浅谈企业产品的合格证

企业产品出厂时，每件产品都附有一张产品合格证或印有合格证标志，这不仅是质量管理部门对生产企业的要求，同时也是生产企业自我管理的一种手段。许多人并不清楚这一张小小的合格证意味着什么，如果是该件产品的合格证明，那市场上出现的有合格证的不合格品现象又该如何解释？厂家为什么还要实施“包退、包换、包修”的三包规定呢，如果厂家不能保证每件产品合格，又为什么给每件产品配上合格证来承诺其产品合格？企业给自己产品发放合格证究竟是想说明什么？企业发放合格证到底有没有依据？而作为消费者应该如何看待企业的产品合格证，怎样理解产品合格证的真正含义呢？     

中国超硬材料行业要靠创新求发展

创新是民族进步的灵魂，是企业兴旺发达的动力，靠技术创新、产品创新、管理创新，企业不创新是没有出路的。如金刚石粉末触媒就是靠技术创新、不断改进生产工艺、提高了产品质量，现在已经稳定生产，取代了片状触媒。广东某金刚石工具厂生产排锯，通过不断的技术创新和技术进步，提高了产品质量，现在把国外进口的产品挤了出去，提高了我国金刚石排锯生产企业的知名度。     

小型企业的无品牌营销

当今是品牌制胜的时代，品牌能够为企业和产品带来价值，同时市场也在追逐品牌产品，仿佛没有品牌就等于没有市场。所有的国内企业几乎都开始做自己的品牌，试图利用品牌力帮助自己扩充市场份额，赢取更多的利益。     

案例：服装仓储环节产品质量执法探讨

现在一些服装经营企业，突破了传统企业“产、供、销”全过程都由自己来经营的局面，自己不设工厂，专心搞产品研发和销售，产品委托服装加工厂生产．而服装加工厂则没有自己的品牌，只负责来料加工，赚取加工费。这种模式增强了企业的市场竞争力，但切断了产品在生产、销售过程中的监督连续性。在监督检查中经常遇到服装厂生产的产品不属于该服装厂所有．而销售企业在产品出现质量问题时却把责任归咎于生产厂家．加大了监督执法难度。     

对中小糖果企业做大产品销量的营销建议

为了更精准了解糖果产品的消费需求．竞争态势和潜在的市场机会,使糖果生产企业,特别是中小糖果企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广．最大限度降低糖果企业品牌和产品的     

糖果产品质量国家监督抽查结果

为了保障消费者的合法权益，促进糖果行业产品质量的提高，国家质检总局组织对糖果产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了浙江、上海、山东、辽宁、吉林、河南、河北、福建、广东、黑龙江等10个省、直辖市37家企业生产的62种产品。产品抽样合格率为95．2％。     

天龙化工组建企业内部实验室

东莞市天龙化工实业有限公司作为一家集印花材料研发、生产、销售为一体的综合性印花材料企业,在拥有丰富的生产经验的基础上,为了进一步做好产品研发、检测和应用技术研究,积极组建了自己的企业内部实验室。     

糖果市场营销的第5P

<正> 市场营销经典的4P 理论认为企业营销的成功必须要在产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)四个层面上做足文章。在糖果产品丰富并且同质化的今天,什么更能吸引消费者?什么更能打动消费者?什么更能改变消费者?著名的市场心理专家路易斯.切斯金通过一系列的实验证明:人们在购买商品的过程中,视觉形象会影响人们的味觉、触     

“执行力”的本质是“领导力”

中国纺机集团公司企业文化建设的一项内容，是创建执行力文化。刘海涛总经理今年年初提出，要培养“三种能力”，其一就是讲的执行力。谈企业战略时，必须有执行做保障，没有执行，再好的产品、技术和服务都不能还原为社会消费和产生价值；没有执行，企业再美好的战略都是空中楼阁；执行不到位，我们更看不到企业的发展与成长的持续性。我们集团内企业近年来对执行力的关注和探讨一直就没有停止过。可以说，没有执行力就没有企业的核心竞争力。现在，越来越多的企业已意识到只有执行力才是企业保障一切经营活动正常的强大核心武器。     

浅谈摆脱“对外依存”困境之策

我市拥有近二千家五金刀剪企业，产值占全国60％以上，出口总量占全国80％以上。可以说，相当大的一部分是靠贴牌生产的外向型企业。由于没有自主知识产权和生产经营主动权，产品基本上靠外销。这些企业对外依存度极高，完全受制于国外市场，一旦国外市场风云变幻，风险就非常之大。近年来，欧盟等国家和地区的一些商家设置贸易壁垒，提高产品入口门槛，致使我市一些企业产品被退货，蒙受不应有的损失。如何面对现实，迎接挑战，研究对策，规避风险，则成为我市出口企业亟待思考和解决的问题。     

深圳科彩：“科技梦”起飞

企业发展靠什么？企业如何才能更具竞争力？答案有很多种：靠发展战略、靠营销手段、靠经营管理等等,当然更少不了研发。当企业对研发高度重视,进行公司化运作时,研发将会如何助力企业？     

中国缝制机械业科技创新状况调查

中国缝制机械行业经历50多年的不断成长、发展，经历了从引进、吸收、消化的传统产品仿制到企业不断自主创新的产品研制阶段，逐步实现了我国缝制机械工业的调整、转型、升级。目前已形成较具实力的零部件配套和整机产品生产体系，整个行业进入了快速发展的新时期。在当前行业形势较好的条件下，我国缝制机械行业企业的技术创新与发展能力、企业核心竞争力等处于一个什么状况。     

俄轴承需求量增加 产品低价出口国将获益

由于国外品牌产品无法满足俄国内用户对技术的需求，进口轴承只占俄罗斯轴承市场份额的6％。预计随着俄国内企业的现代化加快及与外国企业的合作增大，俄罗斯对外国轴承产品的需求将会增加。     

广州市美益香料有限公司

美益香料公司是一家专业研发、生产、经营香精香料的高新技术企业,总部设立于中国广州经济技术开发区。食用香精适用于饮料、冰制品、奶制品、糖果、烘焙产品、口腔护理产品、烟草工业等领域：日用产品适用于洗涤剂、化妆品、香波、香皂、香水、蜡制品及其他多种日用工业品。     

广州市美益香料有限公司

美益香料公司是一家专业研发、生产、经营香精香料的高新技术企业,总部设立于中国广州经济技术开发区。食用香精适用于饮料、冰制品、奶制品、糖果、烘焙产品、口腔护理产品、烟草工业等领域;日用产品适用于洗涤剂、化妆品、香波、香皂、香水、蜡制品及其他多种日用工业品。     

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美益香料公司是一家专业研发、生产、经营香精香料的高新技术企业,总部设立于中国广州经济技术开发区。食用香精适用于饮料、冰制品、奶制品、糖果、烘焙产品、口腔护理产品、烟草工业等领域：日用产品适用于洗涤剂、化妆品、香波、香皂、香水、蜡制品及其他多种日用工业品。     

名牌糖果新动向

2004年是许多糖果企业的品牌战略年，这缘于2003年雅客和金丝猴两大糖果品牌的品牌、品类和媒体投放三集中策略的成功，上好佳、喔喔、金冠、冠生园等知名糖果品牌均不谋而合地选择了打造产品概念、邀请当红明星作为形象代言人、央视黄金段位广告轰炸的运营策略。那么2005年，在这几招都已经不再新鲜，在原料、运输、电力等成本压力逐渐加大的情况下，名牌糖果企业将会有什么新动作呢。     

语录

从别人贴牌加工的企业，转入自己运作国内市场，对企业来说是件大事。这两者有很大的差别，以前贴牌加工只管照着别人提供的样品生产，确保质量和交货期，现在转为品牌运作，从产品研发、生产、市场推广、卖场设计、陈列到服务，各个环节都必须亲力亲为。但企业有了自己的品牌，就获得了很好的可持续发展能力，同时也规避了贴牌加工可能带来的巨大风险。——特步（中国）有限公司总裁丁水波。     

聚也匆匆散也匆匆何为？家电OEM双方心态均需调整

我们公司对自己的经营方式没有什么限制,怎样对经营有好处就怎样来做。我们欢迎有实力的品牌利用我们现有的生产能力开展各种合作。而且,我们没有什么模式约束,经营方式非常灵活。我们不能主观地说,我们能做什么,不能做什么,只要对企业有好处,我们都可以做。我们没有说在中国非要做OEM或一定不要做OEM,我们在中国就是要学会营销,OEM也是营销的一种,不能     

中国纺织、服装企业有核心竞争力吗?

改革开放20多年来,如果问企业在市场经济中感受最深的是什么的话,那一定就是”竞争”。现在有一种说法,20世纪是“竞争世纪”,而21世纪是“竞争力世纪”。今年是我国“入世”后的第一年,一场与“狼”共舞,在国际市场的竞争大战不可避免。作为公认“受益”的纺织服装业同样跃跃欲试,激动中掺杂着些许忐忑。 2001年11月30日-12月1日,由国家服装行业生产力促进中心等主办的“富绅”杯世界服装竞争力大会在北京举行。大会围绕入世后国际服装业环境变化,中国服装企业如何提高自身的生存和竞争力等一系列问题展开了讨论。“核心竞争力”被反复提及,被企业用来表述自己的工作重点或与其它类似企业不同之处。是的,一个企业有着很多竞争力,如营销、研发、理财、产品等等方面,但处于核心的、牵一发而动全身的竞争力究竟是什么?究竟什么才是一个企业或品牌的核心竞争力?一贯以劳动密集型面貌出现的中国纺织服装业,其企业或品牌核心竞争力目前有没有形成?就此,记者向有关专家咨询,并采访了一些在国内有影响的纺织、服装企业,请他们谈谈自己的核心竞争力。