加强和创新工程监理招投标管理 遏制监理行业恶性竞争

针对当前工程监理招投标过程中存在的不规范现象和工程监理行业恶性竞争,提出了加强和创新工程监理招投标管理的思路和办法,以改变当前监理行业恶性竞争的不良局面。     

某大型工业项目监理工作概述

概述了某大型工业项目监理机构的组建和监理工作过程,重点介绍了监理机构的工作方法以及监理工作成效。     

浅谈大型工程建设项目安全监理与控制方法

本文主要阐述了大型工程项目生产安全监理工作的内容及举例芳村花园一期工程建设监理工作中在安全生产控制方法.     

完善监理招投标制度规范工程建设监理市场

随着我国建设监理事业的发展，监理市场竞争日趋激烈。以低价不正当竞争的手段承接监理业务，不仅扰乱了各地方正规监理企业的正常发展，而且严重影响了建设监理的形象。只有完善监理地方立法及监理行政法规体系，规范和完善监理招投标制度，加强监理市场行为监管，监理事业才能得到社会的普遍认可，监理的社会地位与效益真正得以提高。     

监理在大型工业项目中进度控制内容分析

大型工程项目建设投资大、参建单位多、涉及方面广，监理工程师是主要的协调者。监理工程师对工程进度的控制，对项目的整体推进和项目工期目标的实现起着关键作用。这就要求其根据项目的管理体系和各种具体情况建立一个科学性较强的进度控制体系，并充分发挥自身的独特作用。     

当好项目监理总监之我见

项目监理总监要发挥主导作用外．还需要整个项目监理部群策群力,发挥团队精神,互相帮助,通过共同努力才能完成。总监本人需具备良好的个人品德、职业道德和业务技术能力．同时对项目监理部还要有较强的领导和组织管理水平．发挥领导作用并进行好项目监理部的内部管理工作。     

项目工程质量管理监理方法研究

通过对监理工程师对项目工程质量管理的方法探讨进行论述,以项目工程当中的房屋建筑工程为例,提出一些建议,以供参考。     

大型工业项目岩土工程勘察监理咨询工作尝试

通过一个岩土工程勘察监理咨询工作实例,交流了在岩土工程勘察监理咨询工作没有统一要求的情况下,对大型工业项目岩土工程勘察监理咨询工作进行尝试。     

关于监理行业低价恶性竞争问题的思考

服务质量是监理企业的立身之本和发展基础,是监理行业持续健康发展的重要保证,然而监理行业存在的低价恶性竞争问题,造成了监理服务质量降低、法定监理职责履行不到位、监理行业人才严重流失等问题,影响了监理作用的发挥。通过对监理行业低价恶性竞争的严峻形势和严重后果的阐述,并在原因分析的基础上提出解决之道。     

浅谈海外项目管理和监理

分析了海外项目管理和监理的特点,并根据实例,提出做好海外项目管理和监理工作的一些想法。     

从广乐项目探讨高速公路勘察监理的新思路

针对山区高速公路勘察存在的主要质量问题通过广东省广乐高速公路勘察监理项目实例,探讨了在山区公路勘察监理工作中的新思路,以期实现高速公路勘察质量的提高。     

监理行业的现状与分析

针对目前监理行业恶性竞争的现状进行分析,得出了恶性竞争制约现阶段监理行业发展壮大的根本因素,并根据分析的因素提出了遏制监理行业恶性竞争的方法,以实现监理行业长足的发展。     

大型监理企业对项目监理机构信息化管理模式探索

工程监理企业发展到一定规模时,需要有与之相适应的新的管理模式。大型监理企业对项目监理机构进行信息化管理,需首先进行信息化管理的组织建设和制度建设。在实施中应充分发挥信息技术的优势,来为工程监理服务。为避免信息化管理过程中可能出现的局限性,一定要建立与信息化管理配套的工程巡检制度。充分利用信息化管理的优势,积极开展在项目监理机构的企业文化建设。     

监理新规范应用展望

分析监理新规范修订的内容,探讨监理新规范实施后对目前监理招投标、监理项目管理带来的变化,展望监理新规范应用效果。     

污水处理监理办法解析

我国经济高速发展,对生活环境、质量的要求也愈来愈高,人口的增长加大了工业废水及生活污水的排放量,然而对污水处理的监管措施却不完善,并造成一部分自然水体受到污染,破坏了整体的生态环境,人们的生活环境也受到了负面影响。故此,要加强对污水处理的监督、管理,做到排污符合国家标准,对人民群众及自然环境都有极其重要的意义。     

实施设计监理之我见

实施设计监理之我见刘汉礼（大连理工大学建设监理公司）１工程设计质量的现状随着改革开放的深入发展，做为基础行业的建筑业飞速发展，高层、超高层民用建筑拔地而起，并带动若干相关行业的同步发展，呈现出一派蒸蒸日上的景象。由于建设项目的增多，尤其是沿海经济开放...     

项目监理机构的团队建设之我见

项目监理机构是在总监理工程师带领下的,不同专业、不同职责的相关个体,为了完成共同的项目目标而开展监理工作所组成的团队。这个团队所具有的价值观,将影响着团队的行为,决定着团队的命运。从总监这个团队领导的以身作则,团队成员个人学习力形成的团队整体素质,团队制度建设,直至建设一个高效的监理团队着手,试图架构一个充满着道德伦理、公平正义、人格魅力、个人能力、人际关系、管理艺术、共同愿景等方面的文化认同与社会实践基础上的项目监理团队。     

我国的监理工作水平初探

从几个方面分析了我国监理的工作现状,并针对工作中存在的问题,从监理单位应具备招投标工作的能力、工程承包合同管理、加强监理工程师的决定权及审批权等方面提出了我国监理工作应改革的方面,从而提高我国的监理工作水平。     

建设监理现状与对策的探讨

针对目前建设监理存在的主要问题进行了分析探讨，从加快法制建设、规范监理招投标行为、提高监理队伍素质等方面，提出了一些对策及建议，以使建设监理进一步科学化、规范化及制度化。     

对监理现状的思考

随着我国工程建设事业的改革开放,应运而生的建设监理制已成为工程建设管理中的一项重要制度。在过去十多年的发展过程中,这项制度为提高我国工程建设质量和投资效益、缩短建设周期发挥了巨大的作用。但是,如何坚持和完善建设监理制,使人们走出对建设监理认识的误区,提高建设监理工作的社会地位,使