对工程索赔技巧的探讨

长期以来,我国建筑工程施工承包索赔纠纷不断,工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一,也是工程项目管理非常重要的一个环节。施工承包企业如何进行工程索赔,尽可能减少施工承包企业的损失,提高索赔成功率的策略与技巧,本文对此做以探讨。     

浅谈如何加强工程造价管理

文章从施工单位的角度分析了如何加强工程造价管理,改变施工利润微薄的现状。施工单位应强化企业内部管理,在工程投标、合同管理、工程施工、竣工结算等阶段加强造价管理,尤其是在施工阶段,做好变更管理、索赔管理、签证管理,降低施工成本,提高经济效益,实现企业在竞争中的可持续性发展。     

建设工程变更、签证及索赔管理研究

建设工程变更、签证及索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容。因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其费用,一般建设工程变更签证及工程索赔产生的费用占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20%,少则也在6%左右。因此我们要重视和搞好这项工作,这也是施工单位产生项目利润效益的一个重要工作内容。     

输变电工程施工签证办理的优化研究

文章在阐述输变电工程施工签证的分类和产生原因的基础上,指出了施工签证办理过程中的存在问题,从而提出了优化施工签证的若干合理化建议。     

施工索赔策略与技巧

既然索赔是不可避免的,这就要求施工企业必须高度重视索赔工作。处理索赔的人必须熟悉相关文件条款,了解工程进度及实施过程,准确把握合同文件的内涵与实施过程中的实际差异,提出索赔的计算依据;还要熟悉当地法律,懂得国际案例,善于编写索赔文件,懂心理学和谈判技巧。本文通过施工企业在施工过程中计量支付的实际操作,说明了索赔发生的背景、索赔技巧与关键,索赔实现的程序等。     

水电工程施工基于索赔清单的索赔机会研究

水电工程具有施工工期长、地质复杂、施工受季节和环境影响大等特点,诸多的因素综合影响,在很大程度上都会促成索赔的发生。而反观目前大部分水电施工单位,长久以来的计划经济的烙印还未能彻底根除,承认处于"买方市场"的不对等地位,为了企业生存或其他原因不敢索赔、不会索赔,不能利用合同赋予的权利去争取自己应当的利益。索赔本身也是一个博弈过程,作者在对风险清单的理解基础上,思考提出索赔清单概念,旨在利用索赔清单提高承包人在施工过程中提高发现索赔的机会,增加索赔博弈中的信息收集能力,增加索赔的成功几率。     

对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

浅谈铁路施工中变更索赔清概应注意的几点问题

变更、索赔清概工作是铁路施工经营管理工作的重要组成部分,是关系到项目最终经营成果的关键。通过京沪高速铁路施工变更索赔清概工作的深入,就如何开展变更、索赔清概工作及必须注意的问题提出了相应的应对措施。     

浅谈工程增加项目的签证

进入新世纪以来,随着我国市场经济的高速发展,我国的土建行业也得到了迅速的发展。在工程项目的施工阶段,对施工现场各项管理工作中一个重要的组成部分就是对工程造价的签证管理工作,其不但会对工程项目的造价和成本造成一定的影响,同时对工程项目的整体质量也有着重要的影响。施工过程中工程签证的问题所涉及到的层面非常广,并且形成的原因也很复杂,所以施工单位必须做好工程签证的控制工作,对工程签证的问题进行规范化和高效化的管理,从而保证工程项目的整体质量。文章便对工程施工中签证管理工作的重要性、工程施工中签证管理工作存在的主要问题以及加强工程施工中工程签证管理的控制措施三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国工程项目中的签证管理工作。     

工程施工过程中工程索赔及管理探讨

工程索赔是市场经济中的一种普遍现象,也是工程承包商的一种正当权益和要求。在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔,是一种普遍现象。工程索赔,是甲乙双方在施工中,依据施工合同和相关法律法规的规定,对并非因为自己的过错造成的损失及工期的影响等,向对方提出要求补偿的权利。工程索赔根据当事人不同有很多种,本文主要介绍作为施工单位的承包商向业主提出的索赔。     

浅谈工程管理全过程索赔

随着建筑业经济的发展,市场也呈现新的景象,施工企业为了能够中标,在保证微利润的条件下降低工程造价,中标后在过程中得到索赔,那么怎么能得到索赔,笔者就施工过程中四个阶段加以分解,同时就索赔的原因加以剖析,最后为能得到合理的索赔应培养技巧等简单一一阐述。     

浅谈水利工程建设合同管理

合同管理是建设工程项目的重要内容之一。施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程。其主要内容有:根据项目特点和要求确定施工承发包模式和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔与反索赔等。     

工程索赔理论支点与实探

随着我国建设制度的日趋完善,建设项目实施过程中,工程索赔已成为施工合同管理的重要内容,通过管理求得效益最大化成为承包商的重要手段。成功的承包商利用强大的技术力量和管理水平从索赔中获取丰硕利润。如何面对索赔进行项目管理,是承包商取得竞争优势,实现持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。     

浅谈工程承包合同中索赔问题

工程索赔在国际工程承包合同中是常见的.我国随着经济体制的深化改革,在各企业各法人之间经济利益的相对独立,在建设工程中的索赔事务也将进一步发展,逐步向标准化、国际化靠拢.因此,从事工程设计、工程监理、施工管理的人员了解索赔的概念、内容等方面的知识具有现实意义.     

水利工程施工项目造价分析

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅谈低价中标现场成本管理

一个建设工程项目从筹划、立项、规划、设计、施工、竣工验收、资料归档备案管理、竣工结算整个建设流程,每个环节相互交织,承上启下。无论哪一个环节投资成本都是重要的目标控制。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计者缺乏实际经验,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来。这种与实际施工出入很大的设计方案,必然会在施工时引起大量的施工费用索赔和施工经济索赔,更何况其中任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈施工承包方处理工程索赔的措施

近年来,我国工程建设行业取得了较快发展,工程建设项目不断增加。在工程项目施工过程中受到的影响因素较多,还会遇到一些不可预见的情况,从而增加工程造价控制的风险,如果处理不好,则会导致索赔事件发生。所以作为施工承包方需要能够对施工索赔进行合理处理,确保维护好自身的利益,这不仅有利于实现工程造价的有效控制,而且还会实现工程效益的增加。     

建设单位在施工阶段的造价控制

工程造价存在着涉及面广、总体性强的特点,在施工过程需要各级有关部门的协调和配合、理解与支持,共同完成工程造价的有效控制、实现最小化成本。具体来说,建设单位（机构）施工过程造价控制主要应当从施工合同、施工签证、施工方案设计以及工期、质量等几个方面来进行。作者将施工过程影响工程造价的元素进行逐一分析并提出关于控制造价的意见和建议,为建设单位（机构）施工过程的造价控制提供建设性参考。     

浅析施工合同管理与施工索赔

合同管理和施工索赔看似两件事,但对于企业利益发展却是相互关联。本文将简单谈谈二者的定义及关系等问题。     

浅析建设单位如何加强现场签证管理——有效控制工程造价

文章针对目前在工程建设项目签证工作中存在的问题,现场签证应注意的问题、加强对工程变更、设计修改的程序管理、运用具体实例,阐述了现场签证对工程造价的影响,提出了加强现场签证管理的措施。把现场签证费用缩小到最小限度,真正达到控制和降低工程造价的目的。