浅析施工现场建筑机械设备管理

随着建筑企业之间的竞争的日益激烈,建筑施工企业要想在日益激烈的市场当中占有一席之地,已经逐渐变得困难。就我国目前建筑企业发展的情况来看,各个企业的综合能力以及竞争水平还有待进一步的提高,在企业发展的过程当中,一定要紧跟时代发展的步伐,掌握现代化的管理方式以及最新的工艺方法、技能设备等等。实际上,目前我国现代化的施工方式在很大程度上都是依靠于机械设备进行施工的,这也在一定程度上强调了对于施工设备管理的重要性,施工的机械设备的好坏极大的影响着整个工程的进度,甚至是施工的质量。确保施工现场所有设备的正常稳定运行,是企业管理的关键性人物,其也关系着企业的生产以及运行,对于企业的影响可以说是方方方面的。本文作者结合自身多年的工作情况,对于建筑施工现场机械管理过程当中常见的问题,进行了探讨,并结合实际的情况,提出了相应的解决措施。     

浅析施工现场建筑机械设备管理

机械设备是建筑施工企业的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备使用能力,为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务。但在建筑机械施工过程中,确实还存在着比较多的问题。这些问题,都是非常严重的安全隐患问题,因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

试述施工现场建筑机械设备管理

随着建筑行业的快速发展,各种机械设备在施工中得到了广泛的应用,极大的提高了工程的建设速度,为建筑企业创造了高额的利润。目前机械设备已经成为建筑工程顺利实施的重要保证,因此加强对建筑机械设备的管理是当前建筑企业管理工作的重要内容。但是,在实际的施工现场,建筑机械设备管理方面却存在着较多的问题,导致设备不能很好的发挥其作用。     

谈谈建筑机械的设备管理

随着我国建筑现代化事业的发展,建筑业各部门的机械设备数量越来越多,如何将这些设备管好,充分发挥其经济效益,保证建筑业的迅速发展,是摆在我们面前的重要课题。在各级领导机关的领导下,通过广大设备管理战线职工的一致努力,设备管理工作取得了一定的成绩,但是由于在理论认识     

如何有效加强建筑机械施工现场管理力度

建筑机械设备作为施工工具,对建筑工程的安全性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下,加强建筑机械施工现场管理力度,关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。本文围绕建筑机械施工现场管理展开相关论述分析,旨为建筑机械施工及管护人员提供参考借鉴。     

中国建筑业协会建筑机械设备管理分会召开秘书长会议

建机设协秘书长会议于2月21日～23日在北京召开。出席会议的有江苏、江西、甘肃、陕西、四川、河北、辽宁等省和冶金建机设协秘书长,建设部原建筑业司副司长、中国建筑业协会副秘书长、中建协建机分会会长吴之乃同志,李富兴副会长,建设部建筑管理司丁传波处长、邓谦处长,中建协技术推广部刘宇琳主任,北京市建委易明处长等共22人。会议由中建协建机分会常务副会长于文藻同志主持。　　吴之乃会长就政府职能转变后,行业协会的职能、工作任务和工作内容作了讲话。丁传波处长、邓谦处长分别就加强建筑机械设备管理工作,委托协会拟定“十五”设备管理工作纲要,修订有关法规、技术立法和培训等工作提出了要求。北京建委易明处长介绍了北京市强化设备管理,开展塔机拆装、机械租赁、维修、企业资质复审,并应用计算机实现全程控制管理的具体作法和经验。中建协建机分会就2000年工作小结和2001年工作打算作了汇报。与会同志结合吴之乃会长讲话精神和丁传波、邓谦处长提出的要求,认真讨论了政府职能转变出现的新情况,广泛交流各地经验,研究了建机设协今后工作。　　会议认真研讨了《特种设备技术监督与安全监察规定》,统一了认识,一致认为要坚持以行业管理为主,根据各地情况,采取应对措施。会议认为：设备管理的基本任务是维护设备技术完好状态,保证设备生产安全、高效;企业要主动加强现场设备的监督检查力度,开展巡查自检活动,综合防治事故发生。会议最关心的是如何避免对企业重复检查、重复收费,减少企业的负担和压力。　　于文藻同志作了会议小结,并对2001年的工作作了部署。于副会长最后强调指出：协会是社团组织,要切实做到为政府、为企业服务。协会工作既要独立运作,又相互依存、相互支持,我们要互相鼓励,交流经验,为搞好设备管理事业共同努力。     

如何加强成本核算下的设备管理

随着公路建设事业的发展,公路施工机械化程度不断提高,公路筑养路机械以其固有的优点：有效的降低工人的劳动强度、改善劳动条件、缩短施工周期、提高工程质量和进度等,在公路施工中扮演着愈来愈重要的角色。目前,公路建设市场已实行工程公开招标制,各施工企业之间的竞争日趋激烈,为适应市场经济体制改革的需要,加强内部管理,降低成本费用,提高企业的竞争能力和经济效益,大都采用了新的管理模式：责任成本核算管理制度。     

在责任成本核算中如何加强设备管理

阐述了责任成本和责任成本核算的主要内容，介绍了加强设备管理的重要性，提出只有在责任成本核算中加强设备管理，才能提高经济效益，增强企业经济实力。     

深圳建筑机械租赁浅析

最近,深圳出现了一家中外合资的建筑机械租赁公司——中日(深圳)租赁公司。该公司是由深圳工业发展服务公司和日本日东租赁株式会社等七家租赁公司合资经营的企业。公司占地一万多平方米,第一期双方投资两亿日元,日本方面运来500多台套建筑工程机械。由于深圳正处于大规模的建设时期,建筑机械的需要量很大;同时租用设备不用一次支付较多资金,因此很受使用单位欢迎。前来订租的不     

浅析建筑机械节能技术

介绍了能量回收节能和变频节能两种液压节能技术,并阐述了液压挖掘机动臂节能技术以及混合动力节能技术,介绍了混凝土泵车功率匹配节能技术和换向冲击控制节能技术,对建筑机械节能技术的发展趋势进行了预测。     

浅析设备管理

<正>随着生产技术、社会需求以及市场的竞争,经济全球化和工业信息化的发展,以及管理科学新的突破,设备管理呈现了新的趋势,不再是狭义上的设备技术的管理,而是更广义的生产力的管理;要积极努力地抓好设备基础管理、现场管理、维修保养、定期检修、技术改造,使设备确保生产。1当前设备管理已形成新格局企业自主管理、社会中介服务、政府依法监督是我国市场经济新形势下设备管理的新格局。政府依法对设备的安全、节能、环保等方面进行监督,对企业或个人违法使用设备要追究行政责任、经济责任、甚至刑事责任。当前社会中介服务不断快速发展,各行业、各地方的设备管理经验不断的交流,以及闲置设备和备件的调剂、维修市场、技术咨询等快     

如何加强现代企业制度下的设备管理

介绍了现代企业制度下的设备管理,要转变职能及观念,推行设备资产管理和设备资产经营相结合的管理方法,对现代企业制度下的机械设备管理的地位和作用进行了具体的分析和研究,阐述了现代企业制度下对设备管理的新要求,提出了只有适应现代制度下管理的模式,才能创造出好的经济效益和社会效益。     

浅谈如何加强生产设备管理提高企业经济效益

近些年来,很多行业都在致力于扩大生产规模,而企业在日常生产中,不能缺少多样化的生产设备作为保障。生产设备的健全管理有助于避免频繁出现设备磨损或者设备故障等不良现象,继而提高企业整体上的经济效益,因此突显了设备管理的重要价值。     

新形势下如何加强医院设备管理工作的思考

医疗设备是医院各项医疗服务业务开展的物质基础,医院只有充分发挥医疗设备的多项功能和作用,才能更好地为患者服务,可以说医疗设备的使用效益会在很大程度上影响医院的收益与声誉。因此,医院必须加强医疗设备管理,采用科学的管理方法,维护医疗设备的长期、稳定运转,提高医疗设备的使用效益。本文针对这一问题展开讨论,分析了新形势下医院如何加强医疗设备管理,确保医疗设备作用的充分发挥。     

如何降低建筑机械焊接件成本

本文从设计、工艺及管理等方面,讨论如何降低建筑机械焊接件成本,可供参考。     

加强引进设备管理

该文从引进设备资料的收集整理、提高设备配备人员素质、健全和落实各项管理制度、消化吸收与改进引进设备四个方面对引进设备的管理做了简要陈述 ,为充分发挥引进设备在市政建设中的作用 ,从管理方面提供了经验     

浅析施工现场的建筑机械管理

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的使用能力,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,对提高企业竞争力具有重要的现实意义。     

新形势下如何搞好建筑机械管理

老河口市建筑工程集团总公司是在原市建工局的基础上发展成为拥有12个独立核算单位的模拟股份联合体。现从业人员2100多人;固定资产1096.3万元;人均设备装备率达到3.9kw/人;生产率及职工收入都有所提高。由于我们狠抓了机械设备规范化管理,给成员企业施工现场和运输提供了可靠实用的施工机械和生产、运输机械设备,使企业承包经营实现了机械设备的使用、维护、保养有记录数据、有核算标准。近期设备规范化管理工作主要有以下几个特点:     

加强建筑机械行业理化检测工作

理化检测工作是确保建机产品内在质量的重要手段，开发研制或引进消化新产品，对产品性能的仲裁、机械装备的失效分析等均离不开理化检测工作，加强理化检测工作的管理，对提高建筑机械产品质量，保证产品的可靠性与安全性有着十分重要的意义。理化检测工作的积极作用在于：(1)促进材料选择的优化；(2)产