论建设工程项目质量管理

建设工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,其质量控制是项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程,而施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。纵观施工管理工作,主要体现在对影响工程质量的人员、施工技术、材料和施工现场等进行管理。     

建设工程项目的质量管理

建设工程是从项目开始到项目完成,建设过程中,质量是极其重要的,施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,通过对建设项目质量要素的控制和质量管理,提高建设工程项目的质量。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理,如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨,提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制。     

对建设工程质量控制与管理的探讨

近年来随着房地产的迅猛发展，房价的逐步攀升，业主对工程质量的要求也越来越高。加强建设工程质量管理沏实保证工程质量，对于实现工程项目设计意图，保证工程使用价值，维护开发企业与建筑企业社会声誉，提高企业竞争力和企业效益水平都尤为重要。基于实践，对工程建设全过程的工程质量控制和管理进行了有益的探索。     

论建设工程项目质量监督管理

随着建筑市场不断发展,建设工程质量监督管理机构的职能由原来单一的工程质量监督和竣工质量验收评定转为对建设工程项目质量监督的管理,对建设工程参与各方主体行为检查以及监督竣工质量验收等为主。工程质量监督必须摸索一套切实可行的管理模式和科学有效的程序。加强工程建设的事前引导和控制,注重事中的执法检查,不断完善事后的回访、监督和处理,使质量监督进入良性循环。     

建设工程项目质量管理与质量控制

建设工程质量不仅关系工程的使用功能和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。本文针对本人在施工现场的工作经验，谈谈质量管理与质量控制的几方面内容。     

论质量管理对建设工程项目的意义

随着改革开放进程的不断深化，人民素质的不断提高，对社会的要求也不断加强。我国的各行各业也都取得了突飞猛进的发展。其中，建筑业的发展尤为突出。在实际建设工程项目的施工过程中，建设工程的质量管理更是重中之重，质量管理好坏直接影响到建筑物的整体质量和设计效果，从而严重影响到整个工程的经济效益。     

建设工程项目质量管理及控制措施

作者结合自身多年工作经验对建筑工程项目质量管理的特点与影响因素进行了阐述,并提出了建筑工程质量管理及技术的控制要点。     

浅析建设工程质量管理体系

21世纪,我国建筑业发展迅速,业主对工程质量的要求也越来越高。加强建设工程质量管理,切实的保证工程质量,对于实现工程项目设计意图,保证工程使用价值,以及提高建筑企业竞争力和企业效益水平极其重要。而基于实践,在工程建设全过程的工程质量控制和管理上同时进行了有益的探索。     

浅谈建设工程项目质量管理

项目质量管理是项目管理的主要内容之一,本文结合工作实践经验,就企业项目质量管理进行了阐述,并重点叙述了项目质量管理的方向、办法等。     

论建设工程项目质量管理的方法及措施

本文在对建设工程项目管理中存在的问题深入分析和探讨的前提下,提出了完善建设工程项目质量管理的方案设计和实施建议。     

探讨建设工程质量管理体系

进入21世纪,我国建筑业发展迅速,业主对工程质量的要求也越来越高。加强建设工程质量管理,切实保证工程质量,对于实现工程项目设计意图,保证工程使用价值,以及提高建筑企业竞争力和企业效益水平尤为重要。而基于实践,在工程建设全过程的工程质量控制和管理上同时进行了有益的探索。     

建设工程项目质量管理与控制研究

建设工程质量的好坏将直接影响着建筑企业的发展。本文结合笔者亲身实践,探讨建设工程项目质量管理与控制的必要性、存在问题和原则,阐述了质量控制的事前、事中及事后控制。     

浅谈建设工程项目工程造价质量管理

对于建设工程项目管理而言,工程造价管理行为贯穿着工程项目的整个生命周期,分别以不同形式影响和决定着整个建设工程项目的最终造价。对建筑工程项目实行工程造价质量管理可以促进项目的各方参与者认真履行各自的职责,相互之间可以更好地配合工作、相互监督、相互制约,提高建筑工程项目实施过程、资金使用过程以及签证过程的透明度。对于建设单位来说,各阶段的工程造价质量管理与控制能够促进资金合理使用,取得最佳投资效益,达到预期目的。同时,施工企业的工程造价质量管理水平,更能体现其企业专业程度和市场核心竞争力。本文针对建设项目全过程工程造价质量管理,对建设工程项目的全过程、多角度、整个生命周期进行分析,其意义在于使从业者能够更清晰地了解建设工程项目工程造价质量管理过程中可能存在的问题及其成因,以及当相应的问题出现后应当如何合理地应对。     

试论建设工程项目质量管理与控制

作为国家民生工程的重要行业,质量管理不单单只是工程施工管理的重点以及重心,而是加强我国建筑企业中心竞争实力的关键环节。众所周知,2008年所爆发的金融危机直到现在依然对我国的经济发展产生着十分重要的影响。此种状况之下,我国政府在提出扩大内需的策略之后,新的建设施工项目已开始施工。怎样使资金得到循坏利用是企业由此面临的挑战以及机遇,也是提升质量管理水准所亟待解决的问题之一。本文针对对施工质量产生制约影响作用的主要原因以及关键流程,先对建筑工程项目质量管理的现状加以分析,之后再以此为基础对改进建设工程项目质量管理与控制提出相关的建议。     

浅析建设工程项目质量管理与控制体系

本文结合笔者的工作实践,归纳了建设工程项目质量问题影响因素、表现形式和存在原因,提出引入质量管理PDCA循环理论、推行TQC全面质量管理方法、建立健全建设工程项目质量控制体系等有益见解。     

建设工程项目质量和进度管理的研究

结合工作经验及相关文献,分析了施工质量管理中,建设单位、监理单位、勘察设计单位以及施工单位的主要责任和义务,并提出了进度管理的要求和措施,为今后建筑工程质量和进度管理提供了整体的思路和方法。     

论建设工程的全面质量管理

本文阐述了全面质量管理在建设工程领域的作用，并根据建设工程的特点，划分成5个阶段加以论述。最终使建设工程质量达到预期的全寿命使用价值，达到建设工程总承包方效率、效益最大化和业主价值最大化。     

浅谈建设工程施工质量与安全管理

建筑业是国民经济的支柱行业。随着我国城市化的迅速发展,建筑施工企业成为国民经济发展的重要基础,建筑业和房地产业已经成为我国国民经济的支柱产业,近年来,随着我国国民经济的迅猛发展,建筑业发挥着日益重要的作用。而旌工管理在项目工程建设中起着重要的决定作用,它直接影响着工程质量、工期、成本、企业效益和声誉。