联想1 1专卖走向学校

国庆前夕,新近开张的七家联想1 1专卖店共同举办了“走出店门,走向社区,走向学校”活动,各专卖店分别在附近的学校,为中小学生举办了义务讲座,进行电脑知识的普及。 此次参加活动的专卖店为:位于北京的联想1 1阜成门专卖、蓝岛专卖和西单专卖,位于上海的徐家汇专卖和福州路专卖,及广州的友谊商店专卖和天河东路专卖。     

连锁专卖店——家庭用户最理想的购机场所?——联想1 1连锁专卖店开业

联想电脑公司酝酿已久的位于北京、上海、广州的6家1 1连锁专卖店8月29日上午同时举行开业庆典,这是联想面向家用电脑市场开拓的一项重要举措。6家1 1连锁专卖店分别是:北京阜城门专卖店、蓝岛专卖店、西单专卖店,上海徐家汇专卖店及广州友谊商店专卖店和天河东路专卖店。     

专卖≈直销?

集团副总裁、联想电脑公司总经理杨元庆先生和Intel中国区总裁简睿杰先生。 联想1 1专卖店开业后,目标是在渠道的供货和配货机制保证下,在家用电脑供货和市场反应上几乎接近直销。杨元庆先生向记者解释说,由于专卖店直接面向用户,联想直接供货并提供统一价格,省去了一层层经销商的费用,成本当然降低。有了专卖店,联想原来     

规划渠道 联想建1+1专卖店

8月17日获悉:联想电脑公司对渠道的规划工作将全面展开,位于北京、上海、广州的1+1专卖店将于本月底同时开业,这是实现“大联想”战略的一个重要步骤。据悉,联想这次规划渠道的一个主要内容是针对家用电脑的需求建立专卖店体系,更好的满足家庭用户的需求,同时也给联想的代理商创造更大的发展空间。联想专卖店的建设是在原有渠道中,剥离并融入一些新的合作伙伴,共同组建一个面向家庭,满足家庭用户需求的新渠道。     

时事追踪

9月1日,上海国际会议中心有限公司与联想(上海)有限公司友好合作签约仪式在新落成的上海国际会议中心隆重举行。 上海国际会议中心有限公司董事长胡运筹、董事总经理田峰、联想集团高级副总裁杨元庆先生、副总裁兼联想(上海)有限公司总经理王晓春女士等出席了签约仪式。联想集团总裁柳传志先生通过视频会议系统远在北京以特殊的形式参加了会议。 上海国际会议中心由上海广电局投资兴建,集高级会务、展览、酒店及娱乐休闲等设施于一体,是上海市的又一个标志性建筑。即将召开的国际著名     

火爆之夜

继8月29日联想在全国同时开业六家专卖店后,8月31日晚,又在北京万通东广场前搭起了戏台。 此台晚会把联想阜成门专卖店开业庆典活动推向了高潮,是专卖店定位社区、服务社区、向社区献上的又一大礼。也是和微软公司合作,联想家用电脑全面进入Win98时代的一次庆典。当晚阜成门专卖     

联想有意OEM

4月28日,联想集团副总裁、联想电脑公司总经理杨元庆在名为“龙腾东方、联想'98”大型报告会上透露:联想正在与若干国外知名 PC 制造商进行洽谈,希望在不远的将来能与这些厂商进行 OEM 合作,为这些厂商生产各自品牌的 PC。     

大改组酝酿大手笔 联想电脑机构全面调整

九八财年伊始,联想电脑就开始了新动作:3月24日在新世纪饭店举行的“联想电脑公司结构调整记者招待会”上,联想集团副总裁、联想电脑公司总经理杨元庆,向与会记者介绍了98年公司组织调整与管理结构的改革方案。在公司领导的决策下,联想电脑公司内部进行了大范围的结构调整:由原来的单一事业部体制,转向多事业部体制:同时全面实行平台建设。这次主动出击、革     

联想举起购并大旗

8月23日,联想集团与赢时通公司于北京宣布,联想以价值3537万元的有形资产入股赢时通,从而以40％的股份占有率成为该公司的单一最大股东。联想集团高级副总裁杨元庆出任新赢时通公司董事长,联想集团高级副总裁马雪征、联想电脑公司副总裁荆宏同时进入董事会,赢时通原管理层全部留任。至此,联想迈出了大力度收购垂直网站的第一步,完成了迄今为止我国互联网行业金额最高的一次购并。 双方强调本次合作是一种优势互补的组合。此次以重金入主赢时通,联想互联网整体战略初露端倪。杨元庆在会上表示,此举得以实现信息服务与传统产品的相互     

每周人物

这两个人大家都好面熟,从4月1日起杨元庆和郭为成为联想集团联想电脑公司和联想神州数码公司的总裁。到底联想这次调整是为什么,两家独立运作,独立决策的公司要干什么,柳传志是退休还是退居,是当     

做到最好——记联想少帅杨元庆

年仅36岁的杨元庆早已身居联想集团副总裁兼联想电脑公司总经理的高位,人称联想少帅,可以说,现在牵他一发就会动联想全身。然而,就是这样一位成功人士,在回首往事时却好像也是一脸困惑:为什么我的专业就好像从来没有对过口?说完这句话,杨元庆自己也有点不好意思的笑了,那一刻,他的语言、他的神态,像极了今天的学生仔。的确,今天正令无数学子头痛不已的问题同样也困     

业界动态

近日,联想在成都隆重启动“推动因特网,龙腾新世纪”大型主题活动。联想集团高级副总裁、联想电脑公司总裁杨元庆做了“联想,与中国电子商务一起成长”的主题报告。此外,业内专家和政府领导参加的高峰论坛、联想应用方案和产品展示会、联想代理商大会、“联想之夜”答谢晚会及面向普通消费者的因特网乐园等     

向世界级IT企业迈进

4月27日,联想公司举办了“龙腾东方,联想’98”系列大型活动(见本刊上期报道),提出到2000年要成为世界前十大电脑制造商的目标,引起了广泛关注。作为中国IT产业的佼佼者,联想已成为中国民族产业的一面旗帜,它的每一步发展,都与整个行业的发展密切相关。在此,我们选登联想集团副总裁、联想电脑公司总经理杨元庆在该会上讲话的部分内容,以飨读者。     

IT 1for1:2001联想IT业务群组的灵魂

联想新任掌门人杨元庆在2001年联想集团的誓师大会上将成立不久的JT1FOR1称为“企业IT这个业务群组的灵魂”,并将其描绘成“一个市场部门、一个研发部门以及一个产品和业务规划部门”。联想助理总裁、IT1for1事业部总经理陈立承认刚开始她也不是很明白杨元庆到底要IT1for1做什么,“感觉上可能是创造一个先     

战略大手笔

2000年10月24日,联想在北京举行了“企业IT应用服务发布会”,在会上隆重推出了面向中小企业信息化建设的IT服务品牌——“联想IT1for1(“1”对“1”)。 联想“联想IT1for1”将大大简化中小企业实施IT的难度,帮助中小企业跨过信息化的门槛。 发布会上联想电脑公司助理总裁、联想新成立的企业应用集成部总经理陈立通过与一位企业老板交谈的方式,形象地阐述了联想中小企业服务品牌的内涵,联想的一项全新的业务由此开始。联想电脑公司总裁杨元庆在品牌亮相之后的讲话中指出:服务将成     

联想将会怎样

春飞草长的2001年4月,杨元庆给联想电脑公司所有副总裁们转发了一篇在IT业界广为流传,华为总裁任正非撰写的文章——《华为的冬天》。其中部分片段这样写道:“现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要想着冬天的问题。我们可否抽一些时间,研讨一下如何迎接危机。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备。” 从2001年4月20日开始,联想集团将是杨元庆统领下的联想集团。2000年,联想集团有限公司下面联想电脑,联想科技完成了组织、业务分拆,2001年春天彻底完成了资本拆分。以联想电脑公司几乎全部原班人马接替原联想集团几乎所有职位为标志,杨元庆的联想时代正式开始。新的联想集团直接由联想电脑转换而来,柳传志、李勤等老一代创业者,顺利完成了向联想集团控股公司的后退。杨元庆的联想新战略则正式亮相。 “人类失去联想,世界将会怎样”这是联想过去用过的一段广为流传的广告语。居安思危的华为冷暖自知,其处境与联想也不太一样。从对《华为的冬天》一文的关注     

联想——建设“大联想学院”

记者:请陈总介绍一下联想电脑公司渠道建设方面的基本情况? 联想电脑公司商用市场本部助理总经理陈泉:联想电脑的渠道建设一直是联想电脑的工作主要组成部分。特别是去年杨元庆总经理提出了“大联想”的渠道策略概念后,渠道建设的工作就更加系统化和理论化了。杨总提出,将渠道策略纳入销售、服务、培训和分配四个体系,要充     

SAP与IBM推出优化DB2数据库

北京时间5月1日下午2A，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务，任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬沃德(stephen Ward)出任联想CEO使董事会董事。     

联想重拳出击上海——商用电脑降价呼应

4月27日,联想电脑公司在上海商城剧院举办了“龙腾东方,联想九八”大型活动。这是联想电脑公司机构调整以后的一次重拳出击。与此同时,联想集团以全面下调商用台式电脑价格作为挥     

上海新闻

目标更远大改革更坚决联想的未来在今天 本刊讯（记者钱君德）９月１１日，中秋前夕，联想集团总裁柳传志，常务副总裁李勤，带领手下一部分精英强将，包括联想电脑公司副总裁杜建华、神州数码有限公司副总裁王平先生、上海神州数码总经理胡德强、联想（上海）公司总经理夏阳等主要干部，在上海与各大新闻媒体记者见面。 会上，柳传志总裁做了《联想Ｉｎｔｅｒｎｅｔ新战略》的主题演讲，并回答了众多记者的提问。 最近，联想完成了两个大任务：一是体制结构改革，面对新经济的挑战，联想主动应变进行大规模业务重组，形成两大子公司，即以…