企业培训的八大误区

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是服装企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多服装企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过，从目前情况看，重要的不是对培训重不重视而是如何重视培训的问题。在当前的企业培训过程中，一些人力资源管理者或企业负责人或多或少地存在以下几种认识误区。     

我国企业实施ERP存在的问题及解决措施

ERP日益受到企业的重视，尤其是受到生产型企业的重视，这是可喜的现象。然而．多数企业上ERP的过程进行得并不顺利，成效自然也不令人满意。为什么会如此呢？因为企业实施ERP会遇到很多的难点与风险。由于这些难点和风险的存在，企业如果没有解决好这些难点和规避面临的风险；企业就会在实施ERP过程中产     

调整人力资源管理职能 完善资源管理服务

现在，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得长远的发展，一定要重视人力资源。人力资源在企业发展过程中是非常重要的，是企业经营管理活动的主体，对经济社会的发展至关重要。在企业发展过程q-，管理者更加重视的是产品的竞争能力，但是随着经济的不断发展，现在的竞争已经逐渐转变到了软实力竞争，慢慢转变成为了人才之间的竞争，为了更好的保证企业的发展，一定要重视人力资源的作用。     

企业绩效管理分析

随着企业规模的扩大、管理理念的提升和竞争压力的加剧，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面存在不少问题。     

信息化建设对现代企业的影响

２１世纪的主导产业是信息化产业。在信息经济到来之际，现代企业从传统的物质生产模式向信息生产模式转变，从“大而全，小而全”的企业模式向重视自主知识产权的新产品开发和竞争企业模式转变，企业行为和管理模式也将更加注重信息化建设，只有加快企业信息化建设的进程，企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业兴盛在于“德”

随着市场竞争的日益加剧，企业越来越重视道德因素在企业生产经营活动和企业生存发展中的作用。许多事例证明，凡是成功的企业，其主要的经验之一就是加强了自身的伦理道德建设，讲究诚实经营，公平交易，注重塑造良好的道德形象。这就是企业在激烈的市场竞争中得以生存和快速发展的原动力，企业兴盛的根本保障也在于此。那么企业应怎样树立道德文化理念呢?德对于企业兴盛有什么作用呢?笔者就此谈点粗浅看法与体会。     

论企业重组中企业文化的耦合

近年来，随着国资国企改革向更深层次推进，以资产融合为特征的企业重组，包括企业的兼并、合并、收购和控股日益成为优势企业迅速扩张的主要运作方式。企业的重组，从一般意义上说，是不同质量的资产在市场竞争中的结果；但从更深层次看，也是不同形式、内容、内涵文化之间竞争的结果。同样，企业重组的成功与否，也不仅取决于资产融合的运作状况，而且还取决于以不同企业为载体的企业文化的融合程度。文化运作在企业重组中的重要作用亟须引起企业决策层的重视。     

企业文化的生命与活力

从20世纪80年代起，一种崭新的企业管理理论——企业文化理论自美国登陆中国之后，便受到越来越多的中国企业和企业家的重视。其势如雨后春笋一般，在中国广袤的企业大地上蓬蓬勃勃地生长起来。     

中国纸业的电子商务前景

我国造纸业在国民经济的位置非常重要。实现企业管理信息化是企业进行电子商务的基础，为了迎接信息时代的机遇和挑战，利用电子商务手段值得我国造纸业重视。     

出口转内销商业模式更待转变

2007年以来，我国内销市场升温给服装企业带来了发展机遇，一些出口企业已开始将注意力转移到国内市场。随着人们消费需求的逐渐变化，企业在注重生产和营销的同时，更要重视对商业模式的创新。[编者按]     

现代企业应重视“三情”管理

现代企业要想参与国际竞争并在激烈市场竞争中站稳脚根，获取尽可能多的利润，只有充分发挥自身优势，加强企业管理，改进企业管理中的不足之处，才能使企业在国内外市场上立于不败之地。那么，如何搞好市场经济的科学管理方法外，现代企业还应重视“三情”管理。即：制定“无情”的管理条例：实施“绝情”的责任考核；建立“有情”的干群关系。     

贡量理念的再认识

随着科技进步，市场经济竞争日趋激烈．产品质量越来越成为企业生存和发展的根本，企业也越来越重视质量管理工作，因而别具特色的管理模式、先进科学的管理方法、有效实用的管理措施和不断创新的监控机制在实践中产生。在诸多影响产品质量的因素中质量管理理念是极其重要的，企业必须要解决好。质量理念是前进的方向、行动的指南。     

浅谈国内企业人力资源管理

随着经济的不断发展，国内企业的人事管理需要发展成全方位的人力资源管理。在分析国内企业人力资源管理不足的基础上，加强重视人力资源的开发及员工素质的培养，营造良好的工作环境，构建企业文化，并不断完善“激励雇员，留住人才”的机制，这些都需要加强现有人事部门的综合能力。     

浅谈企业人力资源战略管理

企业间的竞争越来越激烈，已经从产品质量竞争逐渐转变到了人才之间的竞争，在企业管理中，人才资源的开发和利用是非常重要的，人力资源战略管理已经成为了企业竞争中重要的资源，也成为了企业核心竞争力的关键因素。企业在管理过程中要重视人力资源管理，同时要制定和企业相匹配的人力资源规划，同时也要建立培训体系，这样能够更好的实现人力资源管理。     

浅议现代企业内部审计

随着现代企业制度的建立，企业内部审计工作得到了广泛重视，内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。但我国的企业内部审计起步较晚，与我国现代企业制度的建立不相适应，这在很大程度上影响着企业的发展。为使我国企业内部审计走上制度化、规范化的轨     

纺织企业信息技术的开发与应用

21世纪是信息社会的时代，科技、经济和社会的发展正在迎接它的到来。随着信息网络技术的发展，应用不断推广，信息技术越来越多的运用于纺织企业，尤其是企业网络开放系统集成技术得到企业决策者的广泛重视，成为实施现代企业管理制度的有效平台，本文介绍了纺织企业实施信息化建设的必要性，从网络平台的设计、后台数据库的选择、企业信息系统的开发过程等做一全面阐述，同广大同行探讨，进一步推动纺织企业的信息化建设。     

浅析肉类食品企业品牌战略

企业的竞争实质是品牌的竞争，肉类食品企业管理者必须树立强烈的品牌意识，树立品牌战略，并使其融合于企业整体战略。在市场竞争中创品牌，重视企业品牌的命名和品牌商标设计。用诚信铸造出金字品牌。运用现代的科技生产工艺，开发出更适销对路的优质肉类品牌，形成企业高质量的核心品牌。在市场营销中树立品牌，提高肉类食品企业品牌知名度、美誉度、顾客对产品的满意度。     

实施专利战略 提高企业竞争力

分析了专利文献的特点，指出专利文献是企业技术创新的利器，企业要竞争，要抢占市场必须重视自主知识产权。     

供电企业电力营销管理策略与实施

电力营销管理对供电企业来说是非常重要的，是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量对供电企业的生存和发展是有着很大的影响，同时对供电企业的市场竞争力也是至关重要的。供电企业在发展的过程中一直是处在卖方市场，但是在未来的发展中，供电企业的市场会逐渐转变到买方市场，这样就使得供电企业一定要重视电力营销的重要性。     

对质量管理的一点认识

随着啤酒业几次大整合，现在正在形成集团化的管理模式。企业集团不仅要重视体制整合，更要重视内部结构的整合。在企业管理的过程中有一些需要改进或者需要系统化的方面。