徐州销售结“心缘”

中石油徐州销售员工积极参与由"徐州保尔"之称的病残青年郑复生创办的"心缘"志愿者服务队。10多年来,足迹遍及徐州的大街小巷……"以真诚的心,结善良的缘。"10多年来,中国石油徐州销售公司员工纷纷加入"心缘"志愿者服务队,和"徐州保尔"郑复生一起开展社会服     

奏响和谐乐章——东北炼化工程公司吉林分公司“三个服务”工作纪实

多年来,东北炼化工程公司吉林分公司党委始终把员工福祉作为"创先争优"活动的落脚点和"四好班子"建设的出发点。领导班子走基层、上一线、进班组,以服务于员工、服务于现场、服务于发展的"三服务"理念情暖员工心。     

“总经理接待日真办事!”

大庆炼化公司工会在领导与员工间,架起了一座＂连心桥＂——总经理接待日。开通10年了,这＂桥＂上人流是越来越多,但从未出现＂堵塞＂现象。如何消除困惑,让员工更有激情,更热爱企业？大庆炼化公司工会领导深有感触地说：＂要让员工‘给力’企业,就要更多的关注他们的权益和利益。＂     

黄土塬上的团聚

春节,是团聚的节日。无论身在何处,每个人心中都有一颗急盼归家的心,只是为了那份牵挂和思念。2013年春节期间,中石化华东分公司非常规指挥部山西乡宁煤层气工区有不少员工需要坚守工作岗位。为了久违的团聚,指挥部把员工的家属从千里之外的江苏、吉林等地接到黄土塬和自己亲人欢度春节。①延23井排采工陈云给来到黄土塬上陪他过春节的儿子戴上了安全帽说：＂你真像小小石油郎。＂     

如何管好后勤服务队伍?

建设世界一流炼化企业,需要行政后勤作为保障.支撑行政后勤必然需要一支高水平的服务队伍.如何打造高水平的服务队伍? 四川石化用中国石油的企业文化和公司的管理思想不断整合服务资源,实现服务单位与四川石化共同成长、共同进步,行政后勤服务队伍建设成熟,运行体系日益完善,保障了公司建设和员工工作和生活水平不断提升.     

中国油企的“国际范儿”：切入“国际”频道

从＂引进来＂到＂走出去＂,中国石油企业潜心思索,精心布局,百转千回中走上了国际化轨道。时至今日,虽然还有诸多挑战,但各企业的国际化格局已显山露水,浓郁的＂国际味儿＂也飘散四溢。在中国石化首届＂感动石化＂颁奖典礼上,漂亮的法国人玛丽作为10位获奖者中唯一的外籍员工登上了领奖台。这让在场者感到眼前一亮。     

中国好人王哲丹

7月上旬,由中央文明办主办、中国文明网承办的＂我推荐、我评议身边好人＂活动,揭晓＂6月中国好人榜＂名单,中国石化巴陵石化志愿者王哲丹名列＂助人为乐好人榜＂,成为该公司近6万名职工及家属中首位入选＂中国好人榜＂的职工。     

营销与市场零距离

所谓零距离,其本质是心与心的零距离,企业同员工的零距离,员工同用户的零距离。     

营销与市场零距高

所谓零距离．其本质是心与心的零距离．企业同员工的零距离．员工同用户的零距离。     

徐淮地区石炭——二叠系煤成气远景初探

徐淮地区处在华北地台南缘,分布有徐州、淮北、淮南三大煤矿,周围绕以中、新生代叠合盆地。该区有煤成气生成、聚集和保存条件,是我们在找气工作中应予重视的对象。     

“三心”换“一心”写就和谐曲

以"谈心、爱心、安心"为主要内容的"三心"工程思想政治工作,增强了员工队伍的凝聚力和执行力,为实现可持续发展奠定了基础。塔里木油田公司开发事业部是公司原油生产的主体单位之一。多年来,开发事业部从实际出发,选准载体,将思想政治工作与中心工作紧密结合,坚持"以人为本",趟出了一条以"谈心、爱     

注定繁忙的春节

金龙含珠辞旧岁,银蛇吐宝贺新春。在春节这个万家团聚的日子里,记者从龙年的腊月二十七到蛇年的正月初六,先后穿行于＂渤海之滨＂与＂牡丹之都＂,深入中国石油滨州、菏泽两地的销售分公司采访,又电话连线几家兄弟分公司,所见所闻,深切地感受到＂机关围着基层转,领导围着员工转,员工围着客户转＂带来的新气象和新变化。加油站一线员工为保障节日供应,坚守在平凡的工作岗位上,     

用以人为本思想管理外籍员工

<正>由于语言、文化、习惯、思维方式、生活经历、教育背景和价值观念等多方面的差异,外籍员工和中国员工的管理有所不同,但以人为本是管理的不变法则。中国石油川庆钻探国际石油工程有限公司是一家专门在国外从事石油钻井、修井、测井、录井、井下作业、油气田建设六大主体专业服务的涉外国际业务公司。现有84支工程服务队在土库曼斯坦、巴基斯坦、厄瓜多尔、泰国等4个国家施工作业,     

荣誉与责任

为了使每个员工都能清楚岗位、操作中存在的危险、危害因素,消除安全隐患,增强员工自我保护意识,提高员工的自我保护能力,近日,大庆油田采油七厂第一油矿在各小队开展了＂我的岗位风险我识别＂活动。让员工有效参与危险、有害因素识别及其评价,控制、削减生产过程的各类风险,     

浅谈EAP对物采人员心理健康的重要作用

石油物资采购系统处于＂高危＂环境,员工的心理健康也存在着诸多不容忽视的情况和问题。EAP被形象地称为＂精神按摩＂,对于物资采购人员健康心理的培育有着非常重要的作用,是构建和谐工作环境,实现企业、员工双赢的有效方法和途径。     

“红马甲”,温暖又一年

"有困难就找‘红马甲’。"在中国石化西北石油局有限公司离退休老同志中流传着这样一句话。他们口中的"红马甲"是由西北石油局退休人员组成的情暖夕阳志愿者服务队。西北石油局有许多老同志的子女奋战在采油一线,因此独居、空巢老人多。2013年,时任西北石油局离退休管理中心新市区工作站站长的王红艳,面临着4名职工管理服务700多名离退休老同志的艰巨任务。     

大港采油三厂优化热洗工艺保护油层

走进兰州石化动力厂的装置操作室、监控室,墙上都有一块＂全家福＂版面。这是该厂依靠家庭和亲人的关怀提高员工的安全意识,开展亲情安全教育活动的特色内容。有了＂全家福＂,员工们从心里暗暗告诫自己要时刻绷紧安全这根弦。     

水动力成因分析解析心滩建筑结构——以南堡凹陷馆陶组为例

在运用Miall的建筑结构分析法定义了辨状河砂体6级界面的基础上,通过水动力成因分析等方法在砂砾质、砂质辨状河心滩中识别出心滩充填（CB）、顺流加积底形（DA）、心滩尾缘（CBL）、落於层（FS）和泛滥平原泥（FF）等5种结构要素（其中心滩尾缘是尝试性初次提出）,并建立了心滩沉积模式和4种单井心滩结构要素组合模式。     

直面降薪

与来势汹汹的低油价相伴的,是又一轮降薪裁员潮的降临。为了降低企业开支成本,国内石油企业高管、员工降薪的新闻不时见诸报端。企业员工＂薪痛＂,企业管理者＂薪愁＂。降薪并非长久之计。如何才能降薪不降士气？     

标准化管理培训步步为"赢"

实现标准化管理,是有效提升企业员工执行力的重要手段。标准化管理培训工作,是规范员工日常岗位操作、实现本质安全的根本措施,是促进企业安全发展的坚实基础。长庆油田采油三厂在标准化管理培训工作中一步一个脚印,步步为＂赢＂。