人力资源管理与企业竞争力的思考

市场竞争的激烈性,企业越来越深刻地认识到培育、提升企业核心竞争力的重要性。如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题。本文拟从培育、提升企业核心竞争力的角度来探讨企业人力资源管理的发展方向和策略。     

物业管理企业的人力资源管理战略

通过分析物业管理行业人才的需求现状，针对当前物业管理企业中的人力资源管理存在的问题及原因，提出实施人力资源发展战略的必要性，并对实施物业企业人力资源发展战略的四方面途径做了论述。     

企业人力资源管理中的培训管理模式与收益分析

人力资源管理属于现代企业重要管理内容之一。随着市场竞争不断加剧,对企业现有人力资源展开高效培训管理,已逐步成为现代企业面对人才竞争、解决人才短缺问题的主要方法。本文通过分析现阶段人力资源管理中培训管理模式存在的不足,对培训管理收益计算方法进行介绍,在此基础上探讨提高企业培训管理收益的有效措施。     

加强人力资源管理是我国建筑企业的当务之急

通过对国内外经济形势和建筑企业发展状况的分析，发现人力资源管理是我国建筑企业管理中目前最薄弱的环节，对“入世、后的我国建筑企业起着关键作用。同时指出加强人力资源管理是我国建筑企业的当务之急。     

浅议企业文化在企业人力资源管理中的运用

企业文化是企业人力资源管理中重要的外部条件,同时也是企业人力资源管理的基础和补充,对人力资源管理有着非常重要的影响作用。21世纪作为知识经济时代,而人因为是知识经济的载体受到企业界越来越广泛的重视。而企业文化渗透于一切的企业活动之中,建设企业文化,目的在于追求企业形象、工作效率以及经济效益的长期进步。有效的人力资源管理和先进的经营理念是企业进行文化建设的两大重要支柱。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

针对绩效考核的主要目的及其在人力资源管理中的作用进行了介绍,阐述了企业绩效考核常用的方法及容易出现的问题,并探讨相应的对策,指出绩效考核应与企业管理的其他策略和相关制度相结合,才能发挥其积极的导向作用。     

人力资源管理信息化研究

随着世界经济日趋走向多元化,各国企业都在向企业信息化模式发展。企业信息化的本质就是将企业的人力资源、生产经营、现金流动等业务过程逐渐数字化,通过信息系统软件网络将数字信息加工成人们可以熟知、了解的信息,优化企业资源配置,提升企业经济效益。企业人力资源管理信息化,会有效保证企业人力资源管理始终走在科技的最前沿,为企业人力资源管理提供最优方案。     

探究人力资源管理与企业战略的契合

一个企业是否能在创业的道路上做强做大,并且得到良好的发展,最重要的是看该企业的人力资源管理与企业战略是否契合,所以近年来越来越多的企业将发展管理的重心放在契合度上。本文将会对人力资源管理和企业战略的契合度进行探究与分析。     

项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

在组织发展中,人力资源管理是其中必不可少的一个部分,在保证组织健康稳定发展方面发挥着重要作用。文章分析了其管理特点,探讨了其管理方法及发展状态。     

论绩效考核在企业人力资源管理中的运用

企业的绩效考核是企业员工的晋升、培训、奖励的重要依据。然而在现实的企业运作过程中,企业根本没有对绩效考核足够的重视,在实际的考核中没有规范的做法和标准,从而没有真正的发挥绩效考核的真实作用,甚至还走向了其对立面。因此,对绩效考核的科学研究是很必要的,本文将在对我国企业的绩效考核现状的分析基础上,从而为企业提出科学的绩效考核体系,最终使得绩效考核能够真正的为企业服务。     

变革中的人力资源管理与中国企业竞争力

每年国际上都有一些关于企业竞争力的评价，对企业竞争力的评价有很多指标，首先是企业所面临的环境。从环境竞争力来讲，有44个指标，包括政府管理、基础设施、市场秩序和服务体系等，它反映的是企业发展环境的优良程度。按这44个指标排序，在2002年，美国排第一，中国排第40位。     

战略人力资源管理浅议

随着企业战略管理思想的成熟和战略管理模式的诞生,企业组织中的各个职能部门开始考虑它们在企业战略管理中的地位和作用,人力资源管理同样希望被整合在整个战略管理的理念中。该取向使人力资源管理的研究方向发生了非常大的方向性转变:从早期的注重对员工行为及态度的影响转为人力资源的宏观战略导向,这就是战略人力资源管理。战略人力资源管理的目的在于提高组织的人力资源优势,以有效保证企业战略的顺利实施。1战略人力资源管理的内涵对战略人力资源管理的解释,不同的学者有不同的理解。有的学者认为它是“通过人实现可持续的竞争优势而…     

勘察设计企业人力资源管理问题探讨

人力资源特别是技术人员是勘察设计企业的核心竞争力,企业的技术、质量、资质、管理及产值等皆与人力资源息息相关,做好人力资源管理对于企业的发展至关重要。勘察设计企业独有的行业特性对人力资源管理提出了种种挑战,笔者结合管理实践对有关问题做出探讨,以供同行交流指正。     

激励方式在企业人力资源管理中的使用

员工激励作为一种激发员工积极性和主动性的管理手段,在留用优秀人才和维护员工稳定性上有着重要的作用,本文从激励的基础内容和作用入手,提出了几点企业中常用的激励方式,为人力资源管理工作提供相应协助。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用问题研究

绩效考核已经成为企业管理强有力的手段之一,是企业人力资源管理的重要内容。绩效考核对企业的重要作用已越来越受到企业的认可。本人对企业绩效考核的含义、将绩效考核引入企业人力资源管理的必要性、企业具体操作时存在的问题和应采取的改进措施进行分析。     

试论人力资源管理对企业的增值服务

近年来，随着人才竞争的日趋激烈，人力资源的作用越来越被管理层所重视。但是，在实际工作中，人们往往不能区别“人事管理”与“人力资源管理”。这种混淆，让我们思考如何才能发挥人力资源管理的职能和价值。     

Excel在人力资源管理中的实践

随着科学技术的繁荣与发展,计算机在企业人力资源管理中得到了广泛的应用。本文主要对Excel在人力资源管理中的具体实践进行系统的阐述,以期提高Excel在人力资源管理中的应用效率和效果,创新人力资源管理模式,提高人力资源管理水平。     

浅析企业人力资源管理中的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要组成部分,直接关系着企业的发展。本文对人力资源成本内容进行了分析,同时分析了目前企业人力资源成本控制中存在的问题,进而提出成本控制的相应对策。     

计算机在人力资源管理应用中的探讨

以现代计算机管理为背景,本文从人力资源管理过程中员工的招募、甄选、绩效工资管理、绩效评估、职业生涯规划等信息流的分析人手,探讨了在人力资源管理中使用计算机管理的必要性及广阔前景。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

在项目管理的过程中,人力资源发挥着核心引领作用。项目管理中的人力资源管理问题包括项目管理中的负责人选拔不当、项目团队的沟通和激励欠缺等方面。一定要合理选拔项目负责人,加强团队的激励和沟通,不断增强企业的凝聚力。