数字化背景下勘察设计院业财一体信息化建设的思考

在“新基建”背景下,勘察设计企业信息化、数字化进程不断加快,信息化数字化建设已成企业提升内控管理、项目专业协同能力、技术和管理创新能力的重要抓手,而业财一体信息化建设已成为勘察设计企业实现业财融合、降低运营成本和财务风险、提升企业经济和管理效益以及切入数字化转型的最佳实践.本文基于勘察设计企业战略支撑、财务转型与现代企...     

让大象跳舞 ——设计院数字化转型浅谈

勘察设计企业数字化转型已经势在必行,数字化转型必须解决认识论和方法论的问题,要明确企业转型目标,从数据治理开始,做好顶层设计,进行组织级系统化的再造,最终实现传统设计企业的华丽蜕变.     

勘察设计企业数字化知识管理的探析

以勘察设计行业知识管理为背景,结合本单位数字化管理情况,剖析探讨勘察设计企业在知识管理方面存在的痛点问题,提出知识管理在企业信息化建设中的重要地位,以及知识管理实施中的几点建议。探索数字化、智能化知识管理平台,介绍了数字化知识管理平台建设的原则和目标,并提供建立数字化知识管理框架和开发系统的思路,为强化企业知识管理,促进智慧化发展,构建勘察设计企业数字化知识管理平台提供依据。     

数字化助力勘察设计单位"以客户为中心"的转型升级

本文论述了勘察设计单位在中国城市化过程中所经历的"以计划为中心""以产品为中心""以客户为中心"的变化发展趋势,论述了数字化转型对于普通的勘察设计单位、平台型企业满足"以客户为中心"的价值所在.     

浅析电梯企业如何开展数字化转型

分析了制造行业数字化转型的趋势，指出数字化转型是电梯企业发展过程中向管理要效益，在激烈竞争中脱颖而出的必由之路。介绍了电梯企业数字化转型的主要着力点有：生产智能化、营销便捷化、服务全面化、产品定制化、零部件追溯化、人才数字化等。     

中能建建筑集团:数字化平台为项目管理现代化赋能

当前国有企业正在掀起一轮数字化转型浪潮,工程企业数字化转型的重中之重是实现项目管理的数字化.作为中国能建集团的优势骨干企业,中能建建筑集团大力践行数字化项目管理,制定了企业数字化转型战略,将项目业务管理与智慧工地、BIM、GIS、无人机等集成融合,打通异构系统壁垒,构建了集成多场景的一体化、中心化、智能化的项目管理数字化平台,在30多个项目推广应用,实现了项目管理的现代化.     

社会责任彰显民企担当 数字化转型提升服务品质

随着5G、大数据、物联网、人工智能等新技术不断发展,智能化、数字化已然成为未来物业行业发展的必然趋势和新发展方向。物业服务TOP100企业惠之美集团,作为湖北区域数字化转型头部企业,一直深耕智慧城市和智慧社区,充分发挥数字化技术,联合湖北大学成立智慧城市发展联合研究中心,共建数字化服务平台,在智慧物业数字化转型中抢得先机,促进企业高质量发展。     

信息标准化是企业信息化建设的基础

1 企业信息化转型的要求中国加入WTO 后，勘察设计企业面临着与国际接轨，即要按照国际通行的模式建设成以设计为龙头，集设计、采购和施工（E.P.C）于一体的国际工程公司。国外工程公司已建有较完善的企业管理信息系统和庞大的知识及客户信息支持系统，企业信息资源的集成化、智能化程度高，且基本达到共享；员工外出时可通过远程登录企业Intranet网，查阅有关信息，享受企业的各种技术支持和帮助。国与国之间、地域之间的协同设计已有了很大的发展，应用水平较高。据统计，全国勘察设计单位约1万个，其中甲级设计单位约1200个，在“九…     

勘察设计企业转型发展现状及其应对策略研究

对勘察设计企业在企业转型发展中所面临的问题进行分析,较为全面地掌握了企业发展受阻的根本所在。数字化技术作为一项新技术,其在整合企业内部资源、完善企业内部管理体系中能够起到积极的作用,尤其是在完善企业内部数据库系统、提升企业数据保密能力、提升项目报价准确性、校核项目投标文件等方面,均取得了不俗的成绩。     

设计院开展工程总承包业务的实践和思考 ——以设计牵头工程总承包项目为例

近年来,随着政府的大力推进,工程总承包模式在房屋建筑和市政基础设施领域有了长足的发展,传统勘察设计企业业务转型已迫在眉睫.如何从传统的勘察设计业务转型开展工程总承包业务,是设计院一直探索的课题.在此背景下,广东省建筑设计研究院有限公司围绕工程总承包业务进行了不懈探索,积累了较为丰富的实践经验,作为广东省勘察设计行业协会工程总承包分会会长单位,对行业内诸多企业开展了工程总承包业务的相关调研,本文将结合设计牵头的工程总承包项目实例,为有志于开展工程总承包业务的勘察设计企业提供一些经验作为参考.     

提升自主创新能力促进企业战略转型

目前中国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,经济产业正在努力向高技术含量、高附加值产业转变,经济结构也在慢慢转向“创新、绿色、环保”的新主题.作为勘察设计行业和各企业来讲,目前仍然存在着较多的发展瓶颈和问题,转型要刻不容缓.结合有60年历史的勘察企业发展实际,本文从营造创新文化氛围入手,浅谈了企业如何建树创...     

落实监管责任 推动监管方式数字化网络化智能化创新

为加强工程勘察设计质量监管,创新勘察设计质量监管方式,保障工程质量安全,2021年12月27日,住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织召开工程勘察设计质量监管工作视频座谈会。会议围绕“落实勘察设计质量监管责任,推动勘察设计质量监管方式数字化、网络化、智能化创新”主题,交流有关地区勘察设计质量监管工作情况及经验,部署2022年勘察设计质量监管工作思路及安排。     

施工企业数字化转型之优化运营

目前,在全球数字化浪潮的背景下,随着智能化、数字化先进技术的不断发展,建筑行业转型升级日益迫切.建筑行业开展数字化转型的目的,主要是通过推进传统业务创新转型升级,加速业务体系和业务模式创新,构建开放合作的价值模式,快速响应、满足和引领市场需求,最大化获得价值效益.通过数字化转型可实现的价值体系优化,主要包括生产运营优化、产品和服务创新、业态转变等,作为传统建筑企业,生产运营优化是目前阶段最迫切最明确的任务.     

建筑企业数字化转型"转什么"

建筑企业数字化转型是围绕企业战略、愿景和业务管理目标提出来的.简单讲就是当前构建的IT和技术能否高效、敏捷支撑企业业务管理目标和战略达成,实现企业表单报表自动生成,使数据产生价值,能够高效、快速决策,风险及时预警预控等目的. 转思维,业务技术双轮驱动.目前在建筑企业内部普遍存在一种观念,认为信息化、数字化、智能化是高大上的业务,只有IT专业人员才能做,数字化转型就是企业信息化管理部门的事情,业务部门不需要参与到企业数字化转型中.如何让业务部门积极参与,技术和业务深度融合与协同发展,来推动数字化转型落地.这个思维的转变,我们称之为"双轮驱动",即业务和技术双轮驱动,从技术的角度推动业务的变革,从而实现战略目标、业务目标的达成,形成企业管理核心竞争力.     

管理创新与设计院的未来

促进勘察设计行业管理创新的又一个足迹5月15日,由中国勘察设计协会主办的第二届全国勘察设计行业管理创新大会在北京召开,全国勘察设计行业300多家企业的管理者以及相关勘察设计协会的负责人共计500余人齐聚京城,一同商讨勘察设计行业管理创新的经验及设计院的未来。大会围绕＂深化改革管理创新＂的主题,总结了企业在管理创新和战略转型方面的成绩与经验,研讨勘察设计行业全面深化改革的思路和途径,交流了企业深化体制机制改革,创新发展模式、转变发展方式的经验。为企业实现持续健康发展,出谋划策。     

勘察设计企业绩效管理变革思路探讨

传统体制下的勘察设计企业在向现代化企业转型过程中都面临绩效管理变革难题.从勘察设计企业绩效管理特征和变革困惑入手,探讨绩效管理变革思路,研究绩效管理工具应用.     

工程设计企业数字化转型的"道"与"法"

数字经济时代下,通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高经济社会的数字化、网络化、智能化应用水平,加速重构经济发展与治理模式的新经济形态;基于此,工程设计企业必将面临数字化转型,本文将从"道"与"法"层面帮助读者解读数字化转型的本质.     

站在新方位 寻找新动能 谋求新发展——2017中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛在京举办

<正>11月2日~3日,2017中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛在京举办。论坛围绕创新驱动产业升级、国企改革、资质改革、工程勘察设计企业转型发展、中国企业"走出去"、BIM应用、资本化运作等行业热点问题展开深入探讨,为行业企业转型升级、创新发展助力。论坛上,建设部副部长宋春华作了题为《创新     

工程咨询企业数字化转型面临的问题与发展路径研究

为促进数字经济和实体经济融合发展,实现建筑业高质量发展总体目标,与建筑产业相关的各类企业逐渐开始开展数字化转型行动.通过调研工程咨询企业发展现状和数字化发展水平,分析信息化和数字化的区别和联系,以及工程咨询企业数字化转型过程中可能面临的问题和困难,总结研究出工程咨询企业数字化转型发展的六点建议,以探索工程咨询企业数字化转型发展路径,从而对建筑产业数字化起到一定推动作用.     

建筑企业数字化转型经验做法及发展展望

信息化浪潮下,建筑业和建筑企业面临数字化升级挑战.在分析大型企业数字化转型趋势的基础上,以中建五局为例,从管理信息化和建造数字化角度分析建筑企业数字化转型实施路径,提出未来大型建筑企业信息化、数字化发展展望,为建筑业数字化转型提供实践参考.