品牌寓言：牛奶存在牛肚子里

现在有一种言论．是说企业在初期没有必要做品牌，等到一定规模之后才需要做品牌。《百喻经》里讲了两个寓言，对于品牌建设的渐进性有很好的解释：     

看清自己在做什么

服装界有一句耳熟能详的话：四流企业做苦力，三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化．超级品牌做标准。但在实际操作中，很多企业还不十分清楚自己的定位．大多宣称在做品牌，然而自己究竟在做什么．在竞争中靠什么胜出，实际上还底气不足，总有那么一点理直气壮的遮遮掩掩。     

中小企业塑造品牌的四个关键

中小企业应该做品牌,这是毋庸置疑的。加之,中小企业已占到全部企业数的99％,2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55.6％,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续     

企业管理员工要抓好三个关键

企业不管规模大小,管理都是相同的。企业管理归根到底是人的管理,所有制度都是人来定的,所有事情都是人来做的。管理好企业的员工,如果抓好以下三个关键:志     

浅谈国内家纺企业发展之路

家纺行业国内外市场竞争日益加剧，企业发展过程中的困难重重，家纺企业想做大做强，提升核心竞争力靠创品牌和营销渠道的优化是必须的途径，应逐步从规模和成本优势转变为科技和品牌优势。     

让消费者参与你的品牌

从某种意义上讲,国内很多企业只是机械地为了创品牌而做品牌,其目的是在市场竞争中赢得先机.这一观念造成不少企业盲目地从单方面创立品牌,忽略从品牌与消费者关系上认识品牌价值.于是,出现了许多企业争创品牌,而消费者冷眼旁观的局面.其实,企业的品牌不仅是市场竞争的武器,更是与消费者沟通的桥梁.通过品牌,企业向消费者传达有关产品的信息、企业的文化、新的生活方式等等.同时,消费者决定了一个企业产品品牌的生杀大权,对于喜爱的品牌,可以一掷千金,并口碑相传,对不喜欢的品牌,则弃之不顾,不管企业做了多大努力.所以,品牌是一个以消费者为中心的概念,没有消费者,就没有品牌,成功的品牌应该是与消费者建立了密切关系的品牌.     

品牌，一个跨领域的概念

“对我来说重要的是让我的团队明白品牌不只是一个好看的标志，美观的产品设计和出众的服饰。宽是销售、运输补给、人力资源、生态和市场等。更重要的是要创造出个性，一种贯穿于整个品牌所做所想的，我称之的‘企业精神’”。[编者按]     

后消费时代的广告形态与传播媒体

社会经济学者称21世纪为后消费时代，消费需求的重心已经由对物质需求的满足变迁为个性化与精神情感的需求，个性化的需求扩展了原有的品牌市场格局，企业从做品牌到做个性化品牌，以卖产品到卖产品文化，品牌企业围绕着消费者生理、心理和精神需要而做出越来越多有创意的工作。随着城市现代化，人们生活节奏的加快，现代化交通工具在视野与速度间所产生的新关系，将广告传播置于动态的环境中，其视觉倾向的扩展，使之成为“超视觉图像”，因此，对于此类广告形态的研究尤为重要。     

企业管理 关键有三

<正>企业不管规模大小,管理是相同的。企业管理归根到底就是人的管理,所有制度都是对人来定的,所有的事情都是离不开人去做。任何企业在管理员工时,如果抓好以下三个关键,企业发展定会一日千里、如日中天。     

包装设计在品牌打造中的作用

品牌是企业经营发展的重要工具，它具有多方面的功能。在当今，其最重要的功能是为企业带来垄断利润，因此很多企业都希望能够将自己的品牌打造成知名品牌。然而品牌的打造需要重视多方面的因素，往往需要投入大量的资金，这对于许多中小型企业而言是难以承受的。而产品的包装是产品不可或缺的组成部分，它具有保护产品、方便运输、保持品质、方便携带、吸引消费者购买等多方面的功能，因此，企业应充分利用产品的包装来进行品牌的打造。下面我们就从品牌的作用和包装的特点入手，来分析包装对企业打造品牌的作用。     

企业家对话设计师

20世纪末至今，佛山建陶企业虽然得到长足的发展，但很多企业并没有走向专业化品牌经营之路，由于经营策略上的相对不宏观、不清晰、和没有长期的战略思考，造成了目前佛山陶瓷品牌当下的格局：一、产品的同质化、互相抄袭，产品形象无法与品牌形象有效结合，产品风格无力支持品牌诉求；二、市场推广盲目、出现假（与品牌形象不吻合）、大（只求企业规模）、空（无法给消费者提供清晰的核心价值）的现状；三、在营销行为中只求短期的商业利益．促销只为了卖产品，参加展会只为了收定单，品牌形象无法系统调谐，没有统一性；四、没有科学的方法进行市场数据前收集、分析管理和决策，只是凭对市场摸爬滚打感觉经验操作市场，不知道如何科学的利用社会调研机构的市调成果为自己的品牌服务；五、企业的投资盲目、重硬件、轻软件、花钱多、收益微。 如何以创新设计为突破，带动企业全面和可持续的发展？由红色动力设计公司主办，佛山陶城报社，包装与设计杂志社协办的主题为“门”的设计论坛于6月份在陶城佛山举行，论坛旨在对“佛山陶瓷与设计”的思考提供一个宏观的沟通平台，通过对设计规律的认识研讨、以及设计与品牌经营诸要素的关系研究，使我们的设计师与品牌的经营者达成一种共识：品牌规划应从局部的设计走向整体的系统设计；设计作为品牌经营中的有力手段和重要工具需有效策略。来自内地及港、台的企业家和专家学者应邀参加了此次设计论坛。[编者按]     

中国企业要做技术标准还需积累

美国纽约州立大学莱文国际关系和商务研究生院高级研究员曹聪在《科学时报》（2009．1）中撰文,“二流企业做产品,一流企业做品牌,超一流企业做标准”,这句话在中国企业界已耳熟能详。意思是,哪个企业掌握了技术标准,就等于在竞争中占据了主导地位。但做标准需要超一流企业的实力。     

2003年不同所有制类型、不同规模包装企业的比较分析

本文试图从所有制类型和企业规模的角度来分析不同企业的状况，对不同所有制企业和不同规模企业在整个包装行业中的地位、作用以及绩效等层面上做了比较分析，力图为业内人士或相关投资者提供参考。     

品牌营销常见的一般问题（下）

做大做强，是每一个已经有了一定基础和规模的企业的追求，但是，要实现做大做强确实是一件很困难的事。不仅如此，有些已经很不错的企业，在做大做强的努力过程当中，由于种种原因，反而把企业”做小做弱”，甚至“做黄做死”。     

今年中国企业面临的六大营销困局

一、GDP整体增长,中国企业品牌进一步弱化。面对品牌弱化的困局,尝试做品牌将成为今年中国企业的营销主线之一。     

企业扩张中应注意8大潜在风险

1. 决策偏离战略，规模不经济。2.盲目扩张求大，忽视供求规律。有的企业盲目跟风模仿，看到某种产品较赚钱，就一哄而上，不做市场分析，盲目增投资，上项目。结果是产品面市之时，市场风向已逆转。     

企业扩张的误区

在成熟的市场经济中,企业能够做到多大规模,不是由企业领导者的个人偏好来定,而是由行业、企业自身的资源状况及其整合外部资源的能力来决定。至于每个企业应该做多大规模,则要通过对不同规模条件下经济效益的比较分析,找出合理的区间。规模经济效益是一个相对的概念,并非规模越大经济产益越好,超过某种“度”的规模则会使经济效益递减。     

创建品牌的有效传播之道——解析中国南方航空的品牌传播

品牌传播是为企业建设品牌,实现营销战略的系统工程.品牌传播既肩负企业营销的重任,又肩负着企业发展的神圣历史使命,作为民航龙头企业的中国南方航空,拥有国内规模最大的航机数量、航线网络及最大的客运市场份额,在公司规模优势的基础上,以有效传播着力打造航空品牌,使公司在航空品牌竞争中独树一帜.分析南航品牌传播成效,主要体现在以下六个方面:     

外向型企业的国际关系处理

改革开放30年来，中国的经济社会得到了飞速发展，社会主义市场经济体系也日趋完善。中国企业在市场经济的环境下经历了近30年的历练，下面要考虑的一个发展战略就是实施走出去参与国际竞争。从历史上看，许多国际的知名跨国公司发展到今天，都是经历了多次并购、重组的国际资本市场运作后才一步步的壮大。因此，能否稳健的走出这一步，是中国企业做大做强的关键，也是中国企业民族品牌向国际化品牌发展的必由之路。     

品牌战略十大模式

对于一艘盲目航行的船来说，来自任何方向的风都是逆风。对于企业而言，只有先做对的事，然后再把事情做对，才能顺利实现战略目标。正确的品牌战略是企业做对的事的起点。但在市场实战中，重视品牌战略的企业并不多见，反而经常可以看见企业更热衷于不断开发新品，却很少对品牌的发展方向做出明确决策，走一步看一步的企业比比皆是。