浅谈设计阶段工程造价的控制

工程设计阶段对工程项目投资的影响起着决定性的作用，本文就如何在设计阶段控制工程造价谈一个自己的看法。     

浅谈设计阶段工程造价的控制

工程造价是衡量工程项目的一个重要的经济技术指标，近年来在我局的基本建设中，部分工程项目存在三超现象。为确保工程项目投资不超，使有限的基建投资获得理想的经济效益和社会效益，严格控制工程造价已是事在必行。本文根据这一情况，对设计阶段在整个工程造价的控制有着巨大的影响加以论述。     

设计阶段的造价管理是控制项目造价的关键

通过工程项目造价在项目各阶段的划分,阐述了在工程设计阶段控制工程造价的重要意义.介绍了目前在设计阶段工程造价管理存在的问题,并明确指出,这些问题的存在与现行的设计费计算方法有关.提出了在设计阶段如何控制工程造价的具体措施.     

设计阶段工程造价的控制方法

以设计阶段为重点进行工程造价控制，采用技术与经济相结合的人法－价值工程，限额设计，设计招投标，设计监理及设计签证等控制方法，并使之贯穿于设计的每个阶段，通过各阶段由粗到累，多层次，全过程的投资控制，实现有效，合理使用建筑资金，取得较好的投资效益。     

建设工程造价的确定与控制

以合理确定工程造价控制目标为前提,分析了影响工程造价的诸多因素,提出了在工程建设的6个阶段分别采取的措施,从而达到有效控制工程造价的目的。     

控制工程造价的关键是控制设计

设计阶段是有效控制造价的关键环节，技术先进，经济合理的设计是项目建设节省投资，缩短工期、提高效益的重要保证。由于设计对工程造价的影响通常可达70％左右。因此，造价控制的核心就是设计阶段的造价控制。长期以来，由于我们对设计阶段的造价控制工作重视不够，在实践中未能同时兼顾设计技术与经济效益两个方面。有些设计人员片面强调设计技术的可行性，而对建筑投资的合理性考虑较少。造成这种状况的主要     

谈投资方对建设项目造价的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,在项目的决策阶段,要合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准,严密地进行可行性研究。在项目做出投资决策后,合理确定和控制工程造价的关键就在于设计,积极进行主动控制是投资控制最有效的手段。以主动控制为前提,以设计阶段控制为重点,对项目投资进行全过程的控制,能更有效地节约建设资金。     

对项目施工造价控制与管理的思考

随着当前我国的市场经济体制已经逐步建立并且正在逐步完善，企业要提高市场竞争能力，必须加强工程项目管理，加强施工项目成本核算，提高企业的经济效益。本文主要结合自己的工作，介绍工程造价控制与管理的重要性、存在的问题与对策。     

工程设计阶段对造价控制的影响

工程项目的投资应是全过程控制,但必须把重点放在设计阶段,尤其是初步设计阶段,切不可按传统做法,把重点和精力放在施工预算和决算上.其实,到了施工阶段,已是木已成舟的事后控制,所能起到的控制作用已微乎其微.而不重视甚至不知道施工前的事前控制以及事前控制的重要作用,而错过工程造价控制的关键阶段,导致最后局面无法控制,造成工程项目的投资大大超过最初的预想值,这种情况发生的根本原因就是没能有效做好前三个阶段的投资控制工作.下面就工程设计阶段影响造价控制的因素做一简要论述.     

平湖油气田工程项目费用控制

合理的项目预算是费用控制的基础，合适的发包策略是费用控制的手段，明确的合同工作范围及技术、商务条款是费用控制的条件，严格执行各种工作程序和制度是费用控制的保证。     

海工建设项目的成本控制

海上油气田开发有其不同于陆上油气田开发的特点,具有高技术、高风险、高投入性。文章针对海工建设项目的特点,从海工建设项目管理的一般流程出发,分析了海工建设项目成本控制的四项重点内容,即设计控制、采办控制、制造施工控制、结算控制。并从专家审议、承包商选择、设备采购方面提出了海工建设项目成本控制的改进建议以及应注意的问题。     

平湖油气田工程项目费用控制

合理的项目预算是费用控制的基础,合适的发包策略是费用控制的手段,明确的合同工作范围及技术、商务条款是费用控制的条件,严格执行各种工作程序和制度是费用控制的保证。     

项目管理中的成本控制与成本核算

加强项目管理中的成本控制与成本核算是工程公司的生存之本。笔者介绍了成本控制与成本核算的关系及其运用,并提出了如何加强项目管理中的成本控制与成本核算,提高管理效率。     

石化工程项目的全过程造价控制

石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。     

加强油田基本建设项目成本管理的思考

油田基本建设项目成本管理是一项涉及到油田基本建设项目施工各个方面,并贯穿于施工组织和管理全过程的综合性工作.油田基建项目成本管理水平的提高需要管理者、职工的全员参与.因此,提高管理者和全体职工对成本管理重要性的认识,并落到实处,才是提高油田基建项目成本管理水平的根本所在.     

新建加油站建设全过程的工程造价控制

为了有效地控制新建加油站基建工程的建设成本,结合新建加油站建设特点、建设程序和各阶段的主要工作,分析了建设全过程各阶段工程造价的控制要点,提出了对应的控制方法和措施。加强全过程工程造价的动态控制,可有效地节约投资成本,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目工程造价的确定与控制

工程造价因其所具有的资金大额性、专业差异性及由市场动态因素带来的动态性,使其在整个建设期中处于不确定状态。文章在分析工程建设各个阶段计价过程以及各个阶段造价确定依据、定价方法的基础上,从3个方面总结了工程造价控制的经验:(1)设计阶段是工程造价控制的关键阶段;(2)技术与经济相结合是工程造价控制的最有效手段;(3)工程项目全过程的合同管理是工程造价控制的重要内容。