房企并购是选择还是放弃?

<正>合并重组、大鱼吃小鱼、洗牌出局、吞并、卖身近期,有关房企并购的各种词汇不绝于耳。在当前房地产调控政策越来越紧,房企融资难问题越来越突出的局势下,房企并购,这一在2010年便十分"流行"的现象重新出现在2011年。并购到底是企业无奈的选择还是一种战略放弃呢?从来自各……     

迭代与重构:增长与超常的回报

正随着房地产行业发展进入新常态,越来越多的房企开始寻求多元化发展。兼并重组是房地产业的下一个风口。"并购这件事之中隐藏着人性动机。如同性爱,并购过程也充满快感。它是少有集中即便过程令人难以启齿、但结果依旧令人愉快的事情之一。因此,每个人都想尝试一下。"一如美国最知名的并购企业Silver Lake Partners创始人戴夫·鲁(Dave Roux)所言,房企并购重组大戏频繁上演,不但恒大要约收购嘉凯城52%股份,中交系、保     

房地产进入金融化时代

<正>限价、限贷、限购……随着房地产调控政策的逐步深入,房企融资难问题已越来越突出,因融资难而引起的破产、转行、并购等问题也纷纷呈现。在这一大背景下,金融已成为了房企寻求生存与发展的突破口,也成为了房企走出资金困扰的最佳出路,房地产业已进入了金融化时代。11月25日,中国房地产业协会金融专业委员调整重组会暨房地产金融发展研讨     

“小概率事件”愈演愈烈

房企并购重组加剧 房地产市场利润空间不断地被压缩，成交量持续下降，与上市大型房企相比，缺乏融资渠道的中小房企库存积压，将面临巨大的现金流压力。越来越多的中小房企，开始选择出现卖掉公司或者部分项目。对于大型企业来说，并购项目对调整业务结构、战略发展将是一个契机，而对于中小房企则意味着巨大的风险或者是最后的末日。     

“一带一路”如何为房企出海撑腰?

<正>创新观点关键词:一带一路房企出海新常态从2009-2016年,已公布国内房企对"一带一路"沿线国家和地区的并购金额约77亿人民币,其中2014-2016年内("一带一路"于2013年9月提出)的规模约占62亿人民币。主要以东南亚国家的物流地产、写字楼和酒店等物业类型为主。除并购外,近年来国内房企也正加速布局"一带一路"沿线国家的住宅、商业、产业地产及基建等项目的投资。     

企业上市的潜在风险及对策

正房企一旦上市,就必须面对并规避并购中伴随的诸多风险。这些风险包括被并购方掏空、毁灭、套地等。企业若想获得快速发展,成就百年品牌,借助资本市场是一条有效的途径。实践已经证明,房企上市将给企业带来一系列的益处,这些益处成为了房企热衷上市的驱动因素。新华远、恒大、SOHO等企业都是通过上市,获得了良好的发展。如果不上市,这些企业的规范性、品牌度、业务发展的速度和规模都会大打折扣。但房企上市     

未来看空 并购正当时

<正>年终岁末,市场马上就要进入传统的淡季,届时市场将更加严峻。所以,基于对未来市场的看空,大量房企寻求并购。据相关研究数据显示,2010年房地产行业购案例总数为所有行业之首,涉及并购金额25.8亿美元。2011年上半年,房地产业并购案例持续增加,并购速度也进一步加快,上半年完成的房     

并购贷能否引爆2022年房企收并购大潮?

2022年行业收并购机会比较多,整体并购规模可能呈增长趋势,但金融政策对房企收并购意愿的推动可能并不明显. 1月10日市场消息称,央行要求9家国企通过收并购项目资产的方式为有中高风险的11家房企提供流动性支持.1月12日招商蛇口30亿元并购票据完成注册,首期发行25.8亿元,其中12.9亿元用于收购开发项目股权.近日据...     

公司

大悦城获招行100亿元并购专项额度2月14日,招商银行与大悦城控股集团签署地产并购融资战略合作协议。在该框架协议中,招商银行将优先为大悦城提供地产并购相关的综合金融服务,专项融资额度为100亿元。这并非银行与房企就并购牵手的个例,此前的1月25日,招商银行与华润置地及其下属公司华润万象分别签署并购融资战略合作协议,并购融资额度达230亿元。     

联姻助推房地产市场版图重构

正多位业内人士表示,房企与银行携手,一方面可以为房企融资提供便利,另一方面可打通地产上下游产业链,开拓社区金融等新的业务领域。广东省大型国企越秀集团近日发布公告称,以总现金约为116.4亿港元(约合90.97亿元人民币)的代价收购香港创兴银行75%股份,这也是国内首宗由地方国资背景房企完成的境外银行并购。越秀集团的收购行为只是近期房企频频对银行出手的一个典型样本。据不完全统计,目前,包括万科、恒大、绿地、华润等在内的逾30家房企已经涉足金融业。房企"联姻"银行成为近期的一大热点引发业界关注。多位业内人士表示,房企与银行携手,一方面可以为房企融资提供便利,另一方面可     

涌动的并购热潮

2008年，中国建筑工程机械行业依然延续着并购的热潮，参与并购的企业已不仅是外资企业，并购涉足的领域也越来越广。     

为房企转型支招

<正>当前,房地产调控政策不会放松。不少专家表示,面对当前形势,转型成为了房企谋求发展、寻找出路的最佳选择。转战二、三线城市,多种产业结合等转型方式已越来越受房企青睐,也有不少房企通过创新产品、提高附加值这一基本"转型"来适合市场。那么,什么样的企业适合转型,怎样转型?这是很多目前正处在"转型期"的房企十分关注的问题。让我们一起来为房企转型支招吧。     

融绿联姻：“中国合伙人”房企合作样本

2012年6月,融创与绿城合作成立上海融创绿城投资控股有限公司以来,目前两家联姻已近两年.这场并购在当时备受瞩目,而如今的成绩单则令双方股东振奋：2014年第一季度最新出炉的上海房企排行榜：融绿以网签26．56亿的住宅成交金额位居上海房企第一名。     

2014:房企“出海潮”或将加速

正2014年品牌房企出海之势将不可逆转,或许会直接通过并购、合作等方式大范围布局海外市场。房企再度涌现"出海潮"2014年,中国房企再度涌现"出海潮"。2月26日,碧桂园澳大利亚有限公司首次进军澳大利亚住宅市场进行投资,日前斥资7300万澳元购买了位于悉尼西北部的一处开发用地。该地块紧邻北莱德火车站,距     

新形势下房企供应商管理

<正>在当前形势下，多家房企“爆雷”、部分供应商被拖累，房企信誉受损，供应链企业对合作的信心不足。在这种背景下，稳定的供应商结构有助于低迷期的房企维持正常运行。而房企在做供应商和采购管理工作中，更应该从前期的考察入库、定标管理、施工管理、绩效考核、激励制度等方面加强管理，以确保优秀供应商的保留、升级并及时淘汰不合格的供应商，使得房企能持续稳健发展。     

房企债务风险现状及应对策略

<正>应对债务风险对房企而言至关重要，其直接影响到金融机构对房地产金融业务的风险评价。当前，这一问题变得更加紧迫和敏感。当前房企债务及风险现状关于中国房企的总体风险及债务数量，我们以所有的上市房企作为样本进行统计测算（见表）。首先，从三道红线财务计算指标中的“现金短债比”看，2015年之后房企现金短债比快速下降，尤其是2022年，     

代建江湖，谁主沉浮

<正>最近两年，房地产代建的热度很高。在房地产市场行情好的时候，没什么传统房企看得上代建这点“小钱”，但今时不同往日，行业大规模出险，代建业务成了传统房企眼中的香饽饽。2022年房企年报出炉，在代建板块，绿城和建业分别交出了27.7%和50.1%毛利率的成绩，属实让一众房企眼馋不已。但代建真的还香吗？恐怕事实远比想象残酷。一是去哪找靠谱的资产？毕竟赚钱的项目不至于找代建。二是能否做到带资进组？事实上需要代建的项目往往缺的不是能力，     

房企境外融资需审慎

正2017年以来,在楼市调控政策持续影响下,房地产企业市场销售受到影响,资金回笼压力不断增加,国内融资渠道亦日趋收紧,再加偿债高峰逼近,境外融资越来越受到房企重视。据中原地产研究中心统计数据显示,2017年全年房企境外融资388.6亿美元,相较2016年的140.6亿美元,上涨了176%;截至今年4月16日,房企境外融资已达193亿美元,同比上涨80.6%。过去,每当境内融资渠道收紧之际,境外融资往往会成为房企资金来源的重要补充,一些     

浅谈房地产开发风险

本文着眼当前房地产市场价格强劲走势房地产形势越来越严峻,房企的压力和负担也在日益加重,分析了控制投资风险,针对当前房企投资开发中存在的一些困难和问题,就如何控制投资风险提出一些建议。     

杨少锋：房企将面临十年最大危机

2007年底到2009年初是近年房企最痛苦的时间，许多的房地产企业资金链都到了即将崩裂的程度，幸好次贷危机爆发之后，为了抗击次贷危机的影响，中国开始了为期长达3年的宽松货币政策，大量的信贷涌向房地产，房地产企业融资容易，购房者贷款容易，于是，调控不到一年，房企就从危机中走出，开始另一轮辉煌的业绩和神话缔造的过程。