我国部分企业ERP应用绩效影响因素的实证研究

在文献回顾基础上,分析了企业各种因素对ERP应用绩效的影响,并利用在渝37家中小企业的111份有效问卷数据,进行了实证研究。研究结果表明：企业先天条件、ERP实施投入及实施过程是ERP应用绩效的显著影响因素,而实施过程则是其根本影响因素;而ERP采用层次和采用动因与ERP应用绩效没有显著的正相关关系。     

基于ERP系统的中小企业信息化管理与应用研究

中小企业是我国经济增长的主力军,而同时我国中小企业也面临着信息化程度低、IT人才缺乏等问题,ERP系统作为进行信息化管理的主要手段并未取得明显的成功。因此,根据中小企业的ERP实施应用的特点,提出如何有效实施ERP系统的两个阶段。     

对我国中小企业实施ERP成败的分析与探索

文章从ERP的概念和中小企业的特点出发,总结了中小企业实施ERP失败的常见原因,并从准备、选型、实施和应用四个阶段对如何切实有效的实施ERP提出了一些关键性的对策,希望对我国的中小企业提供一定的指导和借鉴。     

基于STML的ERP重构平台关键技术研究与实现

基于中小企业在实施信息化过程中业务流程变异大、信息需求不确定的特点,针对目前商品化定式软件灵活性和可扩充性较差而不能适应企业业务变化需求的问题,提出一种基于SOA与MDA架构相结合的、面向中小企业的ERP业务建模工具,构造一系列ERP服务构件,并设计一种服务模板标记语言STML.在此基础上实现一个面向中小企业信息化特征的ERP快速重构平台,以便为中小企业快速定制ERP系统.     

企业信息化ERP应用的现状与对策

近些年来,我国很多大型企业正在积极试图采用ERP这一先进的企业管理模式,但是不难看出,ERP在我国企业中的施行依然困难重重,并未真正展现ERP管理应有的优势,甚至是耗资巨大却收效甚微。文章以此为背景,分析了我国企业信息化ERP应用中存在的问题,并针对这些问题提出一些改进的建议,旨在为提高我国企业信息化ERP管理应用的水平和效果提供有意义的参考。     

威孚信息化建设的现状及发展趋势

近20年是我国制造企业管理处于传统的手工管理向现代化、科学化、信息化方向实行转换的关键时刻。而MRPII与ERP是使企业在社会供应链中不断壮大的有利助手。实施MRPII或ERP,是保证企业生存和发展的一项重要的基础性系统工程。本文介绍了MRPII在无锡威孚集团有限公司(以下简称威孚)的应用,以及未来实施ERP的趋势。     

实施ERP提高包装企业竞争力

在分析我国包装企业内外部环境的基础上,提出了企业需要实施ERP,来提升企业管理水平,提高市场竞争能力;同时,以ERP管理思想为基础,结合包装企业的实际情况,探讨了企业成功实施ERP项目必须做好的几项基本工作.     

关于ERP在我国应用的思考

把现代的ERP管理艺术引入我国企业,已成为大家的共识。但如何才能有效地提高企业ERP应用水平,却是人们需要共同探讨的。ERP应用目标过于定性、空泛,难以具体实施和控制以及缺乏对ERP项目进行有效的监理和实施成效评估是ERP应用成功率不高的重要原因。因此,明确ERP应用目标、实行业务流程重组、建立ERP项目监理制度、实施ERP项目评价是企业提高ERP应用水平,加快管理现代化进程和信息化建设的必由之路。     

依靠ERP技术，不断提高企业核心竞争力

在科技飞速发展的新形势下,随着信息化的持续发展,企业资源计划系统（ERP）正在逐渐成为许多中小企业的必备软件。因此,ERP系统的研究与实现具有十分重要的意义。本文强调了实施ERP与企业业务流程霹组的结合是必然趋势：概述了ERP的管理思想、实施目标和实施步骤：提出了选择ERP软件的标准和项目实施应注意的几个问题。     

PDM/ERP与企业信息化

在ERP的实施中“数据问题”是其关键之一,必须首先解决。PDM系统作为各个信息孤岛的桥梁将CAD／CAPP以及ERP系统有机地集成到一起,使CAD与CAPP自动为ERP提供准确、完整、规范的数据,因此,PDM模块是ERP成功实施的关键。企业信息化的程序首先是实施CAD／CAPP／PDM,根据其实施情况和应用效果,然后在此基础上实施ERP就有了保证。     

企业资源计划项目综合评价指标及应用实例

企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。     

企业实施ERP能力成熟度研究

本文简述了ERP及我国企业实施ERP的概况,分析了企业实施ERP过程中所面临的风险和问题,为了降低实施风险,提出了ERP-CMM概念、模型和实施方法,并强调了在实际应用中应该注意的问题。     

利用ERP系统降低成本

制药企业一直是ERP技术的主要投资者。目前，制药企业在IT方面投资占年收入的5％。面对大量可供采用的技术，为什么唯独ERP在制药业如此受到青睐呢?在分析其深层原因时，应关注这一行业决定其技术构成总体特征的运作趋势。业内发展趋势对制药企业不断提出新的要求，这在一定意义上说明了，为什么ERP工具是制药企业技术库的重要组成部分。     

包装企业ERP系统模型的细化与实现

ERP的思想最早由美国的Gartner Group公司于1990年提出,而在近几年才在我国包装企业中引入,国内研究和开发包装企业ERP系统也才刚刚起步.在这种情况下,企业如何引入ERP、如何开发适合我国包装企业的ERP系统?基于实际调研的基础上,对包装企业ERP系统进行详细的模块分析,而后再规划并实现该系统,已经成为时代和包装企业发展的必然要求.     

基于价值链重构的中小企业标准应用分析

中小企业是我国经济发展的中坚力量,标准化是中小企业核心竞争力提升的有效途径。但我国标准化起步较晚,中小企业对标准化能给企业带来的益处认识不足。本文通过对塑料饰品中小企业的生产运营价值进行解析、重构,找出其成本和质量控制的关键环节,并针对其进行标准的应用效果分析,为同类型或同等规模的其他企业提供标准化实施的参考和示范。     

基于ERP系统的企业采购管理研究

ERP作为一种现代化企业管理思想和方法被引入进来，使我国企业的管理水平和生产力水平得到了很大提高，企业的管理的行进方向更加规范化、科学化，其中，企业的采购管理是受益最大的环节之一，管理水平得到了大幅的提高，与此同时由于一些因素的影响也出现了一些应用上的不足，只有提出切实有效的应对举措，对这些问题进行有效地解决，才能使其更好的为企业的采购管理服务。     

浅论中小企业融资对策

我国小企业近些年来发展态势良好,已成为我国市场经济中的重要组成部分。中小企业不仅是政府重要的税收来源,而且为社会提供了大量就业机会。面对数量众多的小企业,政府考虑的是怎样使这些生机勃勃的企业发展壮大,但中小企业的发展普遍受到资金不足的制约,往往需要通过各种方式从外部有关单位、个人以及企业内部筹集和集中资金,以弥补资金不足的问题。中小企业在通过融资缓解资金压力的同时,也面临一定的融资风险。对中小企业来讲,融资时必须考虑自身的承受能力、偿债能力、消化能力以及配套能力,树立风险意识、注重资本运营效率、加强经营管理,采取必要的措施防范融资风险。提高企业经营效益。     

新形势下酒店管理中ERP的运用

酒店行业在我国的服务业中占据非常重要的地位。作为服务业，其本身具有广阔的发展平台与创造空间，基于企业ERP系统的广泛应用和经验借鉴及先进管理理念与现代管理信息化的全面结合，借助ERP的便捷性和信息资源的共享性，现代酒店更加重视ERP的应用与管理，ERP的运用使现代酒店在促进社会经济文化交流、提高酒店市场竞争力、创造就业平台和提升自身服务水平等方面创造了一个良好的链接平台，并逐渐打破了酒店管理自身系统的单一性和封闭性，改善了酒店自身管理的缺陷和不足，打破了以往酒店自身信息的局限性和闭塞性。酒店ERP系统是实现信息、人力、财力以及管理体系的有机结合，最大程度地适应现代化酒店管理变革的潮流。     

ERP实施与业务流程重组

企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计,ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都不到位,是因为实施ERP不仅是企业软件的应用与实施,更是企业管理全方位的变革,本文详细阐述了福建南纸股份有限公司ERP项目实施过程中的业务流程改造。     

ERP项目监理的应用初探

在介绍ERP应用和ERP项目监理的基础上,叙述了ERP项目监理的内容以及与ERP咨询的区别。结合在一个制造企业中进行ERP项目监理的实际案例,分析ERP项目监理的应用内容、过程、方法和效果。