在创新发展和不断超越中铸造优势品牌——苏州二建建筑集团有限公司钢结构工程公司

苏州二建钢结构工程公司是苏州二建建筑集团有限公司下属的集钢结构设计、制作、安装为一体的专业公司,拥有钢结构工程专业承包一级资质,是江苏省钢结构行业的著名品牌企业。     

苏州二建建筑集团有限公司

苏州二建建筑集团有限公司是江苏省内大型建筑施工企业,具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质。公司注册资金30280万元,拥有各类资产15亿余元,各类大中型先进施工机械及非生产设备近3亿元,各类周转材料2亿余元。苏州二建建筑集团有限公司下属苏州二建市政公司,成立于2003年底,是及城市道路、桥梁、景观、给排水、驳岸、防洪挡墙、城市生活垃圾处理、污水处理工程及各类市政公用设施工程为一体的专业公司,具有市政工程总承包一级资     

六大创新促企业发展

苏州二建建筑集团有限公司改制五年来走出了一条不寻常的跳跃式发展之路：四年五获鲁班奖;接连被评为全国优秀施工企业、全国用户满意企业、全国守合同重信用企业、全国百家阳光企业、江苏省先进企业、江苏省民营企业纳税大户……     

苏州二建：创优闯出品牌路

在历史文化名城苏州,这个中国经济最发达地区之一,有一支沉寂了许久的建筑队伍,近年来却异军突起,声名远播,它就是自1999年以来5获＂鲁班奖＂的苏州二建建筑集团有限公司（以下简称＂苏州二建＂）。＂鲁班＂之光让＂苏州二建＂这个江南建筑品牌变得夺目而分量十足。     

苏州二建：国内首家U型预应力混凝土板桩实施企业

近日，苏州二建建筑集团有限公司分公司与上海中技桩业股份公司签订合作协议，开发并推广u型预应力混凝土板桩的应用。     

转型——向下一个跨越挺进——苏州二建建筑集团有限公司董事长宫长义经营之道

苏州二建集团成为全国建筑行业按照新的特级资质标准就位的首批企业之一,这是对苏州二建集团综合实力的认可,拥有＂当立天地间,辉煌铸经典＂豪迈情怀的苏州二建集团,在＂促转型,增效益,强团队,快发展＂的旗帜下,下大力实现转型升级,优化产业结构,打造现代型、效益型、思想型的企业集团……     

再改革的内在驱动力——聚焦中亿丰建设集团股份有限公司二次创业

<正>时间聚焦定格在2013年10月8日,苏州二建建筑集团有限公司正式更名为中亿丰建设集团股份有限公司,此举在苏州乃至省内建筑业都引起了巨大的轰动,社会各界纷纷猜测:为何更名?中亿丰的回答简单而坚定,六个字:战略重组行动!中亿丰建设集团股份有限公司的前身——苏州二建建筑集团有限公司始建于1952年,迄今已有61年历史。1979年,原苏州建筑总公司经过多次分拆、组合,于同年7月正式分立组建苏州市第二建筑工程公司,这是改革开放之初的第一次公司化体制改革,"苏州二建"也正式走上历史舞台。1996年,改组并成立集团公司——江苏苏州第二建筑工程集团公司。2003年,顺利完成国企转制,并正式启用苏州     

创新企业过程管理 促进企业持续发展

郑州一建集团自2004年改制完成后,以创新企业过程管理为目标,不断增强企业活力和凝聚力,保持了企业快速、和谐、健康发展的良好势头。产值自2003年完成2亿元到2010年完成产值30亿,郑州一建集团成为郑州市跨越式发展最具活力企业,是河南省施工企业50强,郑州市施工企业30强。随着市场的不断扩大及经营体制的深入改革,集团董事会和经营层提出了创新企业过程管理的理念,从企业自身实际出发,结合建筑企业管理最新成果,从市场营销     

中节能绿建(苏州)发展有限公司

正中节能绿建(苏州)发展有限公司正式成立于2013年1月,是我国一家主业为节能环保、环境保护的中央企业——中国节能环保集团与苏州高新区管委会全资国企苏高新集团共同出资组建的以研发绿色建筑产品,提供绿色建筑规划咨询服务为主营业务的一家公司。同时也是全国建筑行业综合性研究开发机构——中国建筑科学研究院的长期战略合作伙伴。中节能绿建(苏州)发展有限公司专注于研究开发绿色生态的居住、办     

中节能绿建(苏州)发展有限公司

<正>中节能绿建(苏州)发展有限公司正式成立于2013年1月,是一家主业为节能环保、环境保护的中央企业中国节能环保集团,与苏州高新区管委会全资国企苏高新集团共同出资组建的,以研发绿色建筑产品,提供绿色建筑规划咨询服务为主营业务的一家公司。同时也是全国建筑行业综合性研究开发机构中国建筑科学研究院的长期战略合作伙伴。中节能绿建(苏州)发展有限公司专注于研究开发绿色生态的居住、办     

劈波斩浪铸丰碑——苏州二建建筑集团有限公司董事长、总经理宫长义写真

宫长义,男,满族,1964年2月出生于抚顺,大学文化,中共党员,高级工程师,高级经济师。1991年8月在苏州二建公司参加工作,1995年11任苏州二建集团分公司副经理兼主任工程师,2002年8月任苏州二建集团总经理,2002年11月至今任苏州二建集团董事长兼总经理。     

铸就辉煌基业再建丰功伟绩--江苏省建伟集团10周年华诞庆典侧记

东海之滨，扬子江畔，中国最活跃的长江三角洲经济带。江苏省建伟集团总部便坐落于此的江阴市。建伟集团经过10年的跳跃式发展，已经从单一企业成长为涉及建筑、机械、食品、化工、物流、进出口等多领域、多元化的大型企业集团。     

苏帅I--建成功申报六项省级工法

本刊讯江苏省住房和城乡建设厅近日公布了2012年度“第一批江苏省工程建设省级工法名单”，江苏省共有129项工法通过专家评审。苏州二建建筑集团有限公司为江苏省地区获得该批省级工法最多的企业，其技术中心组织申报的六项工法均入选省级工法。     

经营因何而精彩——苏州一建探索集约经营之路侧记

老国企如何焕发生机,如何实现效益最大化,如何实现更好更快的发展?苏州一建集团的探索值得借鉴——苏州第一建筑集团有限公司,是一个拥有55年历史的国有老字号企业,2003年,按照苏州市政府关于国企改革的要求,顺利完成了企业改制,演变成一个全新的民营企业。为了     

企业发展道路上的一只拦路虎——南通二建集团有限公司董事长陈建年谈无休止压价

江苏南通二建集团有限公司是房屋建筑总承包特级资质企业,曾获2004年江苏省建筑业综合实力20强企业第1名,中国企业500强,中国承包商60强,并荣膺中国建筑业领先企业称号。然而,这一个在市场上极具影响力的企业,在发展的道路上,却面临着诸如垫资、压价、让利、拖欠工程款等许多困难。垫资、压价、让利、拖欠工程款,仿佛是企业发展道路上的四只“拦路虎”,给企业发展带来了重重困难。而最令建筑企业头疼的,是市场上无休止的压价。围绕这个问题,记者采访了南通二建集团有限公司董事长陈建年。◎无休止的压价,有的已经越过了工程造价底线,都让人…     

项目模拟股份铜吏得管理效益最大化

江苏南通二建集团第九建筑安装工程有限公司是南通二建集团旗下的骨干子公司。近年来，九公司结合企业自身特点，从纠正项目管理乱象人手，以利润指标考核为起点，创建项目模拟股份制管理方式，实施项目公司化管理，取得了较好的效果。 项目模拟股份制的形成 20世纪90年代末至21世纪初，南通二建集团九公司由承建劳务分包工程跃上了项目总承包施工台阶，在施项目也从一个增加到了多个。但在这个转换过程中，项目管理出现了混乱：原有管理体制制约了企业发展，新的配套制度和机构又没有建立，导致公司部门与项目职责不清，项目部权力得不到有效监督，职能人员有权无责，项目乱象丛生，效益徘徊不前。     

苏南建筑业发展的领头羊——苏州二建集团公司深化改革记略

以体制变革为契机,建立新型的生产关系生产关系变革的动因。苏州二建的前身苏州建筑工程公司成立于1952年,1979年由苏州建筑工程公司分立,组建了苏州第二建筑工程公司,发展到1995年,经当时省体制改革委员会批准,以二建公司为核心,组建了江苏苏州二建建设集团,并更名为江苏苏州第二建筑工程集团公司。历经半个世纪发展和几代人的拼搏,到2003年1月31日资产评估时,该企业净资产为5899.88万元。净资产中,如果减去固定资产及资产增值部分,企业可投入生产用的流动资金寥寥无几。一个存续50年的老企业,在国有资本独占的旧经济关系下,发展举步维艰、…     

南通二建:文化强企 梦圆江苏

<正>在改革开放中应运而生的江苏南通二建集团有限公司,从诞生第一天起,始终以坚韧与执着,在做大做强做长的征程中,一路踏浪前行。1990年,南通二建集团完成企业总产值1.54亿元,到2013年,南通二建集团拥有企业总资产160.68亿元、完成企业总产值385亿元、实现利润总额25.37亿元。一年一个大跨越,一年一个新台阶。什么样的领导带领什么样的企业,什么样的理念决定什么样的追求。     

坚持把创新作为企业的灵魂

在苏州有一支敢打硬仗且善打硬仗的施工队伍，这就是全国先进企业、全国先进施工企业、全国工程管理先进企业、江苏省级先进企业典型、苏州建筑业排头兵———江苏苏州第二建筑工程集团公司。在不断变化的市场风浪中，苏州二建缘何能不断摆脱困境，顺应市场，年年进步，健...     

南通二建:实施文化强企战略 推进企业健康发展

正南通二建初创于1984年2月,1998年11月组建成立江苏南通二建集团有限公司,2005年6月完成改制。在企业中长期十大发展战略中,南通二建将文化强企发展战略放在企业发展的重要地位,坚持经济建设、文化建设"两手抓",以"文化软实力",提升企业核心竞争力,有力地推进了集团的可持续发展。经过30年的发展,南通二建已成为一家集科研、施工、投资于一体,跨行业、跨地区、多元化经营,拥有总资产187亿元的大型建筑企业集团。重视运营机制和平台建设集团公司成立有企业文化领导小组,由集团党委书记、