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在总结近年来海上油田开发经验的基础上,针对SZ36-1油田开发工程提出了八条降低成本的思路和措施。 相似文献
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对工程物资采购工作的特点、存在的主要问题、采购管理的关键环节等内容进行了分析,从多个角度提出了降低工程采购成本及加强管理的几点建议。 相似文献
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近几年 ,我国管道企业通过加强资金预算控制 ,实行资金集中管理 ,推行目标成本管理等措施 ,使企业成本得到了有效的控制 ,取得了较好的效果。本文仅从计划管理方面探讨管道企业成本控制的潜力 相似文献
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1 工程成本的含义 在我国,正如人们对“成本工程”比较陌生一样,人们对“工程成本”也很不熟悉,往往把“成本”狭义地理解为产品在其制造过程中所花费的金额,而把工程项目在其建造过程中所花费的金额习惯地称为“工程费用”或“工程造价”,其总额有时也称为“投资”。 相似文献
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企业要生存、发展,关键在于成本控制,而降低成本首先要靠在企业内部建立完善的预算管理体系,实施低成本战略.在企业管理过程中,要靠强化设计人员的成本意识,加强材料国产化替代工作;充分发挥Internet网络信息资源在投标过程、财务管理、物资采办和仓储过程中的作用,通过各种有效途径,切实降低企业成本,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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中国石油大庆石化公司炼油厂1Mt/a重油催化裂化装置改造后,能耗过高。经过对比分析,发现装置能耗增加的主要因素是耗电量、烧焦量上升、外输蒸汽折能减少。通过优化操作参数,装置汽提蒸汽量减少1.8t,外取热产汽量由36t/h提高至56t/h,生焦折能降低到50~60kg/t,能耗达到标准要求。 相似文献
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石油化工建设项目的工程造价管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场经济不断发展及与国际惯例逐渐接轨,石油化工建设项目工程造价管理工作出现了许多新的问题,工程投资失控的情况大量发生,因此,应进行工程造价管理体制的改革,建立科学的工程造价管理体制,加强设计阶段的造价管理,严格控制现场变更,推行采购和施工的招标工作等,以降低企业成本,提高投资效益。 相似文献
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加强项目管理中的成本控制与成本核算是工程公司的生存之本。笔者介绍了成本控制与成本核算的关系及其运用,并提出了如何加强项目管理中的成本控制与成本核算,提高管理效率。 相似文献
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小井眼设计降低了渤海丛式井钻井成本 总被引:2,自引:0,他引:2
姜伟 《中国海上油气(工程)》1995,(3)
本文分析和总结了渤海辽东湾地区绥中36—1油田B平台丛式井组在钻井设计和钻井作业中,简化井身结构、大胆使用小井眼钻井技术钻丛式井的新方法。采用这种方法可节约海上钻井成本,缩短建井周期,获得显著的经济效益和社会效益。 相似文献
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以合理确定工程造价控制目标为前提,分析了影响工程造价的诸多因素,提出了在工程建设的6个阶段分别采取的措施,从而达到有效控制工程造价的目的。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天 ,各企业纷纷挖潜增效 ,加强管理 ,降低采购成本 ,有效地避免无效成本支出 ,尽可能获得最大收益 ,已成为企业经营管理的重要内容之一。1 .建立规范的采购网络 ,实行招标采购随着我国经济的不断发展 ,市场经济出现多元化格局 ,为保证施工企业按质、按量、适时购进企业所需的各种物资 ,对于需求量比较大或常用材料 ,企业应建立有效的采购网络 ,掌握更多的采购信息。市场供求矛盾相互转化 ,原材料价格起伏不定 ,企业采购具有较大的风险 ,所有这一切都加剧了物资采购的困难。为使生产所需的物资均衡有序地得以保证 ,建… 相似文献
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为了满足未来20a美国对天然气需求量的快速增加,美国天然气研究学会(GRI)完成了一项对美国钻井工业及其能力的研究成果。GRI研究了美国油气钻井费用的历史趋势及进入新的黄金时代的展望。GRI预计未来20a里,美国天然气消费的年增长率为2%,即从现在的21-5tcf(1tcf=283-17×108m3),增加到2015年的31tcf之多。研究认为海上钻井的增加将会为美国提供主要的气源。GRI预计,超深水钻井占整个海上钻井的比例将从2000年的3%增至2015年的24%。在这15a中,尽管水深会有所… 相似文献
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加强油田基本建设项目成本管理的思考 总被引:6,自引:0,他引:6
油田基本建设项目成本管理是一项涉及到油田基本建设项目施工各个方面,并贯穿于施工组织和管理全过程的综合性工作.油田基建项目成本管理水平的提高需要管理者、职工的全员参与.因此,提高管理者和全体职工对成本管理重要性的认识,并落到实处,才是提高油田基建项目成本管理水平的根本所在. 相似文献