剖析闭环O2O商业模式

本文说明了O2O模式的基本概念并指出闭环O2O模式的特点是"线上平台—商家—客户"三方互动平台实现对接后产生自行循环,提出现在普遍使用的O2O模式存在的最大弊端是没有实现真正意义上的闭环使得大量的人力物力被浪费而导致O2O平台及商家的利润低下。运用调查法、模拟法、经验结语法实行项目研究,列举项目研究过程中的部门分工、所选择的渠道冲突模型和营销模式,创造性的将B2C模式中的自营物流加入到项目运营过程中并研究其特点,而后指出闭环O2O模式可以有效解决各大物流公司的难题——"最后一公里"(即送货上门)。通过市场调研、运营数据记录及分析、经验结语,提出线上线下资源的有效整合、引入足够的线上流量、建立优秀的消费反馈体系等是打造闭环O2O商业模式的有效措施。     

O2O模式在服装行业中的应用

随着现代经济的发展和信息技术的不断革新,传统的电子商务营销模式存在质量不对称,售后服务跟不上等弊端,已经不能满足消费者个性化需求。本文通过介绍O2O模式的发展现状,对比O2O与传统电子商务模式B2C/C2C的差异之处,梳理总结出了O2O模式的特点及发展必要性。探析了O2O在服装行业中的应用及存在的问题,并对服装行业进军O2O市场提出相应的对策,寻找和完善线上线下相结合的网络发展模式。     

O2O模式线上线下功能探究

以分析探究国内O2O模式中线上线下实现的功能为主要研究目标。通过相关文献分析对国内几个开展O2O模式的典型电商企业综合分析比较归纳出O2O商业模式中线上主要具有：线上支付、网络营销、用户数据挖掘、用户信息反馈及线上增值服务五项基本功能,它们相互独立且相互联系;线下功能有以下四个功能：线下用户体验、线下服务增值、线下营销、线下物流。     

传统企业基于大数据的O2O营销模式应用

随着电子商务的发展,产生了一种新的模式,O2O模式,这种模式在传统服务业的使用尤为重要。O2O模式是服务业发展的结果,利用线上推广带动线下交易,让消费者有更强的体验感,这样的线上线下结合,给整个行业带来新的发展机遇。文章不但对O2O的概念进行系统阐述,而且分析了传统企业面临的挑战和提出基于大数据的O2O营销模式应用。     

一种基于服务体验的智能O2O营销平台

O2O(Online to Offline,从线上到线下)是时下最流行的营销模式之一,是传统行业向互联网+转型的重要方向。随着传统业务比重下降、新型业务发展进入缓慢增长期,在与其他运营商和互联网企业共同竞争的环境下,企业面临着用户流失、增长速度放缓、盈利受困等难题,移动运营商的经营压力越来越大。在传统营销模式的基础上,结合运营商的实际特点,有针对性地推出一种智能O2O营销平台,整合现有资源的同时,践行"以客户为中心"的服务理念。     

电信O2O营销模式在“互联网+”背景下的探讨

上海电信拥有一套较为完善的CRM系统,但是由于数据过于庞杂,难以针对个别活动进行实时的优化,因此,建立一个灵活有针对性的管理平台就十分必要。首先要了解"互联网+"背景下中国电信O2O营销模式,然后进行详细分析,实现对传统营销模式的流程再造、体现电信传统通信能力的优势并联合互联网公司的跨界营销相结合的营销模式。     

基于O2O模式下的农贸销售模式的研究

O2O电子商务模式成为当下热门的研究方向,本文主要针对采用O2O模式的农贸产品销售进行研究,基于消费者定制需求的挖掘和O2O菜田定制的盈利模式两个方面,来设计O2O模式的农贸销售系统,需求的挖掘主要保证顾客对O2O农贸产品的可接受性,为线下招揽大量客户,而O2O的盈利模式则主要保证线下消费的完整性和商家盈利。这种模式突破了传统电子商务单一线上平台购物的模式,有效地促进了农产品的销售。     

O2O电商用户行为预测应用研究

电子商务的发展使得传统实体业面临危机,而O2O模式为传统行业带来转机同时改变着人们的生活方式,因此O2O用户数据对整个业务模式的发展至关重要。文章分析了O2O模式的特点和O2O用户数据的特征,提出数据挖掘流程,并探讨了O2O电商用户数据挖掘的应用。通过对O2O电商用户数据的分析,不仅能给用户带来更精准优质的服务体验,也可帮助企业实现精准营销。     

移动支付技术在零售业与O2O领域的应用研究

简述移动支付市场与技术发展现状,梳理支付宝、微信等移动支付产品落地家乐福、好邻居等零售企业的案例,分析其合作机制、商业模式、营销手段等,研究移动支付与零售业的合作效果与潜能,以及对O2O闭环模式的助力与对O2O消费的促进。     

基于“互联网+”营销服务机制的思考与实践

加快构建“互联网+”营销服务机制,满足用电户线上化、便捷化、个性化的体验需求,是当前供电企业营销服务的现实选择。通过应用建设、流程优化、组织变革这三个方面的建设,营销服务机制实现了从1.0阶段的线上线下、“一站式”服务模式到2.0阶段的优化全服务链、“最多跑一次”,再到3.0阶段的“开展数字化运营、实现数据增值”。