简论管理企业管理与管理创新

管理在我国一些企业仍未被引起足够重视，管理粗放，忽视管理，就是对管理也是生产力缺乏认识中国经济要在全球化和经济一体化的国际竞争中求发展，管理创新就是一个永恒的主题。     

刍议多种经营的管理

煤炭企业的多种经营经过十余年的发展，已基本形成规模，在稳定矿区形势，搞好两个安置，推进企业的整体效益等方面，发挥了及其重要的作用。但是，随着改革的不断深化和市场经济的发展，在管理方面，已显得不适应。     

采购管理新理念对煤炭企业供应商管理的启示

首先分析了煤炭企业传统采购管理存在的问题，然后结合采购管理新理念，采购职能必须从以交易为基础的战术职能发展到以流程为导向的战略职能．提出了煤炭企业应建立良好的供应商管理体系，正确选择供应商，科学考评供应商的业绩，保持供应商之间适度竞争，构建与供应商的战略合作伙伴关系，形成“虚拟式”的企业联盟，使煤炭企业得到长期稳定的物资供应。提升煤炭企业物流管理的水平。     

企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

营销管理重在强化终端管理

论述了在当今新经济网络时代，可通过“量化的过程目标管理”和采用“结构性问题程序化控制”的工作方式，强化终端管理，充分利用营销信息系统，及时掌握市场动态和销售进程，做出科学的营销决策，使营销管理工作更加适应时代发展的需要。     

道家的管理智慧

道家认为，“道”是万事万物的本源与本体，一切都要遵“道”而行，管理活动也不能例外。     

谈技校生的管理

技校生管理难的原因是因为他们的文化思想素质差。首先是要帮助学生树立正确的世界观和方法论．其次是学校要建章立度，从严治校，规范管理。最后教师应改进教学方法，倡导创新教学，激发学生的学习兴趣。     

地下室防水工程的施工管理

泰安市金山路房管处沿街综合楼，底框两层，上部砖混三层，建筑面积2910m2，地下室为热电交换站和配电室，防水要求较高。由于在施工中采取相应措施进行了控制，取得较好的效果。 1 优化设计 原设计为交梁基础，地下室地面为构造防水地面，地槽开挖后，槽中部北段出现水沟，且地下水量大。设计人员采用筏板基础，加强了基础的整体性，受力均匀，结构自……     

大面积烧伤输液的管理

大面积烧伤病情急，常需急诊救治。烧伤的基本病因是早期皮肤受到剧烈的热力作用，引起剧痛，血管扩张，通透性增加，大量水份血浆蛋白和电解质从血管中不断渗出，造成组织水肿，创面渗液。以致血液循环的有效容量迅速减少，血液浓缩，心博出量减少，则进入休克期。我院自1992年8月至1995年7月共收治烧伤病人45例，对其输液进行了科学管理，取得了满意效果，现将输液管理在抢救过程中的总结如下：1．临床资料本组男性39例，女性6例，年龄2～52岁，平均年龄32．4岁，因较大面积烧伤，基本处于休克状态。入院后给予了特别护理，早期快速补液扩…     

矿山设备的日常管理

矿山设备结构笨重、体积庞大和机型复杂，而且大都处于恶劣的环境下工作。如何根据矿山设备的特点及其工作环境，对其进行使用维护和检修，确保其技术性能的发挥，延长使用寿命是摆在矿山企业管理者面前的首要问题。 １增强责任心，使操作者树立爱护设备的责任感和使命感 矿山生产工作条件艰苦、环境恶劣，作为设备的操作使用人员最根本的职责之一就是对设备的精心使用和保养。作为设备的使用单位就必须把提高操作者的责任心和培养其吃苦耐劳精神当作设备使用管理期间的重点工作来抓。各级领导干部和管理人员也要增强责任感和吃苦耐劳精神，…     

强化备件管理的实践

文章从备件管理的不同时期，不同阶段阐述了备件积压的原因，为了减少备品备件积压，提出了加强集中管理，抓专业点检，提高管理人员的素质和提高设备检修质量等措施，收到了良好的效果。     

谈谈矿用汽车的管理

在市场经济形势下，如何把矿用汽车管理好，不仅关系到车辆的使用寿命，而且关系到企业的经济效益。因此必须把“用设备，精心操作；修设备，严抓质量；管理设备，科学严格”的思想作为我们工作宗旨。     

浅谈成本管理的实施办法

成本管理是企业发展的重要环节，是强化项目管理工作、提升项目管理水平、压缩工程施工成本、提高经济效益的重要途径。成本管理的好坏与得失，是全员互动的结果，企业必须坚持“成本管理至上”的方针，严格贯彻落实成本管理的有关规章制度，各岗位责任界定明确，按章办事，才能使成本达到受控状态。     

加强设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是基本建设的重要管理内容，设计阶段的工程造价管理是这项工作的基础和核心 。本文透过当前严重的“三超”问题，尖锐地指出了工程设计在其中所起的作用，针对设计阶段工程造价管理存在的问题，从转变观念，加强制度建设，自我完善等方面，提出了解决设计阶段工程造价管理薄弱问题的渠道和办法。     

浅议老矿区第三产业的管理

浅议老矿区第三产业的管理焦作矿务局胡启福，王希洪焦作煤矿自１９０２年由英商福公司建矿开采，迄今已度过了９２个春秋，是全省乃至全国屈指可数的老矿区。１９８５年后，先后报废“三矿一井”，生产能力急剧下降。１９９１年，全局共有“八矿一井”，核定生产能力３６...     

双层管理、多子系统的煤矿安全生产管理系统设计

万维易化煤矿安全生产管理系统，适用于省（市）、地（市）、县、乡（镇）各级煤矿安全生产管理部门对所辖的大、中、小煤矿企业，进行远程、多级、实时的安全监控。该系统以矿井安全监控系统为基础，运用先进的地理信息技术（WEB—GIS）、数据库技术等构建，集矿井远程实时监测监控、分析计算、督办调度和办公管理于一体，实现了对煤矿安全生产的多级监控。     

21世纪的维修管理

对于控制质量保证来说，ISO9000质量管理体系标准已成为国际上公认的手段。作者使用ISO9001作为范本，制定了一种维修管理体系标准，并且正在与一家较大的贱金属矿业公司一同工作，以便实施这个标准。记述此标准的结构以及其实施所需的步骤。由于使用一种管理标准，就保证一个系统得到维修，接受内部审计的检查，而且在发生不遵守有关方法（不一致）的情况下能采取纠正行动，还能保证进行经常检查和连续改进该体系。此项标准的设计出发点是，让决定实行ISO9000标准的组织，其维修管理体系与其质量管理体系的格式协调一致，并且不难纳入其质量系统。     

国有煤矿的固定资产管理

笔者通过对盘江煤电(集团)有限责任公司的土城煤矿、月亮田煤矿、山脚树矿进行调查，发现一个带有较普遍的问题，煤矿固定资产管理的一级管理是矿财务科固定资产管理组，只管帐目，不管实物，而管理实物的是矿二级使用单位，但又不管帐。     

煤矿机电设备的租赁管理

在市场经济条件下，煤矿机电设备制定了新的管理模式，通过试用与不断改进，得出了一些有益的经验，取得了较好的经济和社会效益。     

矿山企业规范化管理的探讨

社会主义市场经济体制的逐步建立，给矿山企业带来良好的发展机遇，同时也面临着严峻的考验，要求矿山企业在深化改革的过程中必须把转换经营机制与强化管理意识、加强内部规范化管理紧密结合起来，才能更发地发挥矿山企业的潜在优势，摆脱暂时的困境，使髹在市场经济的竞争中立于不败之地。文中阐述了矿山企业规范化管理中存在的问题，并提出了若干建议。