浅谈如何加强工程造价管理

本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,中国的房地产开发建设正面临一场新的革命,从规划设计。建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高。作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制;从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文中针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点看法。     

浅谈如何加强工程造价管理

介绍了工程造价的含义，对施工承包价格的宏观调控和监管进行了分析，就如何加强工程造价管理进行了研究，以提高建筑施工企业的经济效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大（一般只占建安成本的1．5％～2％），但对工程造价的影响可达75％以上。合理科学的设计．可降低工程造价10％。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95％。实际上，当扩初设计批复之后．存在的技术问题、费用问题都很难解决．因此必须重视扩初设计，以避免“先天不足”。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是工程的建设管理控制的一个重要环节,对建设工程造价加强管理不但可以创造出更高的利润,还可以节约大量资金成本与资源。本文主要从建设单位以业主方的视角对当今的工程造价管理进行简要分析,以设计阶段的成本控制、招标阶段的成本控制和工程实施阶段的成本控制为探索点,做出一些加强工程造价管理的思考。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,我国建设管理的方式也发生了巨大的改变。为了建筑行业快速、健康的发展,必须对项目工程造价管理实施全过程有效控制,建立有效的市场价格管理体系,建立科学的工程造价计价管理体系,积极引进新概念,促进管理更新。从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对我国工程造价管理存在的问题进行了分析,并提出了解决方案。     

浅谈如何加强工程造价管理

结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是完成一个项目建设所需费用的总和,本文针对房地产开发项目如何更好地控制工程造价进行了分析,从设计阶段、招投标阶段、施工阶段等三个方面进行了研究。     

浅谈如何加强工程造价管理

针对房地产项目投资的具体特点,探讨如何对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国建设工程的造价管理虽然有了很大的发展,但在发展过程中也出现了很多新的情况。市场的竞争越来越激烈,公众对各建设工程的要求也越来越高,而各施工单位既要满足人们越来越高的需求又要做到保证项目盈利,就必须对项目投资全过程实施有效的成本控制,从各个方面降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

针对工程建设造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段就如何加强工程造价管理进行了深入探讨,提出了具体的措施,从而提高工程建设的投资效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

本文从工程建设各个阶段论述如何加强工程造价管理,以求工程造价的合理、准确,继而保证项目管理目标的实现。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪，具有特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的观念进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用．到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和效益。针对工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见。     

浅谈如何加强我国工程造价管理

叙述了目前我国工程造价管理已经取得的改革成果,同时结合当今我国工程造价管理的现状,提出了我国工程造价管理所存在的问题以及我国工程造价管理的发展对策和建议,从而提高我国工程造价管理水平。     

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

随着我国加入WTO,建筑业也加紧进行行业内的改革,以适应世界经济发展的需要,提高我国建筑业抵抗外部影响的能力,其重中之重即是工程造价管理的全面改革。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文中重点就建筑施工企业如何加强工程造价管理谈三点认识和体会。     

如何加强工程造价管理

针对工程造价控制的重要性，分析了工程造价合理确定与有效控制应考虑的几个问题，从提高工程造价从业人员素质和加强工程造价资料的积累分析两方面进行了探讨，以实现在各个建设环节中取得较好的投资效益和社会效益的目的。     

如何加强工程造价管理

针对房地产项目的特点，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。文中针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。     

房地产开发企业如何加强工程造价管理工作

在房地产开发过程中,企业通过加强工程造价管理工作力度能够提高项目收益。基于此,本文详细阐述了企业可以采取加强招投标阶段造价管理、提高造价审计的准确性、做好设计审核工作、优化质量控制工作、提升管理人员的专业水平这几项措施,来优化工程造价管理工作,促进房地产开发企业的发展。     

浅谈加强工程造价管理

工程造价管理贯穿与整个工程建设全过程,要加强工程造价管理,有效地控制工程成本,就要坚决地把控制工程造价工作的重点落实到每一个工程建设环节中去,通过挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅谈业主如何加强工程造价控制与管理

针对工程造价控制的重要性,从实行业主责任制、优化设计方案、优选承包商和实行工程监理等方面就如何加强工程造价的控制与管理进行了探讨,以力求合理使用人力、物力、财力,提高工程建设的投资效益和社会效益。