德兴铜矿泗洲选矿厂创建无泄漏工厂的实践

本文系统地介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂建设无泄漏工厂的主要做法和取得的成效以及在创建活动中获得的一些体会和经验,它对如何通过创建无泄漏工厂活动加强企业管理具有一定的借鉴作用。     

以设备管理为龙头,实现"全员、全系统、全效率"企业管理目标

以设备管理为龙头,开展创建“无泄漏”工厂及“安全文明生产”标准化工厂活动,达到了全员、全系统、全效率的现代化企业管理目标。     

推行无泄漏管理 提高经济效益

本文介绍了无泄漏管理的基本内容及实施步骤,并通过无泄漏管理所取得的效果.论述无泄漏管理是提高企业经济效益的有效途径.     

苏冶管理"文化改善"活动实践

2009年,苏冶党委紧扣企业发展的脉搏,突出"文化改善"主线,结合企业员工"职务服从"、"职能服从"意识淡薄的问题,在全公司员工中深入开展了管理"文化改善"活动,创新机制、丰富内涵,进入管理、夯实基础,为企业持续发展提供了强有力的智力支撑.     

金堆城钼业公司开展创建“无泄漏工厂”活动

金堆城钼业公司开展创建“无泄漏工厂”活动８月２６日金堆城钼业公司召开了有五百多人参加的副科级以上干部会议，传达了金川会议精神，公布了金堆城钼业公司创建无泄漏工厂（车间）“实施方案”和“管理办法”。公司经理罗忠民、党委书记霍宝珊做了重要讲话，号召全公司...     

加强管理 节能增效

黄沙坪铅锌矿通过加强能源管理工作,巩固创建无泄漏单位工作成果,开展“学邯钢、抓管理、增效益”活动,取得了显著的节能效益。     

基于新形势下房地产企业经济管理的创新策略

当前房地产企业经济管理过程中缺乏全面管理意识、缺乏完善的管理制度、管理方式松散。为提高市场竞争力,提出了创新企业经济管理观念、完善制度建设、创新资金管理、开展员工培训工作等策略。     

浅谈企业的全面质量管理

全面质量管理有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力,能提高企业产品质量,改善产品设计,加速生产流程,鼓舞员工的士气和增强质量意识,改进产品售后服务.讨论了全面质量管理在企业中的应用.     

开展精细化管理工作提高选矿药剂企业管理水平

精细化管理是一种管理理念和管理技术,是整个企业运行的核心工程。铁岭药剂通过采取多项措施在企业开展了精细化管理工作,完善了企业日常管理基础工作,培养了团队工作意识和态度,提高了干部、员工的整体素质,促进了企业做大、做强和可持续发展。     

加强设备全过程管理 为有色金属工业持续、快速、健康发展提供保证

1两年来设备管理工作的回顾1994年7月在白银有色金属公司召开了总公司机动工作会议（以下简称“白银会议”），1995年8月在金川有色金属公司召开了创建无泄露工厂现场会（以下简称“金川会议”）。两年来，各企业认真贯彻执行国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、国家经贸委《“九五”全国设备管理工作纲要》、总公司《有色金属工业设备管理办法》以及白银、金川两会精神，以提高经济效益为中心，依靠科技进步，强化基础管理和现场管理，积极开展创建无泄漏工厂活动，设备保持了较好的技术状况。据1997年上半年对76个重点企业的…     

加强能源管理提高企业效益

本文从能源管理体系、定额管理、技术进步节能、创建无泄漏工厂等方面，结合公司的实际情况，将能源管理工作融入到生产工艺过程中，提高了企业经济效益。     

立足生产实际 争创无泄漏矿山

金川有色金属公司龙首矿在争创“无泄漏矿山”活动中,紧紧围绕生产实际,强化内部管理,使创建活动取得很好的成绩。     

深化企业质量管理的探索与实践

介绍了安阳钢铁集团公司第一轧钢厂2000年以来全面深化质量管理的具体措施及取得的成绩。其中包括：实践“1．1．1．2．4”工程;细化过程控制,实施过程质量监视测量机制;强调以人为本,激活管理,以技术进步推动管理进步;并探索“三五”管理新模式。     

Pediatric anesthesia and postoperative analgesia

Children are not "small adults," particularly when it comes to anesthesia and pain management. The psychological and physiologic uniqueness of children must not be forgotten. Cooperation and communication between the anesthesiologist, surgeon, and pediatrician are essential for successful anesthesia and pain management. Pediatric anesthesiologists involved in the perioperative management of infants and children are very much a part of the "continuity of care" concept.     

论考试与人事管理的关系

论文从人事管理的社会功能,考试在现代人事管理中的作用以及与人事管理的关系,人事管理促进考试结果"社会价值"的实现等四个方面阐述考试与人事管理之间相互依赖、互相促进的辩证关系.     

供应商管理库存(VMI)系统的开发与应用

为协调及时供货与库存控制之间的关系,缓解库存资金紧张、供应不及时的矛盾,降低库存资金占用,保证供应的及时性,济钢材料处结合管理模式和业务流程的特殊性,基于ERP系统,开发出满足自身对库存控制需求的VMI系统,从而提高了材料管理水平,首次实现了关键材料的“零库存”管理,填补了济钢VMI管理信息化的空白。     

新形势下“0123”安全管理模式的创新

在新的历史条件下,在继承鞍钢“0123”安全管理模式的基础上进行“0123”管理模式创新研究,提出“以零事故为目标,以安全生产标准化为核心,以一把手负责制、一岗双责为保障,以全员素质提升、全过程风险防控、全要素绩效评价为关键”的新“0123”安全管理模式。通过对比揭示新“0123”安全管理模式的核心内涵,并结合实际工作,阐述新“0123”安全管理模式的主要内容。     

浅谈企业管理的虚与实

通过对企业管理虚与实内在联系的探讨,道出了管理虚与实的本质,从不同角度简述了各自的重要性,从而引伸出管理是企业必不可少的永恒主题。企业在激烈的市场竞争中要不断做优做强,核心是要依靠管理来发挥和调动人力资源,培育打造企业团队。打造企业为百年老店,就是要从管理人手,夯实基础,强化管理,让管理真正出效益。     

试探珠钢从生产向经营转变的管理对策

近十年来,在中国CSP生产技术的发展应用取得了显著的成果．通过对珠钢CSP生产厂的生产组织管理实践的总结分析,对生产组织管理模式进行了大胆的探索,提出了生产的全过程“核心管理”;有机的“矩阵管理”和大跨度“精干管理”的组织管理模式,对CSP生产厂的生产组织管理具有一定的指导意义。