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总监是监理单位派驻现场执行监理合同的法人代表授权受托人,是项目监理部为业主提供全方位优质服务的核心人物。总监的资历背景、职业道德、敬业精神、理论业务水平、组织协调能力、人际关系等是完成监理服务的前提和根本。结合自身的经历和工程的实践,就总监理工程师履行职责应具备的能力进行简单阐述,对总监理工程师做好本职工作有所帮助。 相似文献
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企业的生存和发展,要有长远的发展谋略。21世纪企业的竞争从根本上讲是人才的竞争。企业发展谋略实际上就是“人才”谋略。对于监理企业,在赢得市场之后,主要靠总监理工程师(简称总监)带领专业监理工程师去完成服务工作。因此,总监就成为监理企业中的关键人才。 相似文献
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项目监理部是监理公司根据监理合同的约定,派驻施工(生产)现场的基层监理机构,由总监负责领导,代表监理公司全面履行监理合同。项目监理任务的完成除了总监要发挥主导作用外,还需要整个项目监理部群策群力,发挥团队精神,互相帮助,通过共同努力才能完成。文章就总监项目监理部的内部管理与建设工作做了有益的交流。 相似文献
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建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定,“建设工程监理应实行总监理工程师负责制,”这是国家对总监的要求,也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监,如何适应未来监理形势发展的需要?监理单位如何管理好、使用好总监,是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况,浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务,是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者,对外代表监理单位,对内是项目监理机构日常工作的负责人,在项目监理机构的建设与工程监理… 相似文献
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针对建设工程项目总监应具备的能力作了具体介绍,阐述了总监与业主、施工单位及政府部门的协调工作内容,并总结出总监理工程师应加强的工作包括监理规划的编制,监理资料的归档等,为总监更好地完成工程监理任务提供了参考。 相似文献
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总监理工程师是带领监理团队、代表监理企业完成委托监理合同的一个岗位,是一个需要对业主负责,对监理企业负责,对监理团队成员负责的一个岗位.总结了总监成长的三个阶段,以期对总监的成长探讨抛砖引玉. 相似文献
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在监理过程中,总监是最了解、最熟悉现场监理人员具体工作情况的人,因此建立总监对现场监理人员考核机制非常重要。文章叙述了总监对监理人员考核的内容和方法。 相似文献
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总监理工程师是一个项目的总导演,一个工程项目,是否进展得卓有成效,项目总监是起决定作用的关键人物之一;一个监理公司竞争力大小,决定于拥有多少个有实力的总监。总监是监理公司的门面和支柱。工程项目的总监应具备多种能力和较高素质,这是总监工作的需要,也是总监理工程师职业资格的要求。 相似文献
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监理公司组建项目监理机构时.在挑选好总监的同时.必须根据项目特点和监理工作量配备好各专业的监理工程师.这是履行投标承诺和合同义务的一项非常重要的工作。而对项目的各种资源投入中.监理人员是最活跃、最重要的资源条件,因此,对监理人员的合理配置和有效管理是总监最重要的管理工作之一。在笔者担任总监与副总监的几个监理项目中.应该说.大多数监理人员的工作是努力而尽责的,这是我们能够完成监理任务,所监项目工程质量总体受控.从而能获得业主肯定的根本原因。 相似文献
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项目监理实行总监负责制。总监代表监理单位行使监理职能,负责项目监理机构的管理,由于监理服务的特殊性。项目监理机构在工程项目中独立发挥作用。但监理单位也要建立完善的监督管理体制,督促项目监理机构的工作.确保监理合同的实施。 相似文献
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目前,我国建设监理作为一种制度,已正式写入建筑法,监理的发展从此走上了法制化的轨道;经过十来年的努力,监理队伍、从业人员的数量已取得长足的发展;监理的覆盖面已达到相当的规模,成效显著。但不可忽视的是,我国的监理服务相当程度上仍然在较低的水平上徘徊,离建设监理的初衷相差甚远。之所以如此,本人认为,最关键的是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的总监队伍。1总监的地位和作用总监是由监理单位派出的项目负责人,是总监负责制的责任主体,他负责项目监理工作的策划和组织实施,对项目监理工作的开展负全部责任… 相似文献
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建设监理单位推行总监理工程师 (下简称“总监”)负责制。要提高监理服务的整体水平 ,就要培养和使用好总监 ,建立一支高素质的总监队伍。那么 ,监理单位如何培养、使用好总监 ,今我们谈一些自己的看法。1 总监的地位和作用1 .1 总监的地位(1 )总监是监理项目的责任主体 ,是实现监理项目的最高责任人。总监要经常与各方面打交道 ,要解决好监理实施过程中的各种难题 ,既要对业主的建设目标负责 ,又要对监理单位负责 ,两方面构成了总监工作的压力和动力。所以 ,总监是向业主和向监理单位负责任的主体。(2 )总监是监理项目的权力主体。总监负… 相似文献
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指出了总监基本素质与总监负责制的统一关系。列举了提高总监基本素质、工作水平十个方面的要求,同时结合工程监理实践,提出了现场监理的诸多问题,旨在引起同行的关注和讨论。 相似文献
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项目监理总监要发挥主导作用外.还需要整个项目监理部群策群力,发挥团队精神,互相帮助,通过共同努力才能完成。总监本人需具备良好的个人品德、职业道德和业务技术能力.同时对项目监理部还要有较强的领导和组织管理水平.发挥领导作用并进行好项目监理部的内部管理工作。 相似文献