企业持续创新实现机制模型与应用

基于作者对企业持续创新动力要素、能力要素和机遇要素的讨论，提出企业持续创新实现机制模型，揭示了企业持续创新实现机制的复杂性、系统性和难度，并应用所建模型对中国著名企业——联想集团的持续创新实现过程进行了实证分析．     

高新技术企业标准化管理的关键要素分析

基于我国高新技术企业标准化管理的现状，提出并分析了高新技术企业标准化管理组成要素；探讨了加强高新技术企业标准化管理的基本思路。     

21世纪企业管理发展趋势研究

随着经济全球化和高新技术迅猛发展，我国企业面临的竞争环境发生了很大的变化，对我国企业管理提出了新的要求，这就必然导致企业管理发生变革，必须从管理内容、管理方法、管理手段和管理组织进行创新和改革，从而提高我国企业管理现代化水平。     

从西方企业管理新视点看中国的管理创新

知识经济的出现，使多年来传统的经营理念、管理理论和管理方法受到了前扎未有的冲击。20世纪90年代以来，西方管理出现了一些新的变化，包括企业流程再造、知本经营、CS战略、战略联盟、建立学习型企业等等。西方管理新趋势是适应经济全球化、市场化、信息化的必然结果。目前，我国正面临与国际经济接轨的新形势。中国企业惟有在继承传统的基础上积极借鉴国外企业管理创新的成功经验，积极创新，才能适应国际竞争和市场经济的客观要求。在阐述和分析西方企业管理创新的新视点的基础上，提出中国特色的管理创新思路。     

20世纪的企业管理创新

管理创新是国家创新体系的重要组成部分。研究20世纪的管理创新，揭示其发展趋势和特征，对于提高我国管理水平，加快社会主义现代化建设，具有重大现实意义，论述了管理创新的作用和内涵，回顾了20世纪企业管理的若干领域（企业制度，管理组织，战略管理，生产管理，质量管理，劳动人事管理）的管理创新，并从总体上分析了管理创新的特点及启示。     

基于提升企业竞争力的管理创新

企业竞争力是一个能力体系,是由企业资源能力要素整合作用而体现的,管理创新能力体现了对企业资源更为有效配置和转换能力。管理创新对企业竞争力的保持和提升具有基础性的关键作用。本文研究探讨了管理创新与企业竞争力的关系,深入揭示了企业战略、组织结构、人力资源、控制技术和企业文化的管理创新对保持和提升企业竞争力的机制和效应,并对推进管理创新提升我国企业的竞争力提出了若干设想和建议。     

企业文化建设琐谈

企业文化是企业全体成员在长期的生活和劳动过程中所创造形成的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风格、理想信念、价值观念和行为准则等的集中反映,是企业管理的最高境界。其本质是通过价值观念和精神要素等来统一员工思想,指导员工行为,提高管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,推动企业发展。     

企业管理创新问题研究

21世纪是一个提倡创新精神的世纪,因此企业的创新型管理将成为了我国企业发展的一个必然的趋势。本文将结合企业管理创新的内涵,针对企业管理创新的特点和企业管理创新所面对的新的挑战,对企业的管理创新的策略进行了研究。     

走向市场经济的企业管理创新

企业管理创新是市场经济的基本要求,是企业走向市场最有效的切入点,也是提高企业素质的必由之路;在建立市场经济体制过程中,企业管理创新的基本内容是管理思想、管理基础、管理制度和管理方法创新;实现企业管理创新的有效途径是严格管理,以人为本,改革与管理创新并举。     

美日企业管理变化

近年来,美国和日本企业实行了一整套新的管理方式,增强了企业活力,推动了企业的发展,取得了显著的成效。 美国和日本企业都以创新制胜。有效的文化管理是组织创新的核心之一,因此越来越受到企业的重视。美日企业创新具有许多不同的特征,其在文化方面表现在以下几点：     

论物业管理企业的绩效管理

在知识经济的时代背景下,人力资源已经成为社会生产力中的第一要素,而绩效管理又在人力资源管理系统中占据着核心地位,起着主导作用.就我国的物业管理,到现在已经走过20多年的风雨历程,目前的现状是各项法律法规日趋完善、物业管理覆盖面积迅速增加、物业管理企业队伍不断壮大以及人们的物业管理意识也在提高.通过对物业管理企业绩效管理、绩效考核等概念的诠释,分析了绩效管理的内容、本质和特征;从绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈等四个方面详细论述了物业管理企业绩效管理的全过程,最终实现企业和人的和谐发展.     

重视企业管理创新增强企业综合实力

企业管理是企业体制改革的保障 ,是企业技术创新的基础 ,是增强企业综合实力的重要途径。完整准确地理解企业管理创新的涵义 ,对于指导企业管理创新的系统设计和整体推进 ,增强企业综合实力 ,提高企业竞争能力具有一定的现实意义     

高级营销管理人才素质及培养

高级营销管理人才素质的培养对当今处于营销环境大变革时期的企业尤其重要。现代企业的变革既对企业的传统营销模式提出了挑战，又对企业高级营销管理人才的知识结构、创新能力等综合素质提出了新的要求。结合我院市场营销学课程的教学实践，论述了只有通过倡导新型市场营销观念，完善教学内容体系，创新教学手段等方式，才能达到提高高级营销管理人才综合素质的目的。     

企业内部管理引入市场机制深化企业内部改革

本文介绍的企业内部市场化管理是在市场经济新思维下创造一种新的企业管理方法。这种方法将市场机制入企业内部，使企业内部运行机制模拟市场的运行机制，从而使企业内部管理彻底摆脱传统的行政管理模式，转而成为自我约束式的自适应管理模式，达到提高企业适应外部市场变化的能力和加速转换企业经营机制的目的。     

塔里木油田全面创新管理初探

全面创新管理是通过有效的创新管理机制、方法和工具,将技术、组织、市场、文化等要素进行有机组合与全面协同创新,从而提高企业核心竞争力的一种全新的创新模式。分析了塔里木油田公司实施创新管理的现状和油田实施全面创新管理的必要性,从战略创新、制度创新、市场创新等六个方面提出创新管理的对策建议。     

论现代物流与我国企业管理创新

西文结合现代物流的发展,阐述了现代物流在挖掘掘企业利润潜力、制度创新、市场创新和提高企业核心竞争能力等方面对我国企业管理创新的重要影响。并提出了发展现代物流推动我国企业管理创新的相应对策。     

企业管理创新思维的基本特性

企业管理创新思维不是对现实的企业管理创新活动消极的、简单的反映,它具有自身的发展规律,具有自变性、独立性、否定性和超越性的基本特性。正是这些相互独立又互相联系的基本特性推动着企业管理创新思维的发展。     

企业管理创新思维的基本特性

企业管理创新思维不是对现实的企业管理创新活动消极的、简单的反映,它具有自身的发展规律,具有自变性、独立性、否定性和超越性的基本特性.正是这些相互独立又互相联系的基本特性推动着企业管理创新思维的发展.     

一种适应混沌变化的企业管理方法──企业内部市场化

企业环境的迅速变革和信息、通讯技术的应用使得传统的按职能划分和以任务为中心的堡塔式的组织形式不再适用．企业的重建与改造，管理的变革与创新，是国内外企业管理理论研究与实践关注的焦点．企业内部市场的建立，可以提高企业的应变力，适应现代管理对管理层次减少的要求，促进企业整体效益的提高．     

面向知识经济的企业创新

面向知识经济，企业发展的决定因素和在国际竞争的成败就是看其创新的能力。管理的创新和技术的创新是知识经济的灵魂，管理创新尤为重要；只有不断创新管理理念，建立系统创新机制，采用企业经营管理新策略，才能在知识经济时代生存和发展。