工程项目施工HSE目标管理探析

分析了工程项目施工HSE目标管理现状,阐述了HSE目标管理的必要性,围绕施工HSE目标的实现过程,结合实际,提出了目标管理思路:通过设置科学合理的施工HSE目标,分解HSE目标做到横向到边、纵向到底,抓好HSE目标责任的落实,细化安技措施,做好事前、事中控制,加强监督检查,及时发现并纠正HSE目标实施中的偏差,不断提高和改善HSE管理水平,最终实现施工HSE目标,创造良好的HSE业绩。     

石化施工企业工程项目实施HSE管理初探

介绍了石化施工企业工程项目实施HSE管理的具体做法及实施HSE管理后带来的HSE理念上的变化。     

海外工程项目的HSE管理

介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。     

实施HSE管理 确保罐区施工安全

随着生产的不断变化和罐区设备使用时间不断延长，罐区工艺改造、隐患整改、油罐检修等动火施工大增，且都是边生产边施工的“双边工程”，不安全因素多，广石化罐区通过实施施工HSE管理，有力确保施工安全。     

高寒地区管道施工的HSE管理

高寒地区森林密布,长期冰雪覆盖,极度严寒,社会依托差,HSE管理难度大,而且没有管理经验可以借鉴。在俄罗斯东西伯利亚-太平洋管道施工中,经过不断地探索和实践,对交通安全、林区防火安全、横木道修筑和使用安全、预防野兽袭击、防洪安全、预防蚊虫叮咬传播疾病、低温条件下设备使用安全、预防职工冻伤、高寒地带作业人员易发生的疾病、环境保护、保持通讯畅通共11项重大风险制定了有效控制措施,取得了很好的效果。     

浅谈石化施工企业实施HSE管理的必要性

石化施工企业一直是工伤事故高发行业,因此实施HSE管理是非常必要的。并论述了施工企业建立HSE管理体系的主要步骤。     

燃料油罐清淤施工中的HSE管理

报道在寿光站200m^3燃料油罐的清淤工作中实施HSE管理的作法，在明确清淤的HSE目标、建立健全HSE管理组织机构的基础上，首先制定了油罐清淤的HSE管理方案，对施工中存在的危害进行分析，提出了减少和避免出现危害的有效措施，在认真落实HSE管理中，重点抓了对承包商的管理，确保了安全施工。     

浅谈南海石化项目施工阶段的HSE管理

对南海石化PMC项目现场HSE管理体系的基本结构及其特点进行了归纳总结,介绍了国外现场施工HSE管理的理念,结合施工现场的管理情况,提出改进措施。     

施工企业HSE风险管理研究

近年来,在事故现场发生安全事故的新闻时有耳闻,有时甚至是事关人命的大事故。而施工现场往往情况复杂,物品堆放较为杂乱,更存在许多危险的大型设备,环境具有更多的不确定性,这就增加了事故发生的风险,也增加了事故后救援的难度。因此,对于施工企业而言,防范各种不确定的风险是当务之急,不仅事关企业的声誉,关系到企业的长远发展,更关系到员工的生命安全。本文首先将对HSE风险管理体系进行系统的概述,再对施工企业的HSE管理过程进行分析,进而提出施工企业构建HSE风险管理体系的策略。     

输油管线反打孔盗油抢修施工中的HSE管理初探

针对长输原油管道反打孔盗油抢修施工中如何进行HSE管理提出看法,建议首先从五个方面重点考虑进行HSE管理工作,并对此五个方面中值得注意的事项一一说明。     

油气长输管道施工HSE管理执行力存在问题及对策

企业员工执行力不高,是事故频发的主要原因。分析了中石油油气长输管道施工项目HSE（健康、安全、环境）管理执行力不强原因,分别是人文、制度、管理、信息传递通道不畅等。提出了解决执行不强对策,要求落实属地管理机制,重视培训教育,推行责任激励机制,建设管理信息沟通机制,强化过程管理;为提高油气长输管道施工项目HSE管理绩效提供参考。     

乙烯裂解炉工程属地式HSE管理

文章以四川石化80万t/a乙烯装置裂解炉施工为例,结合中国石油HSE管理属地管理理念的落实情况,从如何在施工管理过程中对各级管理岗位人员和各类核心作业人员确定HSE工作责任范围,激发人员自主开展HSE管理工作,加强对裂解炉施工主要HSE风险管理等方面,全面阐述裂解炉工程施工现场的属地式HSE管理。     

HSE管理在加油站改扩建施工中的应用

根据加油站销售成品油的特点介绍了HSE管理在加油站改扩建施工过程中的应用,加油站改扩建工程事前要进行风险分析,确定可能发生的危害及后果,从而采取有效措施加以防范和控制,制定出HSE管理方案和施工管理办法,加强现场的检查和管理,确保加油站改扩建工程的安全竣工。     

浅谈如何做好油气管道施工现场的HSE管理

石油天然气长输管道的施工具有线路长、点分散、施工环境恶劣、机械化程度较高等特征,健康、安全及环境（HSE）管理工作涉及到诸多方面的问题,开展起来也具有一定的难度。结合实际经验,从完善HSE管理体系、强化施工现场管理、实施常态化管理、健全组织管理制度、加强监督检查管理、做好环境保护管理等方面入手,就如何做好石油天然气长输管道施工现场的HSE管理工作提出相应的建议与意见,以确保目标的最终实现。     

项目风险管理与HSE管理

简述了项目风险的主要特点和开展项目风险管理的意义,结合国家近几年发布的HSE相关法规及标准,诠释了项目HSE管理的新发展和新要求,并概要说明了如何采用基于风险的理念进行项目前期、设计过程和施工现场的项目HSE管理。     

对管道施工项目HSE目标和指标制定的研究

在管道施工过程中,因其点多线长面广施工沿线地形地貌极其复杂等特点,存在着沟下焊接塌方、机械设备滑坡、人员触电、交通事故等重大安全隐患,     

石化项目施工阶段HSE费用探析

施工阶段HSE费用的确定是项目建设过程中的重要一环.在简述石化项目建设施工阶段HSE费用计取的依据及其范围的基础上,总结了石化项目施工阶段HSE费用的项目组成,说明了其计算方法和注意事项.     

石油管道施工管理措施探析

伴随着经济社会的快速发展,社会转型力度逐渐加快,对于油气资源的需求在逐渐加大.管道运输是油气运输的主要方式,管道安装质量的好坏将直接关系到油气运输的安全.本文阐释了管道安装施工前期过程,剖析了石油管道施工管理中存在问题,提出了石油管道施工管理措施,将对提升石油石化管道施工质量,保障石油运输安全健康运行.     

浅析石化项目施工阶段EPC总承包HSE管理的重点

石油化工领域工程项目管理模式主要有EPC总承包和施工总承包两种,EPC总承包模式由EPC总承包商和施工总承包商来承建.作为项目管理的几大控制之一,HSE管理重要性愈来愈不可忽视,HSE管理在EPC总承包和施工总承包中的侧重点各有不同,其目的都是确保项目HSE目标的最终实现.对EPC总承包和施工总承包在施工阶段HSE管理中的界面进行探讨,并重点阐明了EPC总承包的HSE管理重点及职责范围.     

加强对承包商的HSE管理

随着企业改革的深入与不断发展，承包商在企业的生产经营活动中参与、涉及的面越来越广，其活动的规范性程度直接影响了企业的安全生产。近几年的统计数据表明，企业的多数工伤事故部与承包商作业活动的不规范有着直接关系。《安全生产法》、《上海安全生产条例》等相关国家安全生产的法律、法规和规章制度都对承包商管理提出了明确的规定．因此，进一步加强对承包商的HSE管理，已成为企业HSE管理中的重要环节和组成部分。