中国石油天然气集团公司实施技术创新战略研究

石油工业的发展史是一部科技进步史。石油技术的不断创新,一次又一次地打破了“石油枯竭的预言”。基于石油技术日新月异的快速发展和市场竞争的日益激烈,在新世纪之初,中油集团公司党组作出了实施技术创新战略的部署。这是中油集团公司深化改革,实现持续发展,提高国际竞争力的必然抉择。     

积极实施技术创新战略建设具有国际竞争力的集团公司

2001年我国是执行“十五”计划的第一年。一年来,我们中油集团公司生产经营继续保持良好的发展态势,油气勘探开发成效显著,炼油化工在优化升级中稳步发展,未上市企业自我发展能力进一步增强,科技工作在经济增长中的贡献越来越明显。新的一年,集团公司提出了建设具有国际竞争力的大型企业集团的战略任务,我们科技部门的工作如何围绕这一战略目标展开,这是大家都很关心的问题。     

实施技术创新战略推动产品结构调整

抚顺石油化工公司在1999年重组前曾经亏损3亿多元。2000年重组分立正式运行后,优良资产上市了,我们未上市这一块与其他存续企业一样,承担着老企业历史积累和沉淀下来的诸多问题,如结构失衡、人员过多、社会负担沉重等,突出表现为:     

大力实施技术创新战略,为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供技术保障

确立全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略目标,是中国石油天然气集团公司贯彻落实党的十六大精神,从增强国家综合实力和国际竞争力、实现中华民族伟大复兴、全面建设小康社会的战略高度而作出的重大决策。为实现这一战略目标,集团公司科技战线肩负着重要的责任,     

中国石油天然气集团公司天然气发展战略

中国石油天然气集团公司 (ＣＮＰＣ)是我国最大的天然气勘探开发企业。经过“九五”的努力 ,基本形成了新疆、陕甘宁、川渝和青海四大气区。截止到 2 0 0 1年底 ,ＣＮＰＣ的天然气资源量为 3335 5 9 6亿ｍ3 ,超过全国总资源量的80 %。探明天然气地质储量为 2 3737 36亿ｍ3 ,可采储量为 15 90 1 82亿ｍ3 ,天然气资源探明率为 7 12 % ,控制天然气地质储量为 10 336 15亿ｍ3 ,预测天然气地质储量为 16 90 6 95亿ｍ3 。 2 0 0 1年产量为 2 0 6亿ｍ3 ,储产比为 5 4∶1。截止到 2 0 0 1年底 ,ＣＮＰＣ拥有天然气管道 12 918ｋｍ ,占全国陆上天然…     

中国石油天然气集团公司2003年10项技术创新奖一等奖

1.西峰油田的发现及综合勘探技术。这个项目针对长6—8的勘探难度及石油地质特点,通过应用综合地质评价、地震砂体预测、测井精细解释及低渗透储层改造等技术,有效地指导了西峰油田的勘探。　　2 .苏丹六区福北亿吨级油田的发现及Fula凹陷成藏规律研究。这个项目综合利用中国东部油区成熟勘探技术,对苏丹六区福拉凹陷进行了深入细致的分析,系统总结了Muglad盆地福拉凹陷的地质特征,提出福拉凹陷斜向走滑构造及调节带控油模式。　　3.含聚抽油机井杆管偏磨治理技术研究。这个项目针对大庆油田聚驱后,大量抽油机井杆管严重偏磨、检泵周期缩…     

深化改革，加强管理，努力推动集团公司技术创新战略的实施

2000年是集团公司重组改制后按新体制、新机制运作的第一年，全公司的经济效益创历史最好水平。股份公司成功在海外上市、生产经营取得良好业绩；未上市企业积极进取，迎难而上，呈现出良好的发展势头，广大干部职工市场观念和服务意识进一步增强，依靠科技进步推动企业发展的理念已成为上上下下的共识。     

“三大战略”支撑集团未来经济发展——中国石油天然气集团公司经济研究工作会议综述

经济研究工作在中国石油天然气集团公司发展进程中发挥了重要作用。多年来,以战略与政策为重点的经济研究工作,更为集团公司的改革发展提供了决策支持。为顺应新形势、有效构建和谐企业、建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团,10月29、30日,集团公司在北京塔里木石油宾馆,召开了经济研究工作会议。构建和谐企业是经济研究工作的着眼点集团公司经济研究工作会议要求把构建和谐企业当成今后一个重要的研究命题。研究什么是和谐企业,首先要了解什么是和谐社会。古往今来,许多思想家都把社会和谐作为一种理想追求和美好模式。马克思主义的诞生,…     

实施"融智"战略加快企业振兴

按照体制改革，公司重组分立运行以来，面对资产结构、技术结构和产品结构等固有的结构性矛盾特别突出的现实，在中油集团公司的大力支持和帮助下，我们持续开展“结构调整、技术改造、集约管理”三大攻坚战，2002年，经过全体员工艰苦努力，实现了盈亏平衡。2003年，吉化继续推进“三大攻坚”，靠技术改造增添     

实施专利战略，促进技术创新

技术创新是当今世界上所有企业保持持续发展的竞争优势手段和不竭的动力,而正确地制定和实施企业的专利战略与企业的技术创新息息相关。专利不仅是企业保持自身技术创新成果的重要手段,更是企业形成持续创新能力,占领市场竞争制高点的有力武器。国内外成功企业发展的事实证明,凡是专利工作搞得好,专利战略运用得当的企业就能取得市场竞争的主动权,而立于不败之地。相反,就难以在市场竞争中立足,更难以走向竞争激烈的国际市场,因此,专利战略成为企业经营发展战略的重要组成部分。     

中国石油天然气集团公司召开2007年国际业务工作会议

会议的主要任务是,认真学习贯彻胡锦涛主席访问苏丹时的重要讲话和有关指示精神,贯彻党中央、国务院对石油工业、包括海外油气业务一系列部署和要求,落实集团公司工作会议精神,进一步提升集团公司国际竞争力。     

大力推进技术创新开创科技工作新局面

2003年，CNPC的科技工作紧紧围绕全面建设具有国际竞争力企业集团的战略目标，认真落实集团公司工作会议部署，强化技术创新战略的实施，突出解决生产和重大工程的技术瓶颈，突出自主创新和自主知识产权核心技术的获取，突出加大对海外业务的支持，加强应用基础研究，努力推动科技工作实现“由跟踪模仿为主向     

实施技术创新战略 促进持续稳定发展

辽河石油勘探局大力实施技术创新战略,通过健全技术创新体系、加大资金投入、加强和改善管理方式、优化资源配置,在巩固地区市场的核心技术、开拓国内外市场的特色技术、延伸服务和发展新产业的关键技术攻关和推广应用方面都取得了突出进展和显著成效。2003年,取得重大科技成果     

大力实施技术创新战略促进集团公司实现跨越发展

今年是“九五”计划的最后一年,也是20世纪即将结束、迈步跨入新世纪的一年。在此世纪更迭、千禧交替之时,我们召开这次集团公司科技工作会议。会上,阎三忠副总经理作了重要讲话,提出了今后集团公司科技     

聚肾集智竞风流——中国石油天然气集团公司外派留学归国人员创业巡礼

中国石油集团历来重视留学人员工作，始终把留学人员工作作为党和国家的一项重要工作。在实施“人才强企”战略中，始终把留学人员作为人才队伍建设的重要组成部分来抓。改革开放以来，随着社会主义现代化建设波澜壮阔的历史进程，在党和国家积极鼓励和大力支持下，中国石油集团留学工作得到长足的发展，取得显著成绩。     

实施技术创新战略推动产业结构调整--论炼化存续企业科技发展战略

石油企业重组改制以后,炼化存续企业的科技发展战略问题十分突出地摆在我们的面前。三年来,从集团公司总部到各个炼化存续企业对这个问题都进行了认真地研究和探索,取得了很大的进展,在实践中见到了显著的成效。     

Statoil公司技术创新战略与管理

本文介绍了挪威大陆架最重要的油气生产商Statoil公司独特的技术创新理念以及实施企业发展战略和技术创新战略、提高技术创新能力和经营管理水平、不断发展壮大的基本情况.公司的技术创新战略和有效的创新机制保障了公司获得可观的经济效益和某些技术的垄断地位.     

中国石油天然气集团公司参与收购Petrokazakhstan公司

中国石油天然气集团公司（简称CNPC）通过其全资公司中油国际（简称CNPCI）已经参与收购Petrokazakhstan公司（简称PK公司）。PK公司是在加拿大注册的国际石油公司，在加拿大、美国、英国、德国和哈萨克斯坦证券交易所上市，其油气田、炼厂等资产全部在哈萨克斯坦境内，年原油生产能力超过7Mt。     

企业技术创新战略探讨

技术创新是企业家抓住市场潜在的赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的     

落实科技计划,抓好重大项目

编制和落实科技计划,是实施科技创新战略,加强科技管理的重心,其目的是为提高集团公司的技术实力和经济效益多作贡献,为建设具有国际竞争力的跨国企业集团,实现“两个转变”提供有力的技术保障。集团公司“十五”科技发展计划前两年执行情况是比较好的,取得了一批重要