项目管理在市场营销中的整合实践分析

随着我国社会经济的迅猛发展,市场营销逐渐成为企业提高市场份额的主要途径。然而从目前来看,传统的项目管理模式整合在市场营销中,已经无法满足当今社会的发展需求,甚至还阻碍了企业的发展。而优秀的项目管理在市场营销中的整合实践,极大程度的提高了企业的市场营销水平。所以,对项目管理在市场营销中的整合实践进行详细的分析是尤为重要的,通过探究项目管理在市场营销实践运用上的问题,剖析项目管理在市场营销实践运用上的作用,并阐述优秀项目管理在企业市场营销中的运用,以供人们参考。     

保障性住房项目管理实践与思考——以宿迁市幸福新城项目为例

通过江苏宿迁保障性住房幸福新城项目的管理实践,分析在项目管理过程中的管理模式及集成管理方式,并对项目管理中需改进的部分予以思考。     

投资项目中技术、经济、管理间的关系研究

通过对投资项目过程中技术、经济、管理问题的研究与梳理,多角度分析了投资项目中技术与经济、技术与管理、经济与管理三者之间关系及表现形式,在此基础上,从投资项目管理实践出发,提出正确的管理实践建议。研究投资项目的技术、经济、管理相互关系,有利于项目投资者正确解决项目管理过程中的各种矛盾,本文对指导项目管理实践具有重要的参考价值。     

BIM嵌入项目管理过程的关键问题探索

近年来建筑信息模型(BIM)不仅在理论方面有较快的发展, 而且在项目实践中广泛应用, 但是BIM与项目管理结合研究与实践还较鲜见。本文结合项目管理的特点和BIM技术应用的特征, 将BIM看作一种管理环境, 探索BIM嵌入传统项目管理过程的流程, 分析BIM在项目管理中应用所需的非技术条件和应用过程, 并对BIM技术在项目管理中的关键问题进行深入研究。     

大型施工企业项目管理信息化的研究与探讨

由于现代大型施工企业项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手段的制约,大型施工企业在项目管理过程中存在一系列问题,而信息技术则是解决这些问题的有效途径。本文分析了大型施工企业项目管理过程中存在的问题,讨论了大型施工企业项目管理与信息化的关系,重点论述了施工企业信息化体系架构,建立了大型施工企业项目管理信息化的层次体系,构建了大型施工企业项目管理集成化信息平台,对我国大型施工企业项目管理信息化做了必要的研究与探讨。     

政府项目委托项目管理的实践(之一)——设计阶段项目管理

政府项目的建设有多种项目管理模式,如自行管理、委托项目管理、委托代建等。上海科瑞建设项目管理有限公司受某政府部门委托,对某办公大楼项目建设实施全过程项目管理。文章作者拟以系列文章的形式介绍该项目实施项目管理的情况和体会。现首先对该项目设计阶段项目管理的工作内容、项目管理过程中遇到的问题及解决方法、所取得的成效等进行阐述。     

工程总承包项目管理模式在建筑工程中的应用

本文介绍了建筑工程总承包项目管理的概念,并对其管理模式进行了阐述,在此基础上对我国建筑工程总承包项目管理中存在的问题进行了分析和总结,并提出了有效的解决措施,以期更好地促进工程总承包项目管理模式在我国建筑工程项目中的应用和发展。     

施工项目供应链的组织架构研究

将供应链管理、系统集成和项目管理理论结合起来,研究施工项目供应链管理模式中的组织架构。首先,采用理论分析方法论证构建施工项目供应链的可行性;其次,通过对比研究阐述施工项目供应链管理的特点;最后,基于对施工项目供应链管理中信息传递的分析,提出施工项目供应链的组织架构一般模式。希望据此促进供应链管理思想在施工项目管理中的应用研究。     

项目管理信息化框架和模型研究

项目管理信息化是科技进步的要求,更是时代发展的必然趋势。项目管理信息化能够以较少的投入获得较优的效果,全面控制项目管理的全生命周期,对于完善项目管理意义重大。在研究与总结项目管理模式与信息技术应用的基础上,进一步探讨项目管理信息化中的有关问题与切实需求,从而论述项目管理信息化建设的方案模型和积极意义。     

对于项目管理几个核心问题的再认识

项目管理是现在比较流行的管理方法,在很多领域均有广泛的应用,致使许多人误认为项目管理是通用性的管理方法。在项目管理的实施过程中,常常因为忽略了项目管理的核心问题以及管理方法的误用,导致许多项目的管理没有达到其应有的效果。本文中将对于项目管理中的几个核心问题加以再一次讨论,包括项目目标的特性,项目目标体系的构成,项目管理中的核心方法等,从而使项目管理的应用范围更加明确,使其更加有效。     

项目管理服务与代建制模式的比较分析

随着我国经济建设的快速发展,大型建设项目越来越多,工程技术也越加复杂化,大型建设项目管理显得格外重要。各种各样的管理模式随之应用在建设项目管理中,给项目管理带来一些问题。针对实际工程建设过程中,项目管理从业人员对项目管理服务模式与代建制模式理解上的混淆情况,从两种模式的适用范围、管理本质与宗旨差异、合同关系以及两种合同中合约双方的权力、责任、风险等方面进行对比分析,比较两者之间的迥异之处,最终提出解决该问题的几点建议。     

BIM技术在项目管理过程中的应用总结

结合某项目BIM应用实例,从BIM运作流程到技术应用点说明BIM技术在项目管理过程中的重要意义。本论文主要研究方向是在项目管理的全寿命周期中,利用BIM技术为建筑施工企业的过程深化提供优质平台,将BIM技术融入并实践到项目中去,充分发挥BIM技术应用在项目管理中的价值。     

项目管理在通信项目建设中的应用之我见

项目管理已发展出了许多管理理论和方法,并已取得了很好的实践效果,但大多数理论及实践只限于传统的行业。通信行业作为一种新兴的行业,与传统行业相比存在许多差异,相对缺乏现代管理理论和方法。而通信项目管理是将信息技术、通信技术与项目管理理论相融合而诞生的一种项目管理的特殊形式。一般项目管理的科学理论、思想方法和技术在通信项目管理中依然适用,同时通信项目本身的特殊性也使得其有特殊的问题需要研究和探讨。因此本文尝试性的对通信项目管理进行理论分析,为通信项目的规划化管理和流程改善提供一定依据。本文在介绍项目、项目管理的定义和特点的基础上,对项目管理在通信项目中的应用初步进行了可行性分析,并概括了我国目前通信项目管理中存在的若干问题,给出了相对应的对策和措施。     

浅析项目管理模式在中小施工企业中的应用

从中小企业自身情况出发,对中小企业项目管理模式应用的情况进行了分析。从资金、管理体制、项目管理三方面进行了论述,并结合鲁布革水电站工程对我国项目管理的影响,得出项目管理模式在建设工程中的意义。对实际建筑工程案例中项目管理模式的特点进行研究,为其他类似企业项目管理提供经验。     

关于EPC工程总承包管理质量安全分析

随着EPC总承包管理模式在工程项目管理中的普遍运用,总承包商在设计、施工以及采购方面占有了一定的优势,基本上达到了项目管理的目的。不过凡事都有两面性,EPC模式相较于以往的管理模式在质量安全方面也存在着某些问题。根据EPC项目在实施期间的施工、采购、设计的情况进行了深入的探讨,并对影响工程质量和安全管理的因素做出了全面的分析,最后结合以上内容制定出科学合理的应对措施,解决EPC总承包在建设项目管理过程中出现的质量安全问题。     

测绘项目管理规划的研究

测绘项目管理是测量领域研究的关键环节。针对测绘项目管理过程中存在的困难,通过定远县农村土地承包经营权确权登记颁证工程项目管理实例,对测绘项目管理规划进行了研究。首先从项目管理过程进行分析,接着从项目管理实例进行论证,最后提出问题和解决对策。通过实际测绘项目案例的分析,验证了管理规划研究的重要性。     

建筑工程项目管理与监理合并管理探讨

随着我国建筑行业飞速发展,建筑市场竞争也越来越激烈,建设单位对监理和项目管理的要求也越来越高.基于目前建筑工程项目的管理存在一定的混乱现象,对于施工现场管理阶段,项目管理单位与监理单位在工作的界面划分上存在很大的模糊.主要讲述了项目管理单位与监理合并管理的新型管理模式,并通过相关政策和发展现状的叙述与分析,明确项目管理和监理在行业发展的重要性及在管理过程中的矛盾,阐述合并管理模式在解决传统管理的优势.     

煤炭建设项目实施PMC模式的关键问题探讨

文章在分析煤炭建设项目传统的管理模式及其管理现状的基础上,指出煤炭建设项目有待于进一步加强项目管理,并提出有必要将项目管理承包模式应用到煤炭建设项目中,以实现专业化的项目管理。论述了项目管理承包模式的概念和优势,提出了煤炭建设项目实施项目管理承包模式的组织结构,并指出在煤炭建设项目中更好的实施项目管理承包模式的关键问题是要解决好建设单位与PMC单位之间的委托代理问题,包括制定出完善的PMC合同标准文本,引入竞争机制优选PMC单位,建立全面的PMC激励机制,形成有效的PMC约束机制等。     

浅析代建制在高校建设工程项目管理中的应用

分析了高校建设项目管理模式中存在的问题,阐述了高校建设工程项目"代建制"管理模式的优势,指出了代建制在高校建设工程项目中应用须明确的问题,以充分发挥代建制在高校建设工程项目管理中的应用。     

谈如何在继续教育培训中引用项目管理的探索与实践

研究继续教育培训管理现状,发现继续教育培训中存在的诸多问题,通过继续教育培训项目管理的可行性分析,在实践中探索有效的管理模式。因而,提出在继续教育培训中有效应用项目管理,即建立起项目管理的基本思想,搭建矩阵化管理的基本框架,制定继续教育培训项目管理规划,做好继续教育培训项目管理控制,以期更好地实现继续教育培训的目标。