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目前全过程工程咨询还处于试点和培育阶段,监理企业发展全过程工程咨询需要进一步完善组织模式、优化业务流程以适应新业态。在分析当前监理企业发展全过程工程咨询存在的突出问题的基础上,从延伸"上下游"服务链以构建适应的服务模式、优化全过程工程咨询业务流程、建设全过程工程咨询人才体系等角度,分析监理企业在服务模式、服务体系、集成化管理、数字化管理等方面的关键技术和要点,为监理企业及其他有意向发展全过程工程咨询业务的企业提供参考。 相似文献
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监理企业向全过程工程咨询转型,是新时期适应市场经济发展创新工程建设组织模式的必然趋势。剖析监理企业的发展现状及转型存在的问题和挑战,探讨监理企业向全过程工程咨询转型的策略和思路,并提出一些建议,供业内人士参考。 相似文献
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随着国家取消工程咨询相关行业行政审批手续以及全过程工程咨询的推广,传统监理企业转型升级已成迫切之势.在传统监理行业发展空间越来越小、全过程工程咨询发展如火如荼的背景下,分析总结了传统监理企业向全过程工程咨询转型升级过程中可以利用的诸多优势,并在此前提下,从传统监理企业内部以及外部环境两个方面需要采取的整改措施分别进行了... 相似文献
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近年来,随着国家简政放权和供给侧结构改革的深入推进,各行各业都面临向高质量转型升级发展的大趋势。在建筑领域的咨询行业,国家提出重点培育全过程工程咨询的概念,作为有30年发展历程的监理行业,未来也面临转型发展的需要。介绍了我国全过程工程咨询目前的发展情况,分析了监理企业转型发展所存在的困难;从企业自身探索实践出发,以企业自身为例,提出了实现监理企业向全过程工程咨询转型发展的合理化建议。对未来监理企业的转型发展有启发和借鉴。 相似文献
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文章说明了建设工程监理转型升级的原因,探究了建设工程监理企业全过程工程咨询服务的历程,提出了建设工程监理企业转型升级全过程工程咨询的对策。 相似文献
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近年来,国家有关部门相继出台文件,培育和发展全过程工程咨询服务模式。通过对工程咨询企业外部环境、行业环境等方面进行分析,提出工程咨询企业转型全过程工程咨询业务的可行性和可操作性,希望对同行业其他企业开展全过程工程咨询服务提供参考。 相似文献
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阐述了监理牵头的全过程工程咨询单位的团队构成。结合实际项目介绍了传统咨询团队全过程化、BIM化的途径,以及在全过程工程咨询过程中体现的流程再造、流程前置的思路,展示了在项目开展过程中应用BIM技术开展的一系列探索和实现的项目成果,对全过程工程咨询的开展具有借鉴意义。 相似文献
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从全过程工程咨询的政策引导出发,分析监理企业开展全过程咨询服务的优势和问题,探讨部分监理企业以代建+监理二合一模式进行项目管理,或者与设计、造价等联合的形式打开市场,积累业绩和经验。实践表明,在积累一定的工程业绩和经验后,监理企业通过企业重组、并购、合作、参股来延伸产业链,补齐资质、资格短板,拓展规划、设计、评估咨询等经营资质,可以拓宽和深化发展,最终覆盖建设全过程,实现项目全寿命周期的投资控制、进度控制、质量控制的统筹管理,真正成为工程领域系统服务的主体。 相似文献
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推行全过程工程咨询是建筑业改革发展的趋势,监理企业作为我国传统建设项目参建五方责任主体的重要责任主体,是未来全过程工程咨询业务领域不可或缺的中坚力量.从监理企业开展全过程工程咨询业务的意义、主要方式、可能面临的主要风险以及相应的应对措施等方面,分析了监理企业转型开展全过程工程咨询业务需要采取的一些措施,为我国传统监理企业转型升级,开展全过程工程咨询业务提供技术参考. 相似文献
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随着建筑业持续发展和国家大力推广,全过程工程咨询模式将得到越来越多的应用。以实践工程为例,介绍了"甲方+全过程工程咨询+工程总承包"新型建设模式及全过程工程咨询服务模式、组织架构,分析了项目实施重难点与采取的措施,为全过程工程咨询模式的应用提供参考。 相似文献