国庆促销 体验式消费成家电卖场主打

正国庆黄金周历来是家电卖场促销大战的爆点。在互联网时代,家电零售卖场的促销,也开始有了新玩法。今年国庆节促销季期间,传统家电零售企业抓住商场本身的特性开展促销。一方面,结合互联网消费,线上线下互动让节假日促销充满活力。另一方面,充分发挥家电卖场的体验优势,主打体验式消费。融合线上线下今年国庆,体验式消费可谓家电卖场一大亮点,传统零售卖场纷纷整合线上、线下促销平台,融合线上、线下全场景的购物环境和便利,让消费者体验020式家电消费,满足消费者对品质和体验的高要求。     

探讨动漫元素在智能家电设计中的情感传递

对动漫元素在智能家电设计中的情感传递途径进行研究,为现代智能家电设计提供新的思路。在以情感传递为依托的智能家电设计方法中,运用动漫元素的特点和情感表现优势,使智能家电设计能够更好地满足用户的体验需求。     

制造商学院

向来,服务作为企业的支出项目,一直以来以费用单位所建制。但作为家电制造业,这注定是一个与服务相生相辅的行业,过去,行业里的服务等同于家电维修。而因为家电物资的紧俏,也催生了家电维修业的兴旺,一个个体的家电维修门脸就能够支撑起一个家庭的生计。随着市场经济的发展,家电制造业空前发展起来,过大的产能使得市场话语权逐渐转移到消费者手中,而越来越挑剔的消费者也对与家电行业相关的服务以及服务体验提出了更高的要求,这种要求不亚于对产品功能本身的体验,甚至还要更高。     

英派斯集团荣获“2005年度中国体育营销星光奖，最佳体育用品营销奖”

青岛英派斯集团在传统代理、经销商等渠道外又与家电销售渠道国美电器联袂，在国美绿色体验区为消费者打造出一片康体新天地。英派斯的这个营销策略开创了健身器材与家电连锁卖场合作的先例。     

基于手机控制的智能家电的研究

智能家电给人们的生活带来了质的变化,使消费者体验到科技带来的优越感。智能手机也作为一种最便捷最新颖的控制终端使智能家电可进行远程操控。文章基于对现有手机控制的智能家电的研究,重新审视智能家电。在此基础上,提出了未来智能家电应该遵循的设计原则与发展方向,即坚持可持续发展原则,注重产品易用性、可靠性、实用性的智能家电是未来家电业发展的一大趋势。     

县级市场拓展四步曲

随着大家电市坊竞争的白热化，加上许多大家电品牌涉足小家电，众多的大电经销商也盯上了小家电这块肥肉，由于做大家电的积累，运作小家电资金特别充足，使得本来就门槛很低的小家电市场在二级市场上的竞争异常激烈。     

县乡经销商选择主营品牌四指标

近三年来，在家电下乡、以旧换新等国家政策的推动下，家电行业呈现如火如茶的发展局面，无论是家电制造商还是经销商，都在这一轮政策补贴潮中赚得盆满钵满，而其中收益最大的则是地处三四级的家电经销商。     

细致服务 精细管理 差异竞争——走访八方电器洛阳上海市场步行街店

2001年10月1日,洛阳第一家专业家电卖场——八方电器上海市场步行街店正式开业了,标志着洛阳家电连锁掀起了新的一页。全新的家电销售模式给洛阳的消费者带来了一个全新的体验,人们逐渐意识到,电器也可以这样买。轰动效应令人惊喜,     

“四个理念”倡导者

上海永乐家用电器有限公司是一家拥有独立进出口经营权的大型家电零售企业，迄今在上海、江苏、浙江等地已拥有50多家专业连锁店，2002年实现零售额47亿元，占据上海家电零售市场30％左右的市场份额。永乐注重通过科学规范的制度流程保障销售、服务各个环节的流畅、迅捷、高效，公司内部管理全面实现了信息化网络化，开辟有沪上首家网上家电销售平台--永乐家电连锁网上店；以优化企业资源、实现企业价值最大化为目的的ERP系统目前已进入全面实施阶段。     

一个乡村推广员的O2O创业梦想

正今年3月京东发布渠道下沉战略,将与各村镇经销商合作开设"京东家电专卖店",把线下体验、线上下单的O2O模式拓展至乡镇市场。早在2014年,京东家电开始布局渠道下沉,开设1300余家"京东帮"县级服务店,承担着京东家电在县乡级市场的物流配送、安装、售后维修及营销推广的职能。而其今年重点发展的京东家电专卖店,将通过加盟的     

提升服务体验 做新时代服务商

<正>"B2B、B2C、O2O"等一系列电商词语不断冲击传统家电零售企业的思维,线上销售的快速增长,也正在不断蚕食实体店的市场份额。作为一家区域性的家电连锁企业,聊城市百货大楼家电也处在市场透支消化期、营销方式调整适应期、销售结构调整培育期,采取了多种措施止跌。实体店经营的本质是商品和服务,聊百固守本质,采取更加积极的措施提高顾客体验,满足消费者多元化消费需求,由家电经销商转变为家用电器服务商。     

下沉三级市场的四个重点

“家电下乡”正在紧锣密鼓的进行中,而“向更为广阔的三四级市场要利润”似乎也越来越成为家电生产厂家和代理商获取利润空间的不二法门。在家电各行业品牌纷纷下沉市场的大潮中．烟机企业一线品牌是否能够从“高高在上”,实现在“民间落脚”？下沉之后是否会被“束之高阁“？     

思维模式及体系的全面转型

正在新消费环境下,场景化消费+用户体验成为商家必争之地,家装家居对于家电场景化落地的价值不言而喻。当家电卖场中越来越多品类的客流被建材家居卖场和装饰公司这两大消费者的置家渠道所截流时,如何把家电与家居装修有效结合,打造智慧舒适的家居生活,通过家居体验式购物环境、前沿智能化产品、专业一体化的服务,     

让移动互联整合社会服务资源

<正>在我看来,家电售后服务给消费者带来的体验经常不能满足消费者的需求。最常见的问题就是服务体验问题。例如,消费者报修之后,上门服务的时限大多为24小时之内。但很多时候,消费者需要的是更短时间内帮助其解决维修的问题。目前,传统家电服务业在发展中遇到的障碍包括:一、缺乏一个全国统一的服务标准,基本上都是依托品牌方或经销商来操作。受限于区域和品牌的因素,     

健康小家电并非人人都适用

健康小家电是目前较受人们欢迎的小家电产品。因为迎合了人们在治疗、减肥、增强体力等方面的需求,健康小家电炙手可热。在京城的各大家电商场里,体验体验健康小家电带来的舒适是很多人亲切的感受之     

海尔U—home用整套家电呈现未来家居生活

作为北京奥运会白色家电赞助商,海尔在奥运村和37个奥运竞赛场馆共提供了6万件产品。同时在奥运会期间,搭建在北京朝阳公园的“四海一家”奥运体验中心也自8月6日至8月25日每天上午10点至晚上10点免费向公众开放。该体验中心由“早上在家中”、“在办公室”,“回家路上”,“夜晚在家中”四个主题区13种智能生活解决方案组成,以U—home整套家电来呈现未来16小时的生活圈。     

Stiller’s烹饪体验中心在沪盛大开业

一直以来，Stiller夫妇（Stefan Stiller＆Yoshi Stiller）始终期盼召开一次烹饪体验中心的正式媒体发布会。此次，协同三个合作伙伴——西门子家电、双立人厨具、柏丽橱柜——他们自豪地向大家呈现Stiller’s烹饪体验中心的全新理念和全新创意。     

看山田电机的开店战略——日本家电连锁霸主的连锁扩张战略

在我们看到的家电零售新闻中，往往是如何为消费者提供更多的服务消息。而到了卖场我们真正体验更多的则只是价格竞争而已。如何将全心全意地为消费者服务提升和落实到一个真实的层面，我们的家电连锁需要走过一个漫长的过程。     

制造商学院

<正>中国顺德国际家用电器博览会于2015年8月20日~22日在广东顺德展览中心召开。今年召开的顺德国际家电博览会上,分别设立六个展馆,包括品牌形象馆——作为大型综合性家电品牌进行整系列产品展览;精品厨卫馆——可以看到创新的厨卫家电通过wifi互联新技术,领略全新的生活方式体验;影音、健康家电展馆;综合馆;生活小家电以及家电配套馆。其中,两个展馆对智能家居平台设置了展示区。目前,智能家居中比较成熟的产品是智能电视和智能手机,其他产品才刚刚开     

在商圈内铺就电子商务的基石

在电子商务这股不可逆转的时代潮流推动下,传统的家电零售企业纷纷自建网络平台．大力拓展线上零售业务。但很多卖场却面临“被体验”的尴尬局面。起初是卖场被网购消费者当成体验中心,在卖场中体验产品,再回到家中上网下单。自建网上商城之后．依然是来卖场体验．到淘宝、亚马逊、京东商城等知名网站下单购物．并没有成为自己商城的消费者。