大伙房水库输水工程合同实施阶段的工程变更

大伙房水库输水工程合同实施阶段的工程变更管理,主要是在控制工程项目变更的同时,对变更工程项目的增减、工程量的变化、变更工程价款的确定及工程计量与支付等工作实施的管理与控制.依据合同条款.严格控制工程项目变更,准确确定工程项目的增减;对变更工程量进行认真准确的计算;确定变更工程的价款,及时准确地对变更工程进行计量及价款支付;从而达到对工程变更的科学管理和有效控制.     

浅议构皮滩水电站工程合同变更项目管理

构皮滩水电站工程由于设计修改等原因出现大量的工程变更项目,这些变更项目对工程投资控制有较大的影响,因此合同的管理过程中如何做好对合同变更项目的管理,对控制构皮滩水电站工程投资有着重要的现实意义。     

从业主角度浅述水电工程变更管理特点及控制要点

业主方的变更管理不应处于被动,而应正确认识变更管理的特点,重视变更的全过程管理和过程动态管理,与合同造价控制强力结合,力争在变更处理中提前预判,占据主动。应该对重大变更组织编制相应预案,一般变更重视过程控制,在工程后期妥善选择参数对变更原因进行全方位分析,找出过程管理及动态管理中的不足,助力水电工程项目管理能力提升,控制水电工程总投资,缩减建设成本。     

水利工程施工合同变更的实践与思考

阐述了水利工程变更原因、处理原则以及如何防止出现变更的途径,提出工程变更管理和控制是一个系统工程.变更之前应进行多方面协调、多方案论证,找到最佳方案,最终得到最好的控制效益.     

工程变更分类控制

工程变更依据变更内容,可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。变更内容不同,存在不同的控制要求。建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化,工程变更是不可避免的。工程变更对合同价格和合同工期具有很大的"破坏性",良好的工程变更管理有助于建设目标的实现。     

南水北调中线干线工程变更与索赔管理的思考

工程变更与索赔在水利工程建设中不可避免,工程变更与索赔管理是工程建设管理的一项重要内容,对投资控制至关重要。南水北调中线干线工程建设特点导致工程变更与索赔管理成为工程建设管理工作中的一个重点和难点。通过对中线干线工程变更与索赔管理工作存在的问题进行分析,针对加强中线干线后续工程建设过程中的工程变更与索赔管理工作。提出了几点思考。     

水利水电工程合同变更索赔的风险分析及对策

变更索赔管理是合同管理的核心.从变更索赔的概念、成因、风险、责任、对策五个方面进行了分析,在合同管理中,对变更索赔进行防范是控制工程投资的关键.     

建设项目实施中的投资控制

建设项目投资控制贯穿于工程项目建设全过程,从投资控制来看:设计控制整个工程的投资;招投标决定合同价;合同条款及计价方式为施工投资控制提供了准绳;施工过程中的洽商变更管理直接控制工程最终决算.掌握好设计、招投标、施工过程管理、决算管理,就抓住了工程造价控制的主流,工程管理就处于一个主动地位.工程实施前制定好合理的投资控制计划,并在工程建设中予以实施、跟踪纠偏,使工程投资按着预定计划进行,就可实现对投资的有效管理和系统控制.分析如何做好工程项目从设计阶段到竣工结算阶段的投资控制.     

大岗山水电站工程变更管理

工程变更管理是水电工程实施阶段造价控制的重要内容，更是合同管理工作的重要组成部分。结合大岗山水电站工程建设实际，从工程变更管理制度建立、管理体系形成、管理责任落实、管理过程化等方面探讨了一些有个性特色做法，对工程变更管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了应对措施。其主要经验对同类工程的建设管理具有参考价值。     

合同管理在工程造价控制中的运用

加强工程施工合同管理是控制工程造价的重要手段 ,要从工程招投标中合同价款的确定、工程实施过程中变更和索赔的处理等方面加强管理 ,合理有效地控制工程造价     

黄河防洪工程建设质量控制措施探讨

黄河防洪工程是黄河治理的重要组成部分,防洪工程质量管理在黄河防洪工程建设管理中是重点也是难点,质量控制措施得力与否,将直接影响工程建设质量。文中结合黄河防洪工程建设的特点,从工程设计、招标投标、项目实施、验收四个阶段就工程建设质量控制分别进行了探讨,以期对今后黄河防洪工程建设质量管理有所帮助。     

谈限额设计对水利水电工程造价的控制

工程造价控制对水利水电工程的投资控制起着至关重要的作用,对强化施工管理以及经济核算的作用也十分显著。而设计阶段是整个工程造价控制的灵魂所在,是其最重要、最容易、最有利的控制阶段,限额设计则是水利水电工程建设项目在设计阶段控制工程造价最有效的方法。本文针对限额设计对水利水电工程造价的控制进行简要的探讨,以此希望水利水电工程造价能够选择科学合理的设计方法,推行限额设计,有效地控制工程造价,切实地提高工程项目的经济效益。     

浅析水利工程施工成本控制的重要性及其方法

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,随着我国市场经济的逐步完善,施工企业的生产力水平和成本控制能力已成为企业核心竞争力的主要指标。对一个工程项目来说,节流就是在施工过程中对施工项目进行成本控制,它是一项复杂的系统工程,在施工中,对人工费、材料费和施工机械使用费及工程分包费用进行控制。首先,通过对施工项目成本进行预测,制订相应的控制措施,然后在施工中加强检查督促,进行科学管理、科学分析,在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,最大限度的提高劳动生产率、材料使用率和机械利用率,尽最大可能减少人员、设备的窝工,最大限度地缩短工期,使工程早日竣工。只有这样,才能控制施工项目成本,提高施工企业利润。     

中小型水利工程质量控制问题

中小型水利工程建设的质量控制,是整个工程建设中的难点,也是关键点。影响工程质量的诸多因素中,施工单位的质量控制是主体,业主及管理各方要为施工创造必要的质量保证条件。业主负责制、工程监理制和施工招标投标制是一整套建设制度,不可偏废,要加强施工过程的质量控制。参建各方应转变观念,各负其责,做好协调工作。     

论水电工程优化设计与投资控制

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，重点是工程项目的优化设计。     

亭子口水库淹没区迁建项目委托建设管理实践

亭子口水利枢纽库区交通复建和农田防护工程采取委托建设管理模式，由于淹没区迁移复建项目的复杂性和工程本身的特殊性，要求现场建设管理机构具有较高的专业管理水平。较详细介绍了加强该项目建设管理如工程质量控制、施工安全管理、工程进度控制和参建各方关系协调等方面的具体措施和对策，对于落实并体现国家关于政府投资项目管理改革的精神，提供了有价值的参考管理模式和可资借鉴的实例。     

论大型水利枢纽建设投资控制

大型水利枢纽建设投资控制是项目管理领域的重要部分。大型水利枢纽因其项目本身特点、融资来源和建设过程的独特性，使得大型水利枢纽建设投资控制具有一定的风险性和挑战性。针对大型水利枢纽建设投资控制的特点，研究大型水利枢纽建设投资控制的理论和方法。     

施工阶段工程项目的造价控制

施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低施工企业成本、取得综合经济效益的重要阶段。文中从影响造价的相关因素、招投标、造价失控等方面进行深入研究,分析了造成造价失控的具体原因。指出了国内工程项目在施工阶段造价控制方面存在的问题,提出了工程项目施工阶段造价合理确定与有效控制的措施,为工程项目在施工阶段控制工程造价提供参考。     

水利工程施工质量控制解难方法的思考

水利工程建设关系到国计民生,其工程质量的好坏直接影响着人们的日常生活。水利工程的主要特点在于其投资规模较大,施工周期较长,质量控制要求高。而对水利工程质量的监管因其工程特点而具有一定的难度。文章通过对水利工程质量控制难点的分析,探求较为实用的施工质量控制方法。     

水利工程施工进度风险分析

施工进度控制是水利工程项目管理的重要内容,不仅直接关系到工程项目建设的工期和成本,也间接影响着工程建设的质量。本文对当前影响水利工程施工进度的风险因素进行分析,结合工程实例,有针对性地提出水利工程施工进度风险控制的具体策略。