企业人力资源管理中的激励问题探讨

本文以人的需要与行为激励为切入点,探讨国有企业应如何根据人的需要层次开展行为激励,提出了为员工提供满意的工作岗位、建立有效的激励和约束机制,完善薪酬福利制度等激励方法,试图最终在协调企业目标与个人需要的前提下实现两者目标协调与激励相容。     

有没有万能的激励措施

激励是一个永恒的话题，关于激励的探讨就如同寻找企业管理的秘诀一样，也许永远也不会有一个放之四海而皆准的答案。     

中职数控专业实训教学模式的探索与实践

根据社会发展和新形势下新课程改革思路,结合深圳市宝安职业技术学校的“培养身心特别健康、技能特别过硬”的办学目标,针对目前中职数控专业在实训教学中存在的一些问题,提出了新的解决措施与对策;尤其在实训课的教学组织模式、管理模式、教学策略和实训课程评价体系等方面尝试采用兴趣教学法、企业化“车间式”管理模式、“PK”教学模式、以及激励式惩罚等方法,对于提高实训课教学的质量和效果具有重要作用.     

零成本的激励艺术

美国国际管理技术公司的著名培训师彭海利,前不久在给河南两家中外合资企业高层管理人员授课时出了这样一道题,请学员按照激励因素的重要性排列出一个单子,就在许多人将高薪排在第一位、参与感放在最后一位时,彭海利公布了一份来自企业员工的调查结果：排在第一位的是承认工作成就,参与感为第二,高薪则排在了第五位。     

管理百年漫谈(连载)

前面谈了行为学说和不少激励理论,从本期起,重点来谈管理学派。第二次世界大战结束后,世界上除中国继续内战外,大都转入和平建设时期,经济逐步走向繁荣,大企业纷纷涌现。以美国为首的西方管理界,也随之活跃起来,研究企业管理出现的新情况、新问题,寻求解决办法,从而形成了多种学派。从二十世纪四十年代到七十年代,是管理学派丛生时期,大大丰富了管理学的理论宝库。这里就简要地谈谈一些主要管理学派的理论观点。     

以心态管理助人本激励

一个企业，要想形成有竞争性的团队精神，就必须重视员工的激励，打造员工积极向上的心态，从而强化自己的人本优势。然而，我国广大企业虽然都很重视企业管理，但大都把目光聚焦在目标管理、时间管理和知识管理上，而对企业管理十分重要甚至是性命攸关的心态管理却普遍重视不够。这不能不说是我国企业管理的一大缺憾。     

地震队薪酬分配的探索与实践

薪酬是企业管理人力资源的有效手段，其激励作用具有双向性，如果使用得好，就能调动员工潜在的积极性，最充分地发挥其技术和才能，出色地完成工作目标。运用不当，就会直接影响到员工的工作情绪，造成负面影响，产生消极作用。建立科学合理的薪酬激励机制，发挥薪酬的最佳激励效果，将激励的重点放在核心员工、关键岗位上，为企业造就一支高效、稳定的职工队伍，实现企业的可持续发展，是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。     

外企激励员工策略种种

激励，从管理角度看就是赋予员工以完成工作效益所需要的动机或动力，作为企业经营决策者，无不希望自己的员工为实现企业的生产经营目标而不懈地工作，而员工也无不想通过自己的努力，得到生理的、安全的、社交的、被尊重的、自我实现的需求。因此，企业经营决策者为调动员工的积极性，就必须善于运用激励策略。     

管理百年漫谈(连载)

<正>主要的激励理论(1)激励是调动人的积极性的重要手段。行为科学派学者提出的激励理论很多,比较有代表性、对管理学影响较大的激励理论有:1、需求层次论。这是美国社会心理学家亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛在1943年发表的《人类动机的理论》一书中提出的。该理论把人的需求按不同层次分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。他认为,人的需求能够影响人的行为。人的需求按重要性     

业绩考核的实例模型探讨

业绩考核是企业管理的一项重要内容，建立科学的业绩考核制度是企业管理的一项重要制度的创新，是引导和激励企业实现科学发展的重要手段。[编者按]     

大型数控设备故障预测与健康管理自主式保障系统

针对数控设备现有保障模式存在的过剩维修和维修不足的问题,分析了研究数控设备自主式保障的重要意义。为使自主式保障系统运转,必须有一个启动信号,设备中的故障预测与健康管理系统正是激励自主式保障系统自发响应的核心部件。通过对数控设备智能保障系统的研究、设计,介绍其实现的关键技术及方法。     

政经

正国有科技型企业股权和分红激励将推至全国近日,财政部、科技部、国资委联合印发了《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》(以下简称《暂行办法》)。《暂行办法》分六章、四十六条,包括总体目标与原则、适用范围和激励对象、激励方式和实施条件、激励方案的管理、实施中所涉及的财务管理和产权变动等内容,明确提出了新时期推进国有科技型企业股权和分红激励的具体要求,规范了实施激励的方式和程序。《暂行办法》提出,符合条件的国有科技型企业,可采取股权出售、股权奖励、股权期权等股权激励方式,或项目收益分红、岗位分红等分红激励方式,对企业重要技术人员     

矿井提升钢丝绳在线漏磁无损检测装置

在分析矿用提升机钢丝绳在线检测难点的基础上,介绍了所采用或者设计提出的多种钢丝绳磁性检测方法与传感器并加以对比分析,如弱磁检测机理、经典磁轭式激励漏磁检测、磁扰动检测机理、积分开合式磁激励漏磁检测、开环式磁激励漏磁检测及开路恒磁激励漏磁检测系列模式;继而采用开路恒磁激励漏磁检测方法及传感器,设计出了全自动在线检测装备;最后给出了该装备的钢丝绳断丝检测效果。     

班组长激励约束机制的探索和思考

班组是企业最基本的生产单元,是企业最基层的生产组织和管理组织,是各项方针政策计划指标的落脚点。如何强化对班组长的管理,建立一套行之有效的激励约束机制,发挥他们的潜力和能力,是企业管理中一个重要的课题。     

业绩考核的实例模型探讨

业绩考核是企业管理的一项重要内容，建立科学的业绩考核制度是企业管理的一项重要制度的创新，是引导和激励企业实现科学发展的重要手段。     

飞机起落架双腔式油气缓冲器非线性动力学特性研究

为揭示双腔式油气缓冲器在动态激励下的复杂动力学特性,考虑其气液两相流动,分别建立某起落架双腔式油气缓冲器的动力学数学模型与流固耦合有限元模型,对比分析冲击、正弦激励、随机激励工况下缓冲器的动力学特性.结果表明:双腔式油气缓冲器有限元模型计算结果与数学模型基本一致;在大位移冲击下,等效动刚度呈非线性;在正弦激励下,等效动刚度随激励幅值与频率的变化而变化,并且幅值的改变对缓冲器等效动刚度影响较大.采用流固耦合的方法能够分析油液高速流动下内部复杂流场的问题,更接近实际情况.     

企业如何有效实施薪酬管理

<正>在现代企业管理中薪酬管理占了相当重要的位置,薪酬激励对于人才的激励作用是非常显著的。目前,国内企业的薪酬管理体制都有不足之处,而且在实施过程中遇到了一定的困难,对企业的发展壮大有一定的影响。笔者在分析企业薪酬管理内涵的基础上,针对企业在实施薪酬管理中出现的常见问题做出分析,并提出了一些对策和建议。薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,如何发挥薪酬的最佳激励效果,吸引和留住人才,从     

提高中大直径钢管涡流探伤灵敏度的理论研究

针对中大直径钢管穿过式涡流探伤灵敏度低的问题,分析了影响探伤灵敏度的主要因素。从电磁等效的原理出发,研究了穿过式探头激励线圈在各种激励方式下的电磁等效直径。结果表明,在恒流激励方式下的激励磁场最强,且具有聚焦效果,因而可有效地提高涡流探伤的灵敏度。     

政经

正《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》印发近日,为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革、强化正向激励的决策部署,指导中央企业控股上市公司规范实施股权激励,国务院国资委在系统梳理国有控股上市公司实施股权激励现行政策规定、全面总结中央企业股权激励实践操作经验的基础上,制定发布了《关于印发中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引的通知》(国资考分[2020]178号,以下简称《指引》)。《指引》重点聚焦以下四个方面:     

德国的企业管理

<正> 目前,世界上有三大企业管理模式,除美国、日本外,就是德国模式。长期以来,一提到科学先进的企业管理模式,国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家——美国。然而在美国,现在