一期工程中合同的单价支付与总价支付

三峡工程是规模宏大的跨世纪工程，工程采用的“业主责任制，招标投标制，建设监理制”在我国水电工程建设中是一项重大实践。长江委承监三峡一期工程施工承建合同８９个，合同总金额３０余亿元。结合三峡一期工程监理合同支付管理实践，对单价合同和总价合同的适用范围及合同工程单价分解，支付计量方法和支付审核方法进行了探索，可供从事合同商务管理的人士参考。     

马尔代夫空橱项目工程变更令结算的方法与技巧

涉外工程的合同管理是国际工程项目建设管理的重要内容之一，而工程变更令结算是承包商通过有效合同管理维护自身利益的重要途径。该项目的VO结算额达到了整个工程合同额的13％，创收效益明显。介绍了马尔代夫空橱项目中合同管理的经验，系统地探讨了有关工程变更令结算的方法和技巧。     

浅谈三峡工程合同变更管理

工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好工程变更，既可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施，又有利于业主对工程造价的控制。     

浅谈国际工程索赔

索赔是国际工程合同管理非常重要的一环。结合小浪底工程合同管理的实践，认为索赔的根源在于合同风险。这主要由于合同条件的变化所致，索赔便是解决合同风险问题的合同手段。索赔是在市场经济条件下合同管理中的必然产物，应正确认识国际招标工程中的“低报价、高索赔”问题。     

监理工程师在施工合同管理中应注意的问题

监理工程师进行的三大控制目标等所有监理活动都是围绕施工合同展开的，合同管理是实现控制目标的重要手段。为了更好地实现合同管理目标，文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题。     

水电工程合同管理信息研究

在水电工程实施过程中，信息是合同管理的前堤，提出了对水电工程合同管理信息进行科学的划分和整理，有利于建立工程管理信息库，进行工程数据信息交换、存储、检索和查询工作，为工程顺利开展提供保障。     

大坝和溢洪道工程合同管理的特点

水电工程合同管理复杂而责任重大，因而日益受到人们的关注。虽然合同文件也日趋规范和完善，但是为了减少管理失误，借鉴类以工程的合同管理经验是非常必要的。天生桥一级水电站大坝和溢洪道工程合同，是参照ＦＩＤＩＣ合同条款编制的国际工程合同，它既有责任风险和管理程序明确的优点，又有引进先进技术人才和先进施工设备的优势，但也存在授标准迟引起设计和施工条件变更导致索赔等复杂情况。这里介绍了该合同的管理概况，并以这     

建设项目中的合同管理

目前国内水电开发市场在逐步规范，大部分工程建设都采用了以业主负责制、招标投标制、建设监理制为主要内容的管理模式。整个建设过程都围绕合同管理进行，其实质就是以合同为中心来管理工程。合同主体各方受合同约束，都会严格执行合同，履约合同。因此，合同管理在建设项目中起着非常重要的作用，若想成功经营项目，获取目标利润，就需要加强合同管理。笔者结合参与工程投标和几个项目的合同管理经验，谈谈水电工程承包商在经营项目中加强合同管理的几个阶段。     

当前承包商合同管理需要关注的问题

现代工程是以合同管理为中心的，是经过我国工程项目管理实践证明了的行之有效的项目管理制度。然而我国还有相当多的建筑业企业即承包商，在工程项目管理中，仍然是以传统的以调度为中心的现场管理，致使企业在合同管理体系，合同履行分析，以及分包合同管理上存在着三大缺陷，造成了企业项目管理的龙头偏位，项目投入产出的不对称，效益从合     

“合同管理”在工程监理中的重要性

对合同管理在工程监理中的作用进行简述，指出合同管理具有法律约束力，是监理工作的基础。