如何加强我国企业的营销管理

改革开放至今,社会主义经济建设道路飞速发展,社会主义经济体制下的分配制度深入人心,市场经济体制下的竞争机制给各行各业带来的竞争压力一日千里,企业数量与日俱增,企业要在竞争激烈的环境下求生存谋发展,务必增强营销管理。营销管理直接关系着企业的经济效益、社会效益和市场占有率,对企业的生存、发展有着无法替代的重要性,制定科学合理的营销体质,完善和加强企业的营销手段,在规范合理的前提下不断的丰富创新营销方法,是企业平稳快速的进步,最终实现追求经济效益的目标。文章针对我国现阶段企业营销管理的特点和存在的问题进行分析,并提出加强企业管理的相应措施和关键途径。     

中小食品企业的营销策略分析

随着社会的发展,各行各业都越来越规范,其竞争也越来越激烈。对于中小食品企业来说,如何占领市场制高点,选择合适的营销策略更显得尤为重要。     

感动营销与品牌策略

如果某一品牌的营销推广行为能够使它的目标顾客深受感动一我们姑且称之为“感动营销”,这无疑是高境界的营销手法。     

我国体育用品企业开展新媒体营销对策浅析

随着互联网进入新媒体传播2．0时代,新媒体营销更多地进入到了大家的视野中。本文通过阐述新媒体营销的含义及我国体育用品企业开展新媒体营销产生的问题,提出了其开展新媒体营销的策略。     

浅谈企业的营销能力

本文根据企业的实践，阐述了企业应在提高把握市场信息能力，建立营销体系，队伍建设、加强服务等方面强化企业的营销能力。     

供电企业的电力营销管理探讨

伴随着电力体制的改革不断深入,供电企业无论是营销观念、营销模式还是管理方法都需要与时俱进,不断发展,要与市场经济环境互相适应。如何让电力企业可以树立新形象、拓展市场和创造经济效益成为现今电力企业的新课题。电力营销是电力供应企业的经营管理核心,做好市场营销工作十分关键,文章就当前供电企业的电力营销形势,对管理该方面内容作出探讨,提出供电企业如何做好电力营销管理的措施。     

关于供电企业营销管理问题探析

文章针对供电企业营销战略管理的现状进行了分析,对供电企业的创新战略进行了详细的阐述,并在文中对供电企业营销管理的战略实施简要的介绍,针对供电企业营销战略管理的不足提出了一些改进措施。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

供电企业在发展过程中,电力营销是主要的业务,对供电企业的经济效益影响非常大。供电企业在发展的过程中要不断适应市场经济的发展,同时电力企业的生产经营活动要促进电力营销更好的发展。供电企业在发展的过程中要不断加强电力体制改革,同时要实现供电企业的市场化发展,供电企业在发展过程中要不断树立企业形象,同时要开拓市场,这样供电企业在发展的过程中才能获得更好的发展前景,供电企业在营销管理策略方面要适应市场发展的变化趋势。     

供电企业加强电力营销管理的措施

电力企业的快速发展带来了巨大的经济效益,但是在市场经济形势下,竞争日趋激烈,为了提高市场份额,电力企业需要在营销管理方面提高效率,增加企业的经济效益。为了更好的获得经济效益,电力企业需要对市场形势进行细致的观察,然后分析市场需求,制定出完善的营销策略,提高电力企业的经济效益。     

试论供电企业营销管理的策略

随着人们生活水平的不断提高,经济的快速发展,对用电量的需求越来越大,如何在激烈的竞争中立于不败之地,是供电企业必须要考虑的问题。文章重点从供电营销企业管理中存在的一些问题进行简要的分析探讨,并针对这些问题提出相应的解决措施,以保证供电企业能够又快又好的发展。     

从市场变化看白酒企业的营销管理

世纪交替,风起云涌。站在新世纪的边缘,心潮澎湃。中国白酒工业经过近几年的调整,正逐步走出疲软的格局。从去年上半年市场形势来看,白酒行业各项经济指标较去年同期均有一定幅度的增长。据国家有关部门统计显示,销售量居前六位的分别是五粮液69万吨,沱牌59万吨,仰韶56万?..     

浅析营销策略在企业中的重要性

在当代营销活动中营销策略对企业的生存和发展起着非常重要的作用,面对激烈的市场竞争,好的营销策略有利于更好地优化资源配置和满足社会需要。增强企业竞争力,极大地提高企业营销素质,改善经营管理,提高管理水平和工作成效,增强应变与竞争能力,实现营销创造效益的目的。     

白酒企业的品牌建设与营销管理分析

随着中国经济的快速发展,以及政治和经济环境的不断变化,消费市场飞速升级,白酒作为中国传统文化的集大成者,正在经历产业链优化、行业集中度提高、市场竞争激烈等一系列挑战和机遇。今天白酒企业的生存和发展,已经不再是作坊式的环境,而是要极度重视品牌建设,强化营销管理,在数以千计的白酒品牌竞争中,构建自己强有力的品牌和市场护城河。     

浅析市场的营销管理

建一个市场,兴一门产业,富一方经济,这曾是农村市场经济发育过程中一幅形象生动的画卷。本文所分析的市场主要指马克思所界定的狭义的市场,如集贸市场,小商品批发市场,农产品批发市场等形式。     

眼镜零售企业营销管理之思考

眼镜零售业是个有着巨大潜力的行业。新技术的应用令她从沉睡中苏醒,在中国零售市场上演义着一场革命。管理技术营销方式的革命亦是一种创新,是传统技术与现代科技完善结合的创新。它们共同推进着该行业的发展和竞争。 市场的潜力大,竞争也很激烈。现在的市场竞争已非夕日单一的价格,质量或服务之争,而是以提供一流“质量和服务”为核心的企业综合素质之争。这要求我们的企业得尽早结束“家族”模式和那些与现代企业貌合神离的运作模式,才能走     

略论企业营销经济

本文阐述了营销经济的发展史，分析了营销经济在企业生产活动中的重要意义和地位，提出了强化企业营销管理，促进企业整体发展的新构想。     

包装印刷企业的营销管理新战略

整合企业的优势是一个企业提高效率的根本途径,包装印刷企业要将企业的原料、设备、技术、资金、品牌、人才等都转化成市场优势,从而赢得营销优势和利润空间,增强在行业中的竞争力。