关于燃气企业文化建设的思考

1正确认识企业文化,消除认识误区企业文化理论作为一种新的企业管理理论,是对企业管理理论的丰富和发展,它代表了企业管理理论发展的最新趋势,是企业管理学科的一个新的里程碑,因此,它正受到越来越多企业的重视。1．1文化管理为企业文化发展奠定了基础文化管理是企业管理理论在科学管理的基础上发展起来的。从美国企业管理理论的发展过程看,美国企业管理在20世纪初到60年代的60年里,已经形成了健全、成熟的科学管理制度体系,     

浅谈泰罗科学管理理论的生存空间

泰罗是在新教徒的伦理和美国开放式文化环境中．从最低层，通过自己的艰苦努力而取得成功的。他把工作的重点放在作业现场上．从工业等级制的底层向上研究．总结出一套管理原理和方法，其科学管理理论体现在他的《科学管理原理》一书中，开创了西方古典管理理论的先河。     

企业文化在企业管理中的重要性

从全面加强和改进企业管理的角度,论述了企业文化在企业管理中的作用,认为建设企业文化是实现人本管理的内在需要,是实现科学管理的有效途径。     

从太罗的“科学管理”到西蒙的“决策理论”

企业的科学管理,就是企业遵循客观经济规律,运用科学技术,在进行数值分析的基础上,谋取最佳经济效益的组织管理。它包括科学管理的思想、科学的组织、科学的方法和科学的手段。科学管理是在生产实践的基础上发展起来的,大体上经历了以下三个阶段。     

园林工程施工要注重科学管理

园林施工企业实行项目法管理，向科学管理要效益，是加强施工成本管理，提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。但在项目法施工管理的运行过程中，忽视施工成本核算，管理粗放，项目管理人员只蛮干，不会算，绝大部分搞“秋后算帐”等各种行为仍时有发生，给企业造成严重的经济损失。     

以方针目标管理为导向提高企业整体功能促进企业发展

方针目标管理是一项综合管理技术,它是企业在一定时期内,按照系统管理的原理,把预期的最佳效果做为目标,通过制定、展开、实施、考核、诊断、评价和总结等全过程,调动企业职工的积极性,统一行动,以达到预期目的的一种科学管理方法,是企业在短期内生产经营活动纲领和行动所要达到的标准要求。方针目标管理强调以人为中心的管理,注重发挥职工的智慧和才干及企业整体系统的协调效能,从而不断完善     

对“科学管理”创新的思考

“科学管理”,一直被作为建立现代企业制度的重要一环。正如科学需要进步、管理需要发展一样,“科学管理”要适应企业内外不断变化着的情况,也应该而且必须要与时俱进,有所发展,有所创新。 一是应将“人本管理”创新到“能本管理”。传统的泰勒管理模式中最显著的特点是“物本管理”,即把企业看作是一个机器,而企业员工则是     

企业管理和管理人才

浙江省建材总公司对本省的建材企业素质,进行了调查。以“经验管理”、“科学管理”、“现代管理”三个标准,作为衡量管理水平的尺度。抽样调查的50个县以上建材企业,处于经验管理阶段的有9个,占17%;科学管理阶段的有14个,占29%,介于经验管理和科学管理之间的有27个,占54%;没有一个企业进入现代管理阶段。企业管理的落后状况,与生产力水平和企业综合技术文化素质相关,但也与领导有直接关系。前些年,一批事业心和责任感强、文化水平较高、年龄较轻的同志,走上了企业各级     

浅谈工程项目科学管理的发展

分析了科学管理在工程项目中的作用,提出了工程项目科学管理的原则和方案,并进行了详细阐述,以大力发展科学技术,优化管理,提高施工作业和项目管理水平,从而促进企业的发展。     

对签订工程承包合同的几点看法

在加强企业的科学管理中，合同管理是最重要的环节，是整个管理过程的核心。     

透视企业文化误区

当今社会，企业管理已由经验管理、科学管理发展到文化管理，企业竞争很大程度上是企业文化的竞争。随着市场竞争日益向深层次发展，企业文化对企业的自下而上与发展具有越来越重要的作用，许多企业都在制定企业文化发展战略。     

推行目标管理搞好冬期施工

<正> 随着冬期施工技术的不断发展,企业的冬施管理工作逐步走向科学的工作管理机制已势在必行。本文就如何把目标管理的原理和方法应用到冬期施工的管理工作中去谈几点粗浅见解。一、企业实行冬施目标管理的可行性目标管理这个概念,最初是由美国纽约大学教授杜拉克提出。它是以泰罗的科学管理理论和马斯洛的行为科学理论为基础,为激发和调动管理人员的积极性,引导大家为     

施工企业工程造价管理浅析

施工企业工程造价管理是工程建设科学管理的重要组成部分。在市场经济竞争中,企业自主经营,自负盈亏,只有加强工程造价管理及成本控制,才能适应市场,获得良好的经济效益。     

浅谈建筑企业成本管理的体系化建设

为全面、全过程地开展企业成本管理,建筑企业应引进国际通用的科学管理模式和科学的管理方法,建立体系 化的成本管理机制。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理应以财物管理为中心,是我国社会主义市场经济体制的建立,在科学管理企业上提出的思想模式。这是多年来企业管理实践的总结,也是市场经济的要求。但还需要在实践中不断深化和完善。     

基于项目管理方法论和工具构筑现代企业项目管理信息系统（EPM）

现代企业管理信息系统的管理理论基础来源于18世纪末19世纪初泰罗创立的科学管理理论体系，这种为了解决当时少品种、大批量、流水线性的生产管理的问题而创立的科学管理理论体系，     

冬施问答

答:工法是现代施工企业必不可少的、系统的、综合的技术与管理方法,是衡量、评定、企业技术与管理素质的依据之一。其基本编写方法可以参照建设部1989年11月27日印发的“施工企业实行工法制度的试行管理办法”的精神进行。但由于工法是以实际工程为对象、实际施工工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术与科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套技术的应用方法。因此,对于不同的工程有不同的特点,不能一概而论。在负温砼工程的施工工法编     

对水利水电项目施工质量管理探讨

通过实践得出的水利水电施工中常见的施工质量问题,在此提出了加强施工质量管理的相关措施,提出强化企业管理,提高科学管理水平,才是水利水电施工企业转换经营机制、实现盈利的重要途径。     

基于标准化原理的建筑施工图绘制时间优化配置分析

在对泰勒的科学管理理论及标准化原理进行概述的基础上,以工程项目建筑施工图为对象,分析论证了对建筑施工图绘制时间进行标准化运作的可行性,并通过某公司在工程项目建筑施工图绘制中进行时间资源优化配置的实例,探讨了标准化原理在管理实践中的应用。     

建筑工程施工管理优化浅析

部分建筑企业在施工管理中存在着工程质量施工人员技术水平较低等问题,为了加强企业的竞争力就要加强企业管理方面的建设,通过对自身的科学管理。获得市场生存的份额。