食品企业成本会计核算与管理研究

<正>在当前的社会背景下，人们的生活节奏不断加快，各种类型的半成品食品、速食食品与精加工食品层出不穷，为食品企业带来了新的发展机遇。随着食品行业的竞争日益激烈，大部分企业为了稳定自身的发展，会从控制食品生产、加工、营销成本等方面入手，制定阶段性的战略目标，因此食品企业成本会计核算工作的开展显得尤为重要。鉴于当前食品企业财务管理中存在的一些问题，本文结合食品企业财务管理工作的特点，对食品企业成本会计核算与管理提出了相应的建议。     

论新形势下企业会计核算的管理

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。会计核算作为会计工作中的重要部分,对整个会计工作甚至是企业的发展都具有十分重要的作用。提高会计核算工作的管理也成为了增强现代企业市场竞争能力的关键。文章主要在当前会计审核管理情况的基础上,对企业实现会计核算管理的重要性,会计核算中出现的问题和原因进行了相关叙述,进而提出相应的解决措施,希望能够对企业的会计工作提供一定的借鉴。     

食品企业会计核算中的成本管理研究——评《食品企业管理》

<正>随着我国食品经济快速发展,食品企业迎来蓬勃发展的良好机遇,但是也面临着日益激烈的市场竞争。为了有效提升自身的竞争实力、占据良好的竞争优势地位,食品企业需要充分重视自身的经营效益管理,运用会计核算方式对各项运营成本进行管理分析,切实提升企业的资金利用率,尽可能降低成本、增加利润空间。基于此,本文围绕食品企业会计核算进行深入研究,     

企业会计核算规范化管理措施的探讨

伴随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,为了能够占有一席之地就必须加强自身的管理。会计管理工作是企业管理中的重要组成部分,而会计核算则是会计管理工作中的核心,会计核算的质量直接关系到整个企业的发展。会计信息是对整个公司经营情况的真实反馈,为企业的决策者提供重要的参考依据。但是在具体的工作中会计核算经常出现很多问题,例如会计失真等等,这些问题的出现影响到了会计核算监督职能的正常发挥,对于企业的发展都是不利的。文章针对目前企业会计核算情况进行分析,并提出相应的规范管理措施,希望能够给相关人士提供一定的借鉴作用。     

房地产企业成本管理问题的研究

正房地产企业作为国民经济的重要产业,中国的社会主义市场经济的发展发挥了重要作用。在市场经济竞争日益激烈的环境下,房地产企业持续生存,成长和盈利能力与成本管理是分不开的。成本管理是房地产企业的一个不可或缺的组成部分,有其独特的重要性。在整个房地产过程中的商业周期成本管理成本信息,充分掌握,控制和改善房地产企业的成本结构和成本行为,寻找合适的长期竞争优势。有效的成本管理的实施是对房地产企业发展的必由     

采购管理在企业中的应用

我国经济日益发展,在加入世界贸易组织后,世界经济对我国经济的渗透也越来越深入,我国企业面临的竞争压力越来越大。而如何有效地控制企业成本,最大限度地降低成本消耗成为了企业竞争中十分重要的环节。作为成本控制的关键问题所在,采购管理成为企业在竞争中获胜的重要保障。文章通过阐述采购管理的概念和意义,并提出当前企业采购存在的问题及其解决办法,表现采购管理在企业的具体应用,为企业在竞争中找到属于自身的采购管理办法,为企业发展提供保障。     

新常态背景下小型食品企业成本会计核算与管控的现状调查

目的调查新常态背景下小型食品企业成本会计核算与管理的现状。方法选取国内不同地区的700家小型食品企业,采用调查问卷的形式,对其成本会计核算和管理现状进行调查。结果 700家小型食品企业中,成本会计核算管理缺乏规范的企业有523家,占据74.71%;缺乏管控意识的企业有452家,占据64.57%;会计核算制度存在缺陷的有561家,占据80.14%。结论新常态背景下,小型食品企业成本会计核算管理规范性不足、缺乏管控意识以及会计核算制度的不合理。我国小型食品企业应该健全成本会计核算体系,提升企业成本核算管控意识,完善企业会计核算制度。     

企业会计核算规范化管理措施分析

林业的发展为我国的经济建设提供了重要的能源,为了有效的提高林业企业的经济效益,降低生产成本,应该提升会计核算的规划化,促进林业企业的可持续发展。会计核算工作在林业企业中发挥着重要的作用,不仅为企业的发展提供了重要的财务信息,同时为企业的经营管理与决策提供了重要的建议。在社会不断发展的新形势下,应该规范企业的会计核算工作,为企业的发展做出更大的贡献。文章对于企业会计核算中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,为林业企业会计核算的规范化管理提供了有利的条件。     

企业成本管理存在的问题及解决措施

成本管理与企业的经济利益直接相关,在企业管理中是很重要的。成本管理涉及范围很广,控制、决策等都包含在内,并且是管理整个生产过程,企业如果想提高竞争优势和经济效益,对成本的管理不容忽视。我国企业成本管理制度还存在一些问题,本文针对这些问题提出了一些解决方案。     

家具企业人力资源管理成本分析

随着成本竞争的加剧和人力资源管理成本的不断增加,有效管理和控制人力成本对企业越来越重要。本文介绍了企业人力资源成本的含义和构成,并分析了目前家具企业人力资源成本管理的现状,针对人力资源成本管理问题提出了有效控制措施,以期对我国家具企业的人力资源成本控制有指导意义。     

食品加工企业的会计核算与监督研究分析

目的分析不同会计核算方式对食品加工企业利润的影响。方法以番茄加工企业A企业为例,分别采取不合栺原材料成本计入原材料采购成本的会计核算方法和不合栺原材料成本不计入原材料采购成本的会计核算方法,对A企业购买的800 kg番茄迚行会计核算,分析不同核算方式对A企业成本和利润的影响。结果不合栺原材料的成本是否计入原材料采购成本对番茄酱生产成品的总成本和单位成本都会产生影响。2种不同的会计核算方式对企业总利润的影响是相同的,但是对企业单月销售的利润影响会出现较大的差别。利用不合栺原材料的成本计入原材料采购成本的方式能够使企业获得更大的利润。结论本研究为食品加工企业选择合适的会计核算方法提供理论参考。     

关于丝绸纺织企业成本管理的思考

在当今竞争日益激烈的条件下 ,产品成本是关系到企业生存和发展的重大问题 ,因此 ,成本管理日益为世人所瞩目 ;传统的成本管理随着生产、技术、管理环境的变迁 ,正被现代的成本管理所取代 ,现代的成本管理将成为获取竞争优势的重要手段。日前 ,我们对丝绸纺织行业的成本管理进行了调研 ,其实践效果却难以让人满意。从市场经济角度看 ,普遍存在着企业成本管理思维的后滞性。主要表现是 :1 .多数企业成本管理系统仍停留在生产费用的归集与分配及收益的确定 ,缺乏成本对经营控制的内涵 ,忽略了管理决策的目的。2 .企业的成本管理侧重于宏观需要…     

浅谈成本控制在企业管理中的应用

企业生存的动力和最终的目的是为了盈利,有利润。因此,企业必须保证企业生存公式:利润=收入-成本费用的值大于零,且在一定的合理范围内。因此,企业要追求多创造利润的目标,既要增加销售收入,又要千方百计地降低成本,节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本控制则成为企业取得竞争优势的关键。人们已经逐渐认识到,加强成本管理,降低成本,是提高企业经济效益保证企业在竞争中取胜并占领市场的重要手段,而成本控制作为成本管理的一种手段,在企业中发挥着越来越重要的作用,文章分几个部分进行阐述。     

工程施工企业项目成本管理探索

在市场竞争日趋激烈的今天,工程施工企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业的信誉和实力,而实力来源于企业是否取得较好的经济效益,从而发展和壮大企业。经济效益的提高来源于成本的降低。工程成本成为评价工程施工企业工作质量的综合指标。这就要求工程施工企业努力提高项目管理水平,加强成本控制,在保证质量、进度的情况下以较低的成本完成项目,提高企业的经济效益。所以加强项目成本管理是非常重要的。可以从以下几点内容了解和认识项目成本管理。     

工程项目管理中成本管理问题及对策

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,工程建设进入了快速发展时期,建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目的成本控制成为企业面临的重要课题,成本管理是工程项目管理中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好工程造价,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,成本管理还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了成本管理在工程项目中的重要作用及对成本管理的控制方法。     

论纺织企业的目标成本管理

市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明，目标成本管理是行之有效的成本管理方式，可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时，吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念，尝试着对目标成本管理内容加以界定。     

管理会计工具在我国中小矿业企业成本控制中的应用研究

目前因为病毒在全球肆虐,尤其是中国,绝大多数企业停业的市场形势下,市场竞争环境十分严峻,为此,中小型企业若想得到可持续发展,就必须严格控制成本,其中,管理会计就是企业管理成本的重要工具。当前管理会计工具被大多数制造业企业应用在成本控制方面。一方面,制造业企业作为实体经济的主体,加强管理降低成本费成为竞争的重点。另一方面,管理会计工具势必会成为制造业企业应对国民经济的重要工具。本文制造业企业中的矿业企业为例,分析管理会计工具在我国中小矿业企业成本控制中的应用,对当前中小矿业企业在成本控制过程当中运用管理会计工具所遇到的问题及原因进行了分析,并对此做出建议及措施。     

印刷企业精益成本管理的有效途径（上）

一个企业是否具备优势竞争力的显著特征,最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为。近年来,由于各种原辅材料成本上涨,劳动力成本增加以及国家政策调整导致的企业成本上升,印刷企业在价格战的尽头,控制成本的水平已成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。精益成本管理有效地降低成本,在企业经营战略中已处于核心地位,从根本上决定着企业竞争力的强弱。     

论建筑装饰施工企业中的责任成本管理

随着社会经济发展,建筑行业不断发展,责任成本管理是建筑装饰施工企业中是重要的环节之一。责任成本管理主要是责任者承担的可控制的归集成本。责任成本是在某个特定时期责任中心的负责人能够根据已有的情况调节成本,并对成本进行计量。由于建筑装饰行业逐渐发展,竞争越来越强,建筑施工企业需要提高其自身的核心竞争力,在企业中实行责任成本控制能够挖掘企业内部的潜在价值,提高建筑装饰施工企业的经济价值,促进企业发展。     

中小企业成本会计核算及管理存在的问题及解决方法

中小型企业成本会计核算通常采用的都是传统成本核算方法,但是存在很多的问题,为此提出作业成本法的管理模式进行企业成本会计核算。因此,以三个工厂的走访调查为参照,围绕两种核算方法进行试验,通过实验论证得出;使用传统的成本核算效率低成本高,而采用作业成本法的工厂效率明显提升。企业应多提倡使用作业成本法,或者找到属于适用于企业的管理方法,帮助企业提高竞争力。