A.O.史密斯发展大事记

1874年 A.O.史密斯公司在美国威斯康辛州成立。 1936年 A.O.史密斯就凭借“金圭特护内胆”专利技术成为美国热水器行业特大的制造商之一。     

落实创新，A.O.史密斯不惧严冬——再访A.O．史密斯集团公司高级副总裁兼中国区总裁丁威

2010年11月,本刊记者初次采访了A．O．史密斯集团公司高级副总裁兼中国区总裁丁威,并第一次了解到了A．O．史密斯成功的根本原因在于脚踏实地、身体力行的贯彻以“四个满意”为标尺的企业文化。     

用专业打造精品——A.O.史密斯的中国战略

这家1874年在威斯康星州成立的企业。二战后成为美国三大机电制造商之一。1936年A.O史密斯申请了热水器金圭内胆的专利。1968年家用热水器累计生产量就连到了1千万台。上世纪八十年代以来，A.O史密斯接连获得美国同行业“品质、技术、产品、经验、销售和服务”六项评比冠军。2002年A.O史密斯公司收购了美国第三大热水器制造商斯达特公司，更加稳固了其在北美热水器行业的领导地位。     

A.O.史密斯:一个值得信赖的热水器品牌

A.O.SMITH公司是一家拥有135年光辉历史和辉煌业绩的著名跨国企业，被世人誉为世界上最值得信赖的热水器品牌制造商之一。 A.O.SMITH公司于1874年在美国成立，于1936年正式进入热水器制造领域，2008年公司的全球营业额突破2317,美元，全球雇员近15350人，目前在全球7个国家拥有35家工厂。     

A．O．SMITH 史密斯节能系列电热水器

A．O．史密斯把目光着眼于为消费者提供更多的需求上。而节能产品正是电热水器市场的一个空白，同时也是消费者极为关心的利益点。作为行业的佼佼者，A．O.史密斯力求把热水器行业带入一个更高级的良性竞争阶段。     

A．O．SMITH 史密斯节能系列电热水器

A.O.史密斯把目光着眼于为消费者提供更多的需求上。而节能产品正是电热水器市场的一个空白，同时也是消费者极为关心的利益点。作为行业的佼佼者，A.O．史密斯力求把热水器行业带入一个更高级的良性竞争阶段。     

专业化+精品化铸就外企成功典范——记美国商务部副部长考察A.O.史密斯

●A.O.史密斯热水器公司已成外企成功典范3月30日,美国商务部副部长拉文先生率团参观考察了著名的美国热水器品牌A.O.史密斯公司在中国的总部,并就这个在华投资外商企业的成功经营方式进行了研讨。当拉文先生看到A.O.史密斯这个百年品牌在中国已建立了全球研发中心和完善的销售、服务网络,并受到消费者的广泛认可和喜爱时,兴奋地表示,除了高兴与自豪以外,他非常赞赏A.O.史密斯在中国的不断创新、勇于进取,A.O.史密斯紧贴中国消费者需求进行精品开发,并积极参与行业技术交流,为中美两国在热水器领域的发展做出了积极的贡献。     

A.O.史密斯的新节能技术——A.O.史密斯市场副总经理程柯

今年是A.O.史密斯公司成立135周年.我们美国总部在经济危机的背景下,08年实现盈利,同比盈利额比07年增长.我们公司拥有135周年的历史,核心价值在于我们是一个非常注重技术导向的公司.     

美国商务部副部长考察A.O.史密斯

3月30日,美国商务部副部长Frank Lavin先生率团参观考察了著名的美国热水器品牌A．O．史密斯公司在中国的总部,并就这个在华投资外商企业的成功经营方式进行了研讨。当Frank Lavin先生看到A．O．史密斯这个百年品牌在中国已建立了全球研发中心和完善的销售、服务网络,并受到消费者的广泛认可和喜爱，     

美国商务部副部长考察A.O.史密斯

3月30日,美国商务部副部长Frank Lavin先生率团参观考察了美国热水器品牌A．O．史密斯公司设在中国的总部,并对其经营方式进行了探讨。当Frank Lavin先生了解到A．O．史密斯在中国已建立了全球研发中心和完善的销售、服务网络,并得到消费者的广泛认可和喜爱时,他兴奋地表     

高调举办140周年庆典 涉足空气净化器领域 A.O.史密斯将加大对中国市场投资

2014年11月3日晚,南京江宁体育馆,场外彩旗招展,场内欢声雷动。A.O.史密斯以一场5000余人参加的隆重庆典,将持续近一年的140周年庆典活动引向高潮。同一天,面对前来参加庆典的媒体,A.O.史密斯高级副总裁兼中国区总裁丁威高调宣布,A.O.史密斯将在2015年进入空气净化器领域。自在中国电热水器市场取得领先地位后,A.O.史密斯先后进入燃气热水器、     

“中国家电30年功勋人物”大奖揭晓:A.O.史密斯丁威领衔当选

近日,由中国家用电器商业协会主办的“2015中国家电30年高峰论坛暨金筹奖颁奖盛典”在北京隆重举行。     

家电企业精益管理实例之二海信科龙:让精益成为习惯

＂润物细无声＂,海信容声（广东）冰箱有限公司（下称海信科龙冰箱）副总经理甘永和不止一次提到这句古诗。＂我们没有告诉员工我们要做精益管理,而是在日常工作中,将精益管理一点一滴地贯彻落实。当‘精益’变成习惯,变成日常工作的一部分,整个企业的精益管理也就水到渠成。”甘永和说。     

史密斯的正激励魔方

丁威的理想是当个科学家。现实中,他却在A.O.史密斯南京公司的总经理位置上做了7年。在这个看似并不那么符合他本人理想和个性的岗位上,丁威做得相当出色。1999年他接手时年亏损600万美元的企业,到今天已经连续6年实现盈利,年平均增长率超过40%,目前市场份额居全国同行第二名。     

A.O.人才培养模式的实践与探索

A.O.人才培养模式是普通高等学校与企业合作培养企业行政管理精英人才的一种人才培养模式.本文结合惠州学院与旭日集团合作进行A.O.人才培养的实践,从A.O.人才培养模式的内涵、实施措施以及目前面临的困难作了论述,并提出了解决问题的相应对策,具有一定的参考价值.     

A.O.史密斯丁威:敏锐关注智能制造 永远聚焦产品及用户

2018年7月20日,《家用电器》记者采访了A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼（中国）投资有限公司总裁丁威,他认为在现阶段大家对智能制造还在摸索阶段,A.O.史密斯也一直对任何新技术、新趋势都保持敏锐的嗅觉和研究,而这些新的技术、新的趋势,最终聚焦的必然还是用户和产品本身。     

A．O．史密斯：谁推动了我的价值观——专访A．O史密斯中国区总裁丁威

为什么在外资白电纷纷衰退的今天,A．O．史密斯依然把持着热水器市场第一外资品牌的美誉？看看A．O．史密斯在中国的发展历程,几乎很少走弯路。是什么让A．O．史密斯可以多年来保持强大的创新能力？A．O．史密斯最核心的要素是什么？人才、技术、资金？抑或是其它？     

A.O.史密斯——专注、稳健的快进者

在多数家电企业求快、求新发展之时,拥有139年历史的A.O.史密斯却一直坚持专注研发、打造精品的理念稳健发展。有趣的是,这种看似并不符合行业主流发展精神所带来的结果,却是迅猛的上位。目前,A.O.史密斯电热水器市场占有率高达36.92%,燃气热水器市场占有率达18.96%,均稳居第一,综合市场占有率更以27.45%份额遥遥领先行业。     

家电企业精益管理实例之一恩布拉科:一切从实际出发

＂精益思想是一门艺术,它就像一只手表,把各个零部件组装起来才能运转,并且要根据这款手表的功能组装上新的零部件。可以说,精益管理这条路永无尽头。＂作为北京恩布拉科雪花压缩机有限公司（下称恩布拉科雪花）引进精益管理的关键性人物,总经理雷蒙斯对精益管理的关键性人物,总经理雷蒙斯对精益思想的理解相当深刻,“我们要养成一种消灭浪费的文化,     

A.O.史密斯反渗透净水机水污染最佳解决方案

<正>随着水污染的日益严重和人们对饮水安全的不断关注,家用净水机市场需求量持续增长。数据显示,2013年我国净水设备国内市场销量同比增长50%以上,增幅远超过其他家电品类。面对巨大的市场潜力,越来越多的企业加入到净水设备的生产销售领域当中。在净水市场呈井喷式发展的同时,随之而来的净水器