转变观念 深化改革——开拓水利综合经营新局面

在千帆竞发,百舸争流的社会主义市场经济的大潮中,蚌埠市水利系统抓住机遇,乘潮而上,把发展水利综合经营作为巩固和发展水利基础产业的重要内容来抓,水利综合经营呈现良好的发展态势。1994年全市水利综合经营总产值达4140万元,利润356万元,上交税金43万元,与1993年比,分别增长128％、30％和92%。在我市三县中,五河、固镇两县实现产值超千万元,利润超百万元,跨入全省水利综合经营先进行列。其它各单位也都超额完成了当年下达的计划指标。 近几年来,随着国家经济体制改革的深入发展和市场经济体制的逐步建立,我市水利系统干部职工,在搞好水利工程建设和管理工     

淄博市水利水产局发展规模经营

山东省淄博市水利水产局在水利综合经营取得一定成绩的基础上,采取措施,适时发展规模经营,使综合经营产值、利润大幅度增长.1984年,淄博市水利水产局进行经济体制改革,将设计室,物资站、水利安装队、太河和荫山水库管理所,从局机关分离出来,使其成为自负盈亏的经济实体.各区、县水利局除局机关外,也都将其下属单位改为经济实体.全市96个乡镇水利站,有60%建成经济实体.1988年,全市水利综合经营创产值4500万元,     

广角镜

莱州围绕“水”字搞经营年均利润过百万山东省莱州市水利局立足“水”字生财,不断优化水利综合经营机制,使水利综合经营利润年年过百万。近年来,莱州市水利建设规模空前,每年完成水利建设都在3,000项左右。水利建设的飞速发展,为一度不很景气的水利综合经营的发展提供了振兴的契机。1985年,该市成立了水利建筑公司,承揽了全市的重点水利工程的施工业务,年均利润递增率每年都在30％以上。目前该公司年利润已近30万元。现在,全市水利系统已围绕水利建设这根“主轴”,发展起     

乘水利改革之风 走发展综合经营之路——天长市水利局综合经营的调查

当前在水利改革、转换机制之时,怎样进一步发展水利综合经营?带着这个问题,我们前往安徽省天长市水利局进行调查。 目前,该市水利系统综合经营单位24个,经营范围已发展有化工、电器、仪表、出口玩具、家具、建筑构件、农机修理及服务业、渔业等八类近40个项目。1993年综合经营总收入4898万元,利润591万元。水利经济的发展,不仅提高了职工收入,安置了职工子女家属就业,还拿出100多万元用于水利工程建设。他们的主要做法是: ——解放思想,转变观念,大力发展综合经营。     

廊坊市水利局综合经营向纵深发展

河北省廊坊市水利局水利综合经营由行政管理型逐步向生产经营型转变,取得明显效果。1990年,全市水利综合经营总产值2975.7万元,比上一年增长18％,创利税541.9万元,比89年增长23％,特别是在市场销售疲软、产品竞争激烈的情况下,始终保持在全省水利系统的领先地位。该市三河县水利局并努力开发新项目和高科技产品,同“名优特”发展,目前已发展成五大行业、50个项目、100种花色产品。1990年全县水利综合经营总产值达710万元,比89年增加100万元,完成利税120万元,比上一年增长13％,被列为省市水利综合经     

服务大局创新发展增强大中型灌区综合服务功能

近年来,山东省东营水利紧紧围绕全市经济社会发展大局,以灌区节水改造工程建设为重点,以引水供水和扩大供水范围为中心,先后投资4.5亿元,在全省率先完成大中型灌区节水改造,提出并实施灌区景观水利工程建设,加快灌区信息化建设进程,“数字灌区“建设框架初步形成,灌区综合服务功能明显增强,取得了显著的经济、社会和生态效益.东营市水利局先后被水利部评为全国水利工作先进单位和全国水利建设与管理先进集体.……     

大丰市稳妥推进水管站改革工作

一、改革的基本情况 水利管理服务站(以下简称水管站)是县(市)水利局的派出机构,是水利系统最基层的单位,承担着水利工程建设管理、水利技术服务推广、水资源管理、防洪保安、水政执法等诸多任务。改革开放以来,我市水管站曾进行过几次改革,取得了一定的成效,对全市的经济建设和社会发展,特别对农村社会经济的发展起到了积极的促进作用。但是随着市场经     

开展综合经营 实行以水养水

1984年以来,山东省乳山县水利局充分发挥自身优势,走以水养水之路,水利综合经营从小到大,从单一化到系列化,从靠吃“事业饭”到年创利税200万,经过了艰苦的创业历程。1984～1990年的7年,综合经营总收入6235.8万元,利税749.6万元。综合经营的发展使乳山水利事业呈现出蓬勃向上的局面: 巩固壮大了水利队伍,发展了木利事业。全县水利综合经营单位由1984年的5个,发展到1990年的24个;职工由321人,发展到1873人;经营项目由10个,发展到水产、建筑、工业、服     

深化水利工程管理单位内部改革的几点经验和体会

水利工程管理经费投入不足、管理经营机制不适应市场经济体制的要求,是水利工程管理单位当前普遍面临的困境。为此,淮阴市对水利工程管理单位实行大胆改革,并选定洪泽县作为全市水利管理单位改革试点县。现结合洪泽县水利管理单位改革试点工作,就如何进一步搞好水利管理单位改革谈几点体会和认识。 一、统一思想,强化领导,是搞好水利管理单位改革的前提 洪泽县水利局认真分析堤防管理系统现状,增强改革的紧迫感。洪泽县境内共有洪泽湖大堤、苏北灌溉总渠和淮河入江水道三个流域性河湖堤     

辉南县供水公司划归水利局

辉南县贯彻全省水利工作会议精神,政府常务会议决定,将县供水公司建制划归水利局管理和经营,从而实现了该县城市供水建设、管理、服务一体化,进一步拓宽了水利的服务领域。 县水利局接管供水公司后,按照市场经济的要求,首先理顺了供水价格。水利局经过大量的分析测算;报请县政府颁发了新的水费标准。新水价将居民生活用水由原0.8元     

大丰市稳妥推进水管站改革工作

水利管理服务站(以下简称水管站)是县(市)水利局的派出机构,是水利系统最基层的单位,承担着水利工程建设管理、水利技术服务推广、水资源管理、防洪保安、水政执法等诸多任务。改革开放以来,江苏省大丰市水管站曾进行过几次改革,取得了一定的成效,对全市的经济建设和社会发展,特别对农村社会经济的发展起到了积极的促进作用。但是随着市场经济体制的逐步完善和改革的不断深入,水管站现有的机构设置庞大、职责不清、人员素质不高等因素,越来越不适应社会主义市场经济发展的需要,进行水管站综合配套改革势在必行。     

房山区水利综合经营浅析

房山区水利综合经营浅析霍忠（房山区水利局）房山区水利局担负着全区防汛抗旱、农田水利工程建设、水利科技、水政监察等行政管理工作。下设永定河办事处、崇青水库管理所、水利物资供应站、水利工程公司、十渡橡胶坝管理所、大宁灌区管理处６个直属基层单位和２７个乡水...     

湖北省水费计收与综合经营取得新进展

湖北省水利综合经营、水费计收工作取得新进展。据3月的全省水利事业费财务报表会审、汇编工作统计,全省820个水利工程管理单位和为工程服务的单位,1986年总收入为29745万元,比1985年的23895万元增长24.5％。总收入超过100万元的工程管理单位有15个,比1985年增加了6个,它们是:道观河、漳河、洈水、白莲河、富     

凝心聚力 求真务实 加快推进晋中水利事业跨越发展

<正>2016年,晋中市水利局紧紧围绕省水利厅和市委、市政府的总体部署和要求,强化措施、狠抓落实,水利建设持续加强,水利管理不断深化,各项指标任务圆满完成,为全市经济社会发展提供了有力水支撑。一、紧盯目标,真抓实干,水利工程建设实现突破围绕全市"项目创新年",全面铺开8大类63项重点水利工程建设,全年完成水利投资26亿元,比"十二     

发挥自身优势 深化水利改革——威海市水利综合经营超常规发展

随着水利改革的深入发展,威海市水利系统广大干部职工认真贯彻“加强经营管理、讲究经济效益”的方针,充分发挥水土资源、技术设备和人材优势,大力发展以水养水、以副促水的经营之路,取得了明显的成效,给水利事业的发展注入了新的活力。1993年威海市水利综合经营总收入达2.3亿元,实现利税3607万元,全市四个市(区)创利税全部突破700万元,其中威海市环翠区水利局创利税达1072万元。几年来,威海市所辖各市(区)水利部门从领导到群众首先从转变指导思想入手,树立水利作为基础产业必须发展水利经济的思想,走出了一条初具规模、多元发展综合经营的路子。从市到县都成立了综合经营专管机构,做到一把手亲自抓,分管领导靠上抓,使综合经营工作常抓不懈,搞活了水利经济,加快了水利改革的步伐。     

综合经营 增产增效

昌吉回族自治州八县一市的水利局及水利工程管理单位因地制宜、发挥本单位的各种有利条件,积极开展综合经营,取得了显著成绩。截止1984年底,全州水利系统组建了62个多种经营单位,有职工近两千人,其中正式职工占50%。6年来,他们本着为“水利水电服务”的方针,为全州3000公里的输电线路生产了电杆、导线和变压器,完成了6500套斗农渠分水闸门,给400眼大流量钢管井加     

求真务实 攻坚克难 加快推进晋中水利事业跨越发展

正2015年,晋中市水利局紧紧围绕省水利厅和市委、市政府的总体部署,强化措施,狠抓落实,水利建设持续加强,水利管理不断深化,各项任务指标圆满完成,为全市经济社会发展提供了有力水支撑。一、聚焦目标,突出重点,水利工程建设成效显著以提升供水能力为核心,以改善和服务民生为重点,以"项目提质增效年"水利建设活动为载体,加快推进全市水利工程建设,全年共完成水利投资29.24亿元,重点实施的54项水利工程全部完成年度     

转变观念加强领导大力发展水利经济壮大基础产业实力

转变观念加强领导大力发展水利经济壮大基础产业实力吉林市水利局刘景文我市水利经济尽管从６０、７０年代起，有的水利工程管理单位就开展综合经营生产，但项目单一，规模很小。党的十一届三中全会以后，水利行业开始走上改革之路，按照水利部提出的水利经营管理主要依靠...     

濉溪县水利系统实行企业化管理的实践。

安徽省濉溪县水利系统推行企业化管理,广泛开展综合经营,既搞活了经济,又发展了生产。从1985年以来,全系统生产经营总产值2543万元,利税203.2万元,人均创利税3700元。水利局系统原是专司水利建设和水利工程管理工作的事业单位,全局共有职工550人,另有离退休职工230人,每年计需     

海河流域水利综合经营剖视

海河流域的水利综合经营,近几年取得了可喜的发展。据统计,全流域共有1057个水利工程管理单位,目前开展综合经营的有983个,占93％,并有相当数量的工程管理单位已达到经费自给。