文化建设助力企业“十一五”发展

2006年是我国各级政府制定“十一五”发展规划的第一年。许多企业根据我国未来五年经济发展趋势，纷纷制定了企业的“十一五”发展规划。众多电力设备生产企业，虽然这些企业是在八十年代改革开放后才成立起来的，但在大量的企业发展规划报告和年度经营计划中，笔者发现企业文化都已成为其中不可或缺的一部分。     

班组安全建设的“十个三”

加强班组安全建设是企业安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故的最切实、最有效的办法。介绍了搞好班组建设必须要抓好的"十个三"的具体内容,并分别给出了抓好"十个三"的具体措施。     

试论企业文化建设的特点及其在企业发展中的“黏合”作用

本文阐述了企业文化的定义、内涵、特性等。从企业文化对企业核心竞争力的影响等方面结合华电能源牡丹江第二发电厂开展企业文化的情况来论证企业文化在企业发展中的不可替代的作用。     

浅谈工会组织在供电企业“三集五大”体系建设中的作用

文章重点介绍了供电企业在"三集五大"体系建设过程中职工群众内部可能出现的矛盾,以及如何利用工会组织的优势去解决这些矛盾,为顺利完成"三集五大"体系建设保驾护航。     

浅谈企业文化建设在企业战略发展中的作用

企业文化是企业中不-『缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约求力,形成企业发展小町或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。     

“三个一对一”强化基层党组织建设的探索与实践

德宏供电局从强化基层党组织建设入手,通过建立"一个党委委员对一个支部,一个支部委员对一个党小组,一个党员对一个群众"的"三个一对一"的党建工作格局,走出了一条通过加强基层党建工作促企业发展的新路子。     

以创新企业文化助力“三集五大”体系建设研究

到目前为止,三集五大体系建设已经取得了阶段性胜利,之所以能够取得如此重大成就,得益于创新企业文化的无形力量,换言之,三集五大体系新框架的如期构建,很大程度上是在企业文化的创新中完成的。这一观点,曾在改革经验交流会上引起很大共鸣。     

“三个相融”探索卓越企业文化建设

近年来,公司从服务党和国家工作大局、建设“一强三优”现代公司的战略高度出发,全而推动卓越企业文化建设,抓好企业基本价值理念的塑造、转化与融入,形成了具有国家电网公司特色的统一的企业文化体系。     

“三个维度”点燃企业发展引擎

习近平总书记强调,“坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面”。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。进入新发展阶段,面对新形势、新任务、新要求,作为国有企业,要坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展。     

实施教育培训三个转变 实现企业员工和谐发展

实践教育培训＂由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展＂的工作思路。教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本。     

实施教育培训三个转变实现企业员工和谐发展

实践教育培训"由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展"的工作思路.教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本.     

文化建设助力企业"十一五"发展

2006年是我国各级政府制定"十一五"发展规划的第一年.许多企业根据我国未来五年经济发展趋势,纷纷制定了企业的"十一五"发展规划.     

在“三个建设”中开展创先争优活动的探索

在党的基层组织和广大党员中深入开展创先争优活动是中央巩固和拓展学习实践活动成果、加强基层党组织建设和党员队伍建设的重大举措。创先争优活动开展以来,定陶县供电公司以党的建设为首要任务,以班子建设、队伍建设为着力点,以培育优秀企业文化为重要基础,以提高全员素质为根本着力点,坚持全员参与、全方位开展、全过程推动全面创先争优,全面实施创先争优金牌工程,建设"一强三优"现代公司,为开创公司各项事业发展新局面提供持久动力和坚强保障。     

企业文化在建设国际一流供电企业中的作用

企业文化是企业文明的特征 ,是群体文化的具体体现。青岛电力公司为建设国际一流供电企业 ,大力弘扬和升华“追求卓越 ,服务真诚”的企业精神 ,培育和增强企业文化的生命力和感召力 ,用一流企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力 ,凝聚职工队伍 ,确保创建国际一流电力公司目标的实现     

以“三个建设”促企业和谐发展

<正>国家电网公司在2009年第四季度工作会上,提出了加强"三个建设"的重大决策,为公司系统各单位全面把党的建设、企业文化建设和队伍建设提升到一个新的水平指明了方向和提出了要求。南昌供电公司迅速行动、贯彻落实,始终以"三个建设"为主线,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,有效地推进了"两个转变",促进了企业又好又快发展。     

企业发展战略与企业文化建设

从大的社会背景中探讨了企业文化在企业发展战略中的重要地位和作用 ,根据电力企业的特点 ,提出构建企业文化的具体做法 ,对企业发展战略与企业文化建设的关系进行了探讨。     

实践“三个代表”要求 加强企业文化建设

江泽民总书记“七一”重要讲话,深入系统地阐述了“三个代表”的科学内涵,是面对新世纪国内外形势的深刻变化,要求我们全党必须适应并完成伟大艰巨历史任务的行动纲领。认真学习“七一”讲话精神,对我们理解和实践“三个代表”要求有很强的指导意义。江泽民同志在“七一”讲话中对党要代表先进文化的前进方向,作了进一步的详细论述,提出     

企业文化建设在现代企业管理中的重要作用

通过分析企业管理发展的历程，提出了文化管理是企业管理发展的高级阶段的论点。分析了当前电力企业的管理现状，结合国华准电的管理经验，阐明了做好科学管理仍是当前企业管理的主要课题，提出了现阶段企业管理的思路是标本兼治、刚柔并济。     

企业文化建设刍议

企业要成为一流的企业,首要建设一流的企业文化,企业文化建设对于企业发展至关重要。如何把管理的成效凝结成企业文化、融化在员工思想中、支配着员工的行为,是企业文化建设面临的新课题。     

供电企业在“三集五大”体系建设下大客户服务优化分析

本文结合国家电网"三集五大"体系建设的新型模式下,针对供电企业大客户服务现状进行深入分析,并就对大客户服务体系提出了优化原则与方案,对提升供电企业大客户服务整体水平具有积极借鉴的作用。