国际工程的项目管理模式介绍

随着我国加入WTO,越来越多的国际竞争机会将摆在国内建筑企业的面前。由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点,在施工过程中会受到外界各种因素的干扰,包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变更、所在国家或地方法律的突变及其它人为因素等。这些因素都会对工程项目的工期造成影响。由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素,超出合同条件规定的事项可能层出不穷,对工程项目管理的要求也会越来越高。目前,人们利用各种项目管理软件,力图从实用的角度分析在工程项目管理过程中,从进度计划的编制、进度、费用控制、实际进度分析等方面完善项目管理。但是,任何项目管理都有一定的思想和方法,而采用国家通用的、最切合业主实际的管理思想和方法的管理软件才是有生命力的。以下是在国际上传统的和近年来发展应用较多的一些项目管理模式,以供参考。     

现代房建工程管理中的创新管理模式

随在经济高速发展,国内建筑工程行业已经进入了发展的新高潮,企业间的竞争也在不断加剧。得益于此,国内民众的居住环境得到了很大的提升。工程管理是保证实际施工质量的关键,从内容上来说,这同样是一项涉及面广、影响深远的工作。面对全新的行业环境,建筑施工企业只有推进房建工程管理模式的优化创新,才能够在与同行的竞争中占据领先地位,本文中笔者依托实际工作经验对此类问题进行了分析探究,希望对推进相关工作的优化落实有所启示。     

如何做好项目勘察设计与施工时工程管理协调工作

建筑工程项目在前期的策划决策阶段做好项目勘察设计、在施工阶段做好工程管理工作,可以帮助企业提高自身的经营效益,同时促进整个行业的健康发展。本文就如何做好项目勘察设计与施工时工程管理协调工作进行了分析。     

龙滩工程设备采购与管理模式

为了避免施工承包商在工程中标后对设备进行“优化”——以旧代新、以小代大，降低设备配置等，龙滩水电工程对人工砂石生产系统中的关键设备——破碎机，采取由业主根据工程设计方案进行国际招标方式采购，施工方利用该设备带方案对砂石系统进行工程投标，负责系统设计、建安及设备运行。工程开标后．业主将自行采购的进口设备交由施工方安装，并在工程完工时．由施工方按投标承诺对该设备进行残值回购。     

施工项目成本管理模式研究

坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,是实施有效的施工项目成本管理的基本模式。     

中海圣廷苑酒店项目工程管理模式创新研究

房地产开发项目具有高投资、高风险、高回报的特点。针对具体的房地产开发项目,选择适合的工程管理模式,是使房地产开发项目取得预期回报的重要保障。以中海圣廷苑酒店项目为例,对该酒店项目创新的工程管理模式,从合约分判模式、技术管理模式、二次深化设计管理、样板管理模式、技术平台运用5 个方面进行了经验总结,希望能为今后其他高星级酒店项目的开发提供借鉴参考。     

核心型工程总承包项目管理模式的应用

围绕大型工程项目的总承包管理模式问题,分析目前运用较多直线职能型和矩阵型管理模式的缺陷,从而提出一种全新的核心型项目管理模式,以克服上述不足之外,进一步完善项目总承包管理工作。     

建筑项目工程成本管理模式的探究

建筑工程项目的长期性、复杂性特点增加了工程的成本。在实际的项目工程实施过程中,企业通常会编制出成本管理模式,以此对建筑项目工程的造价进行控制。但就我国建筑领域的实际情况而言,资源浪费、成本超预算问题仍然存在。本文从当前我国建筑项目工程成本管理工作中存在的问题入手,对建筑项目工程成本管理模式进行分析和研究。     

国际工程DB模式下的施工图设计问题研究

在分析国内、外施工图设计区别的基础上,对在DB总承包管理模式下如何适应国际通行的工程技术标准问题和如何适应施工图合成要求的问题进行研究,提出有关对策。     

核心型工程总承包项目管理模式的应用研究

围绕大型工程项目的总承包管理模式问题,分析目前运用较多的直线职能型和矩阵型管理模式的缺陷,从而提出一种全新的核心型项目管理模式,以克服上述不足之处,进一步完善项目总承包管理工作。     

海外工程当地架子队管理模式探析

海外工程当地架子队与中国国内一般意义上的架子队有显著区别,海外工程当地架子队的队长及现场管理人员、现场技术、工班长等人员全部由当地员工组成,中方管理人员只是监控层。为了便于人员管理,当地架子队成员都与公司签订劳动合同,受项目部的直接管辖,由架子队管理层负责管理。     

我国政府投资工程管理模式探讨

随着当今我国经济的快速发展,政府参与投资工程的范围越来越广泛,我国政府也越来越重视投资工程的管理。政府投资工程具有公益性强,投资金额大等特点,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但是由于我国对于基础设施的投资巨大,政府对投资工程的管理也出现了一系列的问题。这些问题在一定程度上影响了一些工程的投资建设,甚至影响了当地经济的发展,因此,探索出一种合适的政府投资工程管理模式迫在眉睫,本文从我国政府在投资工程管理中积累的经验和教训,依据客观实际,结合我国政府投资工程管理的一些特点,就我国政府投资工程管理模式进行探讨,通过管理模式的优化,提高政府投资工程的效率与收益。     

信息化形势下输变电工程的施工管理模式

在我国经济的不断发展下,电力资源问题正逐渐成为人们关注的重点。在建设过程中,受到多方面因素的制约,为了提升工程管理的科学性,需要充分利用信息化的管理模式。基于此,本文对信息化形势下输变电工程的施工管理模式进行探讨。     

基于区块链结构的工程管理模式研究

随着城市化进程的不断加快,城市建设工作正在广泛进行,探索适应城市新发展阶段的工程管理模式成为重要的研究抓手。在此背景下,本文以区块链结构在工程管理模式中的应用方式为研究对象,以区块链与工程管理模式的同质特征为切入点,从去中心化、数据开放、全程加密与溯源三方面解析区块链结构的优势特征,结合实际分析城市建设工程管理中存在的主要问题。在此基础上,将区块链结构运用到工程管理模式的逻辑中,提出“信息化—精细化—全流程化”的可行性策略,以解决城市建设工程管理中相应的问题。通过将区块链结构与工程管理模式相结合,形成适应时代发展的新型城市建设与管理模式。     

浅议我国深基坑工程方案审查管理模式

通过收集全国各地的关于基坑工程管理的规定,分别对基坑工程的勘察设计、施工、检测等管理模式进行介绍,并分析了这些模式的利弊。     

关于施工组织设计的探讨

通过对施工组织设计的分类，阐明了投标方案与实施方案的区别及关系，并就施工组织设计在项目工程施工金过程的作用进行了介绍，总结了编制投标施工方案的几点体会。     

电网公司基建项目工程总承包管理模式的探讨

总结了电网公司基建项目工程总承包模式的优势,分析了总承包模式下的合同管理、设计管理、施工管理、监理管理以及采购管理,提出了总承包方项目团队应具备的能力要求。