工程变更对造价管理的影响

在施工过程中出现工程变更并不鲜见,如何有效降低工程变更对工程造价的产生负面影响,是施工单位以及投资单位均共同关注的重要问题。本文以关系着国计民生的政府投资工程作为研究对象,介绍了工程变更的主要内容及工程变更的形成的原因;分析了工程变更对造价管理的影响;探讨政府投资工程变更管理的现存问题及成因并提出了措施建议。     

加强施工项目洽商变更管理的思考

工程变更管理是个系统工程,涉及工程管理的所有组织机构,建设单位只有做好项目变更和金额索赔的全面管控,才能降低工程索赔风险,保障工程建设顺利进行。本文首先分析了工程变更对建设项目的影响,其次分析了造成工程变更的原因和工程变更管理的现状,最后分析了工程变更及洽商签证的管理要点,以期为相关研究提供借鉴。     

施工阶段工程变更分析与管理

在工程施工阶段工程变更经常发生,工程变更的影响往往是多方面,影响持续的时间也往往较长,对此应当有充分的分析。本文就工程变更的分类,工程变更对工程进度、质量和造价的影响,工程变更的管理等几方面作了简要阐述。     

地铁工程变更管理研究

在城市地铁建设过程中,应聚焦工程变更管理,分析工程变更管理现状,分析当前存在的问题,提出进一步做好地铁工程变更管理的工作思路。本文重点探讨了如何加强地铁工程变更管理,以期为同类工作提供有价值的借鉴。     

浅谈施工单位的工程变更管理

提出工程变更的含义及产生工程变更的原因,通过分析施工单位如何进行建设工程变更的管理和控制,从工程各个环节分析工程变更管理及控制的措施和方法,以使工程变更管理科学、有序,从而提高工程经济效益。     

加强建设工程的变更管理

介绍了工程变更的分类、原因、相关方,阐述了工程变更的程序,工程变更与造价的关系,论述了加强工程建设变更管理的具体方法及措施。     

市政公用工程造价变更管理

本文对市政工程变更给市政工程造价带来的潜在"三超"风险进行了探讨。详细介绍工程变更的概念、分类和产生的原因,对目前市政工程中工程变更存在的问题进行分析,并提出管理办法,对控制市政工程造价有一定的意义。     

工程变更对造价管理的影响

建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更的管理。由于工程项目的特点,变更等影响投资控制时间的发生在所难免。因而工程变更对造价管理的影响研究就十分有意义。本文阐述了工程项目建设中工程变更对一个建设项目的影响,以及工程造价管理与工程变更之间的相互影响关系,并提出了减少工程变更和建议。     

谈如何加强施工阶段工程变更签证管理

分析了工程变更与工程签证的关系,阐述了工程变更签证的定义、作用及分类,指出了施工阶段工程变更签证管理中存在的问题,并提出了相应的加强工程变更签证管理的措施,从而有效减少工程签证,使工程造价得到控制。     

工程变更分析与管理

对工程变更的分类方法进行了介绍,并对其进行了因果关系分析,最后给出了工程变更管理的主要步骤,并指出工程变更的分析与管理对于工程项目的有序进行和预期目标的顺利实现是十分重要的。     

建设单位对工程变更的控制与管理

按变更原因对工程变更进行了分类,从项目决策立项阶段、设计阶段、工程量清单编制阶段及招投标及合同签署阶段探讨了工程变更的控制措施,同时提出建立工程变更的管理组织机构,明确岗位责任以及建立完善工程变更管理制度的管理措施。     

总承包工程中的变更管理

从总承包工程中的变更管理的直接成本,工期延误和间接成本三个方面论述变更造成的影响,对工程变更管理的理论和控制方法进行系统阐述,提出了有效的工程变更管理思路和措施及手段.     

房地产项目全过程变更管理

工程变更在房地产项目中大量存在,对工程造价影响重大。工程变更贯穿于项目的全过程中,如何对变更进行全过程有效管理是需要进行探讨的问题。结合某房地产项目案例,分析工程变更的现状,指出当前房地产项目变更管理存在的问题,并梳理产生变更的原因,从房地产企业的角度,针对房地产项目全过程各个阶段提出具体的变更管理措施。     

公路工程项目合同变更与索赔管理

引起工程变更的原因很多,有业主、设计、监理及承包商提出工程变更,也有其他自然条件方面的原因造成工程变更。当业主和承包商对变更的费用和工期调整未能取得一致时,工程变更就演变为工程索赔。本文就公路工程合同变更与索赔的管理方法进行了讨论。     

建设单位在工程项目中的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败.本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法.     

建设工程变更造价管理实践与研究

站在工程建设监理公司的角度,对工程项目实施阶段工程变更造价的确定与控制进行了理论和实践上的探讨,对工程变更进行有效控制,通过工程变更的提出、确认、工程变更造价的计算与审核、支付与结算等方法对工程变更造价进行合理确定,以实现合理确定和有效控制变更造价的管理目标。     

浅谈工程建设项目的技术变更管理

工程施工中技术变更的出现增加了工程价款和工程索赔的风险,在一定程度上迫使建设各方加强对技术变更的管理。本文介绍了变更的定义及内容,重点论述了技术变更需要遵循的几个原则与管理措施,对现场工程项目技术变更的管理具有一定的指导意义。     

浅谈世行高等级公路建设中的工程变更管理

阐述了工程变更的定义及提出形式,探讨了工程变更的确认及处理程序,就工程变更的估价进行了分析,结合具体工程实例,介绍了工程变更的支付方式,以加强高等级公路建设中的工程变更管理。     

工程变更在总承包施工管理中的运用

本文介绍了某电厂生活临建区综合办公楼及室外OHD施工过程中的典型工程变更及变更的原因,阐述了工程变更在总承包施工管理中的积极作用,提出了申请工程变更的一些建议。     

浅淡工程变更与索赔的合同管理

工程建设工作中,合同管理是关键。合同管理最主要的是工程变更和索赔处理。在工程建设中,工程变更工作是避免不了的。工程变更对项目的质量、进度及投资有所影响,其中对投资影响最大。工程索赔就是由有经验的承包商往往通过工程变更的权限更改合同价格和工期的机会。只有工程变更和索赔处理工作规范化、标准化、程序化,以确保项目的顺利进行,如期完成建设,提高工程质量,降低工程造价,提高投资效益。在施工中,业主及监理工程师应特别注意控制工程变更产生的工程索赔。因此,参建双方要十分重视合同管理中的工程变更、工程索赔的。