集团型企业成本精细化管理研究

受国内煤炭产能增长、进口增加等诸多因素影响,目前我国煤炭价格、企业利润明显降低,煤炭企业的"黄金十年"似乎已成历史。从长期看,煤炭市场将进入新一轮高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整周期,煤炭价格"理性回归"乃大势所趋,因此,加强成本精细化管理是我国煤炭企业应对危机和提高市场竞争力的必要选择。     

施工企业精细化成本管理

探讨了施工企业精细化的成本管理,主要包括全过程成本管理、全方位成本管理、全员成本管理等。     

施工企业项目成本控制的精细化管理

在市场经济不断深入的背景下,行业竞争愈发激烈。成本精细化管理是行业发展的必然趋势。基于此,文章介绍了精细化管理内涵,分析了施工企业项目成本控制中存在的问题,并提出详细的成本精细化管控策略,以期为企业可持续发展提供参考。     

建筑企业精细化管理初探

精细化管理是一种以最大限度减少资源浪费和降低管理成本为主要目标的管理方式。在行业竞争激烈化和发展精细化的时代,精细化管理具有广阔的用武之地。本文在分析精细化管理含义的基础上,阐述了建筑企业实施精细化管理的必要性,并探讨了建筑企业精细化管理的实施思路,尝试为建筑企业推行精细化管理提供参考。     

建筑施工企业如何有效进行精细化成本管理

笔者针对建筑施工企业项目成本构成特点,根据造价文件资料、结合实践经验,提出了一些管理方法。     

精细化管理在建筑施工成本控制中的应用研究

我国建筑施工成本控制存在着管理难度大、组织混乱等诸多问题,严重影响到建筑施工企业的经济效益,所以把精细化管理应用到施工成本控制中是必然选择。基于此,从成本管理制度、管理人员意识以及管理方法等方面分析研究了施工成本控制存在的问题,并提出了相应的施工成本控制措施。     

浅谈电力工程中的材料精细化管理

电力工程在当前的社会市场建设中占有非常重要的地位,尤其是电力工程施工中的材料成本控制,是电力企业快速健康发展的基础。本文主要论述了电力工程成本控制过程中的材料精细化管理,并对管理过程中使用的各种方法手段进行分析,希望能够对今后电力工程中的材料精细化管理提供一些参考性的建议。     

浅析园林工程成本控制的精细化管理

园林工程成本控制是企业利润和效益的重要措施之一,如何做好施工过程中各阶段成本控制工作,已成为园林施工企业急需解决的问题。首先介绍了园林工程成本控制的概念及其基本原则,接着阐述了精细化管理及其核心内涵,最后将精细化管理理念应用于园林工程成本控制中,以"精"在事前、"细"在过程的思想为指导,以细分成本控制对象、岗位和职能,细化分解具体工作,细化管理制度落实环境等为手段,结合园林工程项目全过程的成本控制工作,对园林工程成本控制中的精细化管理进行了初步探讨。     

浅谈工程项目成本的精细化管理

结合施工项目的实际,就成本精细化管理的一些问题谈些认识.     

浅谈建筑施工企业降低成本管理

施工企业成本管理在企业财务管理中凸显重要。实际上企业财务管理的职能作用就是控制企业成本费用支出。本文论述了建筑施工企业成本管理要立足于全字思想和系统管理;牢固树立施工企业管理的中心是财务管理,财务管理的目标是降本增效;要着力加强施工企业成本管理基础工作和着重抓好施工企业成本管理程序和内容控制。并进行了探讨、研究和阐述,旨在抛砖引玉。     

公路行业精细化管理初探

对精细化管理、公路行业成本、质量的主要内容进行了分析，以期对公路养护行业管理革新有所借鉴。     

装饰工程如何加强成本精细化管理

为了应对建筑市场竞争激烈导致装饰施工企业利润越来越薄的局面,论述了装饰工程成本精细化管理的措施和方法,以期加强项目精细化管理,提高经济效益,更好地在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

房地产成本控制的问题及成本的精细化管理

成本精细化管理是保证房地产行业可持续发展的重要工作.房地产企业可以通过优化成本结构、优化成本管理,达到把控项目质量、节约成本的目的,进而实现可持续发展.影响房地产企业做大、做强的重要因素是成本因素.文章对房地产成本控制进行探究,对成本的精细化管理提出针对性意见,希望对相关从业人员有所帮助.     

工程项目成本精细化管理的几点见解

随着建筑行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业需要更加重视工程项目成本的精细化管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。结合施工项目的实际,就工程项目成本精细化管理谈一下自己的见解。     

钢筋工程精细化管理的研究

施工企业在项目钢筋工程中实施精细化管理是施工阶段的成本控制的关键。介绍了实际工程中钢筋精细化管理模式,以达到提高施工阶段钢筋工程管理效益的目的。     

简析房地产成本控制及成本精细化管理

笔者结合某房地产公司成本控制的现状,对房地产成本控制存在的突出问题进行了阐述,并结合当下的实际情况,提出了几点精细化的成本控制对策,以期为我国房地产行业的健康发展尽一份绵薄之力。     

浅谈水泥企业化验室精细化管理

阐述了水泥企业化验室实施精细化管理的必要性和可行性,并具体论述了化验室质量控制精细化管理的内容和要求。     

钢结构厂房精细化施工管理研究

目前,钢结构厂房在建筑工程领域得到广泛应用,其建造质量备受关注。精细化施工管理作为施工质量管控的有效手段,可以提高钢结构厂房的施工管理水平,因此应用精细化施工理念指导钢结构厂房施工意义重大。针对钢结构厂房施工中存在的材料缺陷、加工与安装不规范以及整体管理不当等问题,该文以精细化施工理念为指导,从钢结构生产、吊装、测量以及围护安装等关键流程,提出钢结构厂房精细化施工管理方案,以期提升钢结构厂房的施工管理水平。     

分析房建工程施工管理中精细化管理的运用

房建行业随着社会经济的发展,发生了翻天覆地的变化,但是在房建施工管理方面存在着诸多的问题,新时期加强房建工程施工精细化管理对于企业获取良好的经济效益和社会效益都是非常有帮助的,本文将结合实际,对其进行一次深入的探讨。