FIDIC合同条件下变更的界定

根据国际工程合同管理的实践，在参考相关文献的基础上，提出了一套变更认定的方法．变更的界定是根据合同条件的规定，审查实际所从事的工作是否是合同所反映的工作，即承包商执行的工作是否可以从合同中合理证明是承包商的合同义务的一部分．变更往往伴随费用变化，变更还有可能引起索赔．     

FIDIC 合同条件译名商榷

本文根据ＦＩＤＩＣ合同条件在项目管理中的重要作用，提出译名统一的必要性，并就诸中译本有关名词术语翻译方面存在的差异，进行了分析和论“正”     

FIDIC合同条件下的赶工问题

在于大型国际工程，由于受巨大的工程规模和复杂的自然，地质条件及外部环境的影响，难免会造成工程延误。在业主的要求下或者承包商出于自身利益的考虑，经常采取赶工的措施以满足要求的进度。     

FIDIC合同条件下国内工程工期争议处理

正基本案情2005年底某外资业主在上海投资兴建新厂房项目,经过多轮谈判,业主最终选定中国某承包商作为施工总承包商。2006年初,业主和承包商采用FIDIC合同条件签订了正式合同。合同对总工期、开工日期、竣工日期、工期顺延事由及条件以及逾期违约赔偿责任等事项均作了详细规定。合同约定适用法律为中国法律。工程完工交付后,双方因工期延误等发生争议,业主提出巨额工期索赔。双方的争议焦点主要集中在     

水利水电工程常见合同文件争议分析与处理

水利水电工程涉及专业多，工程技术复杂，因此在合同管理中难锡出现合同文件岐义或含糊不清等缺陷。结合水利水电工程合同管理实践，对合同文件常见的缺陷和引起争议的问题进行了分析。指出：临理工程师解决合同文件争议必须从起草招标文件开始直至工程的保修期结束；在合同履约出现争议时，临理工程师即要坚持合同又要实事求是，要做大量妈苦细致的文章和‘既要向业主分析承包商在争议中的理由的合理性和实际困难，又要对承包商不合     

DRB在万家寨引黄工程国际标合同争议解决过程中的作用

结合DRB（即争议评审委员会）在万家寨引黄工程中的应用，详细讨论了DRB的起源，DRB的成立、工作、职能等各项内容及引黄工程中DRB的实际执行情况，最后对DRB制度进行了一些经验性总结。     

FIDIC合同条件下的索赔

从FIDIC合同条件来讲,索赔是合同双方均等的权利,既可以是承包商向业主索赔,也可以是业主向承包商索赔。实际工作中,由于业主向承包商索赔的频率大大低于承包商向业主索赔的频率,习惯上业主总是着     

FIDIC合同条件下的一个三方合同问题的案例

在FIDIC合同条件下实施的二滩水电工程项目中,由承包商提出异议的一项当地材料调差的业务管理问题,发展成为业主、承包商、工程师三方的合同责任争议。对此案例进行了剖析。     

水利建设工程合同争议的和解与调解

合同争议，又称合同纠纷，是指合同当事人对合同履行情况和不履行后果产生争议，或对违约责任承担所产生的不同看法。由于水利建设工程合同履行周期长，涉及法律关系多。发生合同争议是比较常见和正常的。而水利建设工程合同直接关系到水利建设工程的质量、工期和投资效益，且合同争议的标的往往金额巨大，因此合同争议能否及时和适当的解决，直接关系，合同双方的经济利益，决定着水利建设工程合同目的能否最终实现。     

FIDIC合同条件下施工承包合同中的工程变更

结合笔者数年来从事FIDIC合同条件下施工承包合同管理的经验和体会，试图对FIDIC合同条件下施工承包合同中引发变更的原因、变更处理的基本程序、变更工作的评估，以及在各种情况下如何确定变更工作的单价或价格作一定的概述和探讨。     

小浪底工程合同争议处理

小浪底工程建设的过程,充分体现出FIDIC条款合同管理的特点.在整个工程建设过程中,各种与工程有关的变更、业主和工程师的指示、后续法规的改变、索赔事件的处理等都同时产生.在关系到工程延期和费用的问题上,承包商和业主分歧很大.在长期协商未果的情况下,合同双方形成了争议.借助DRB听证协调,最后圆满解决了争议.     

FIDIC合同条件下的施工索赔种类

介绍了工程施工中引发的施工索赔的类型     

FIDIC合同条件下的工程进度管理

小浪底工程的合同管理采用FIDIC条款,在进度管理上,设置专职进度管理工程师,采用P3软件进行目标/基线进度计划的编制和修改,审批承包商的施工进度计划和资源配置,积极处理对进度工期影响大的合同变更,控制施工进度的关键节点,对工程进度实现了有效的控制,使工程的全部工期均按照目标/基线计划按期或提前完成,保护了合同双方的合法权益.在进水口、导流洞施工进度已经滞后12个月的情况下,依据FIDIC条款修改目标/基线进度计划,改善承包商劳务组合,在20个月里完成了31个月的工程量,不仅追回了工期,而且把工期提前了一个月,为小浪底工程全面按期完工奠定了坚实的基础.     

浅析FIDIC合同下的工程变更

针对中国施工企业承建大型国际工程时在合同管理方面普遍存在的一些问题,根据苏丹麦洛维大坝工程合同管理的实际经验,从树立合同意识、建立健全合同管理组织机构、加强合同的理解和运用、积极沟通与交流、完善文档管理等几个方面阐述了提高国际工程合同管理水平的一些想法和建议。     

争议评审团：解决施工期争议的新方法

争议评审团是近年来发展起来的一种解决国际招标工程施工争议的新方法,这一方法已在我国二滩工程首次采用。文中对争议评审团的职责、组成、作用和效果进行了系统介绍,可供类似工程参考。     

FIDIC合同条件下的工程计量和支付管理在小浪底大坝工程的实践

工程计量和支付管理直接关系到业主和承包商的利益；FIDIC合同条件有大量条款涉及其内容，本文通过在小浪底的实践，从工程师的角度，就FIDIC合同条件下工程计量和支付管理谈一些体会和认识。     

FIDIC合同条件下的黄河防洪工程项目管理

随着亚洲银行贷款的黄河下游防洪工程项目的实施，FIDIC这一国际通用合同条件在黄河防洪工程建设上的应用会越来越多。通过对FIDIC条件特点和与黄河防洪工程建设合同差异的分析，提出黄河防洪工程项目管理适应FIDIC合同条件的对策，为今后利用外资建设黄河防洪工程项目管理提供参考。     

FIDIC合同条件下工期延误及相关费用分析

大型国际招标工程，由于受工程规模和复杂的自然，地质条件及外部环境的影响，随着工程的进展和地质状况的逐渐暴露，项目进度将不同程度地受到影响，从而造成工期延误和合同双方费用的变化。对于采用ＦＩＤＩＣ合同条件的国际招标工程而言，由于承包商的投标都是以原招标文件为基础的。因此根据合同规定，科学分析项目工期延误及相关费用，合理分担责任，是项目管理成败的关键。     

FIDIC合同条件下的黄河防洪工程项目管理

随着亚洲银行贷款的黄河下游防洪工程项目的实施,FIDIC这一国际通用合同条件在黄河防洪工程建设上的应用会越来越多.通过对FIDIC条件特点和与黄河防洪工程建设合同差异的分析,提出黄河防洪工程项目管理适应FIDIC合同条件的对策,为今后利用外资建设黄河防洪工程项目管理提供参考.