安徽:少花钱多办事

底子薄、投入少、发展不均衡,安徽省制造业信息化工作相较东部片区其他省份面临更多困难。但是,穷则思变,安徽省积极探索,找到了一条适合自身发展的制造业信息化推进模式。     

低成本生存

安徽省结合自身特点,提出并实施了"工业强省"的发展战略。安徽省科技厅高新处处长李林认为,这也同样是安徽省制造业信息化工作的目标。在明确了目标和价值观的情况下,在制造业信息化的具体推进工作中,李林认为,     

制造业信息化工程技术规范体系研究

“安徽省制造业信息化示范企业评价指标体系“依据国家科技部《“十五”期间地方实施制造业信息化工程的指导意见》、国家《制造业信息化指数构成方案（试行）》中的企业指数部分、《企业信息化核心构成要素及其权重》、安徽省“十五”后三年到2007年制造业信息化工程实施意见进行编制。本着评价指标体系应与国家的相关标准、技术规范、评价指标体系接轨评价指标体系应能全面反映安徽省制造企业信息化的实施内容．体现一、二、三类示范企业的不同特点：评价指标体系应尽可能量化．并且其量化方法应与安徽省制造企业现行的统计方法相一致：评价指标体系应简明、清晰．避免繁琐化．具有良好的可操作性这四个基本原则确立了该评价体系。     

用好政府两大手段

安徽省结合自身特点,提出并实施了“工业强省”的发展战略。安徽省科技厅高新处处长李林认为,这也同样是安徽省制造业信息化工作的目标。在明确了目标和价值观的情况下,在制造业信息化的具体推进工作中,李林认为,政府主管部门具有两大重要手段：一个是“硬手段”,主要通过向企业分配资金和项目,以及制定实施政策、法规、规范的方式来实现;另一个是“软手段”,通过政府的公信力和行政手段,营造氛围,引导企业推动信息化建设。     

制造业信息化工程省(区、市)专家组组长座谈会在合肥召开

2003年3月18日，科技部在安徽省合肥市召开了制造业信息化工程工作会，为了进一步发挥地方制造业信息化专家组专家的作用，制造业信息化工程总体组组长杨海成教授组织召开了地方制造业信息化工程专家组组长会议。杨海成组长首先介绍了国家在科技攻关方面安排的项目及推广应用的目标，希望各地方的专家在地方制造业信息化工程中切实发挥作用。来自各地的专家介绍了本地区专家组在制造业信息化工程中做的主要工作，相互交流了工作方式与体会，纷纷表示一定要努力工作，发挥专家在本地区制造业信息化工程中的作用。胡家齐（制造业信息化总体专…     

制造业信息化指数构成方案(试行)

在制造业信息化工程推行过程中，建立完整的制造业信息化测评指标体系，科学评价我国制造业信息化发展状况，正确指导我国制造业信息化实践，对于推动制造业实现数字化设计、数字化管理、数字化装备、数字化控制智能化、数字化企业的目标，加快推进我国新型工业化的步伐，测评指标体系客观、全面、科学地衡量信息化工作的状况和效果，准确把握制造业信息化工作的方向、方法和力度，正确指导制造业信息化技术发展的方向，具有迫切的现实意义。１制造业信息化指数的设计a．目的。通过对实施制造业信息化工程中所选定的示范企业／或相关企业的…     

MIE走向标准化

结合当前信息化发展趋势,我国推进制造业信息化标准化的工作,应该以信息化带动工业化,工业化促进信息化、大力推进信息化和工业化融合为指导思想,制定我国制造业信息化标准化发展战略与工作目标。     

制造业信息化与先进制造技术的发展

介绍加快发展制造业信息化和先进制造技术的重要性和必要性，制造业信息化和先进制造技术的国内外现状及前景，以及实施制造业信息化工程中需注意的一些问题。     

CAXA荣获2008中国制造业信息化两项大奖

2009年3月4日,中国制造业信息化领域最具影响力的年度盛会——“第三届中国制造业C10年会暨2008年中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京国际会议中心隆重举行,会议由中国制造业信息化门户网e—works主办,国家科技部高新司领导及众多业内专家、制造企业信息化负责人共500多名嘉宾出席了本次年会。CAXA在公司实力、产品功能以及PLM方案应用推广等各方面均脱颖而出。成为本届CIO年会的最大亮点,荣获“2008中国制造业信息化优秀供应商”奖、“2008年度中国制造业信息化发展突出贡献”奖,是国内PLM领域唯一获此殊荣的企业。     

制造业信息化工程工作全面展开

为加快我国制造业信息化工程实施的进程，响应党中央十六大提出的走新型工业化道路的号召，顺应目前我国制造业发展的趋势，２００２年１２月４日至５日，科技部高新技术发展及产业化司在天津组织召开了全国制造业信息化工程重点城市工作暨制造业信息化中介服务体系建设研讨会。来自全国制造业信息化试点省、自治区和重点城市的有关领导及制造业信息化中介服务机构的负责人近５００余人齐聚一堂，共同聆听了科技部高新司领导和相关专家有关制造业信息化工作方面的专题报告，并就如何以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，以及如何进一步…     

西部大开发与制造业信息化

推动制造业发展是实施西部大开发战略的关键举措之一。分析制造业信息化对西部地区发展的战略意义,以及信息化对西中制造业发展的作用机理,提出西部制造业信息化的主要实施对策。     

企业信息化——工业信息化的重点是企业信息化

相对于工业化而言．信息化是工业化发展到一定阶段的必然产物。以物质、能源为主导地位的制造业向以信息为主导地位的制造业转变和发展的过程，就是工业信息化。所谓“化”者．彻头、彻尾、彻里、彻外也。因此．信息化强调的是过程．而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分．工业信息化的重点是企业信息化。企业信息化就是     

跨国精英关注中国“十一五”制造业信息化大势

2005年12月3日，为了有效探讨制造业信息化发展趋势，进一步推进信息化发展进程，《中国制造业信息化》杂志在北京华融大厦召开了“跨国精英关注中国‘十一五’制造业信息化大势”的主题研讨会。 参加此次研讨会的嘉宾主要来自Autodesk、达索、MSC、亿维讯、ANSYS、微软、IBM、英特尔、HP、SAP、Oracle、思科、solidWorks、PTC、达尔康、Sun、戴尔、罗克维尔、西门子、埃施朗、博纳冶金系统等制造业信息化领域的跨国公司代表。 国家863计划CIMS主题专家组组长、中国航天科技集团总工程师、“中国制造业信息化》杂志主编杨海成教授就“‘十一五’制造业信息化发展趋势”做了主题演讲，与会嘉宾围绕“跨国公司与中国‘十一五’制造业信息化发展”进行了热烈讨论。[编者按]     

基于物联网时代的我国制造业信息化发展趋势

为了加快我国工业化和信息化的融合,推进企业的转型升级,介绍了基于物联网的制造业信息化工程,分析了物联网技术的发展,详细阐述了物联网在制造业信息化发展中的应用及其带来的重要影响,提出了基于物联技术的我国制造业信息化发展趋势.     

新世纪甘肃省制造业信息化发展战略的设想

随着经济全球化和信息化的迅速发展，我国传统制造业面临着严峻的挑战和新的发展机遇。运用现代信息技术和现代管理技术改造传统产业，成为实现制造业跨越式发展的重要途径。甘肃省制造业信息化也势在必行。通过分析甘肃省制造业的发展基础，提出新世纪初甘肃省制造业信息化发展战略的设想。制造业信息化发展基础我省制造业具有可持续发展的基础，积极推动制造业信息化建设有望取得显著成效。（１）丰富的矿产资源将为新世纪甘肃制造业的发展提供坚实的物质基础甘肃境内蕴藏着较为丰富的矿产资源。据统计，全省目前共发现各种矿产地１９７５…     

西部大开发与制造业信息化The West Ch

推动制造业发展是实施西部大开发战略的关键举措之一。分析制造业信息化对西部地区发展的战略意义 ,以及信息化对西部制造业发展的作用机理 ,提出西部制造业信息化的主要实施对策。     

企业信息化呼唤"评价体系"

“制造业信息化在国家‘十五’期间取得了很大成效，有了长足的进步。但是，如何认识、评价、总结、提升企业信息化总结发展历程和经验、教训，面向经济全球化，引领制造业信息化深化发展，有很多问题需要探讨，特别是，如何量化评价企业信息化成效，制造业信息化评价体系的研究工作，是政府、企业、软硬件供应商共同关注的话题。”这是7月15日《中国制造业信息化》杂志社在北京召开的“企业信息化评价体系研讨会”上，国家863／CIMS主题总体组专家组组长、《中国制造业信息化》杂志主编杨海成针对未来制造业信息化发展方向所指出的。     

基于INTRANET的制造业信息化的研究

随着企业网的不断发展,信息不仅已经成为制造业发展的决定性因素,而且还是最活跃的驱动因素.首先,从Intranet的概念和主要特点入手,提出了企业网在实现制造业信息化的应用;其次,根据制造业信息化发展的需求,详细描述了基于Intranet的制造业信息化实施的关键技术;最后,针对当前国内的制造业信息化建设提出了几点建议.     

加快信息技术在制造业中的应用——信息产业部苟仲文副部长在全国制造业信息化工程重点城市工作会议上的讲话

制造业信息化是当今世界制造业发展的大趋势，信息技术在制造业领域推广应用为制造业发展带来新的活力。由科技部等政府部门组织实施的制造业信息化工程，经过两年来的工作取得了初步成就。总结和推广制造业信息化示范企业和重点城市的经验，扩大成果，提升整个制造业的核心竞争力，将是下一阶段工作的重点。借此机会我就制造业信息化的问题谈几点看法，与大家一起探讨。     

运作模式突破克“顽疾”

“十二五”规划中，将加快发展服务业，推动工业化和信息化深度融合作为重要的战略任务。对比制造业信息化过去几十年的发展，可以看到，核心任务的大方向并未改变，浙江大学教授祁国宁老师认为，“制造业信息化正在向‘高度’、‘深度’‘广度’、‘跨度’四个维度不断拓展。”认清制造业信息化发展的大方向，将有助于调整升级顺利落地．