对建筑工程管理的几点看法

当前施工企业工程管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。建设建筑是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,也就是说,需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。这种组织应该有与建筑管理相应的功能、机构、程序、方法和技术;有相应的资质、人才、经验,能够为业主提供最优秀的建筑管理服务,能够为业主创造最大限度的效益。     

对国有企业管理创新的几点看法

本文就国有企业管理创新的紧迫性及内容提出了自己的看法,探讨了促进企业管理创新的战略措施,认为国有企业只有在管理上创新才能在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈现代企业员工流动管理

在经济腾飞发展的现代,企业为了进行有效的竞争,必须采取措施确保高绩效或有发展潜力的员工能够长期留在企业。有效的员工流动管理为企业达到人事匹配、改善劳动关系提供了有力的保证,使企业所需要人员的流动率保持在最低水平。     

对火工厂化验室管理的几点看法

对火工厂化验室管理的几点看法湖南１６９厂（湖南涟源，４１７１２４）谢斌／１引言近年来火工厂化验室规模不断扩大，在生产中的作用也日渐显露，但我国多数火工厂化验室缺乏合理的管理，如：有的尚未具备系统的分析方法、基础管理混乱、缺少完整的仪器设备、常规项目甚...     

浅谈加强消防安全重点单位安全管理的几点看法

本文结合当前的消防安全管理机制,结合自己在基层大队的三年多来,对消防安全重点单位消防安全管理现状有所认知,就如何做好重点单位消防安全的安全管理工作谈几点看法。     

浅谈现代企业的管理沟通技巧

在现代经济活动中,由于存在着信息不对称以及组织对信息获取能力和判断能力的有限性,组织行为的有效性难以提高。进行信息沟通是组织行为有效性改善的最佳途径,就企业组织管理中存在的诸多问题来看,制度本身是一方面的原因,而缺乏有效的沟通是问题的关键。本文主要讲述现代企业的管理沟通技巧。     

施工企业索赔管理的几点看法

工程施工的实践经验证明:工程索赔是必不可少的业务,是决定施工经济效益的关键环节,这是因为,当前国际承包是在激烈的竞争中进行的。承包商通过公开竞争而中标的工程项目,其合同价往往在一个较低的范围之内,如果稍有疏忽失误,便面临严重的亏损局面。因此,为了在国际工程承包领域取胜盈利,则必须特别重视经营管理;而在经营管理的诸多环节中,工程索赔管理工作就显得至关的重要。     

对提升石油施工企业安全管理水平的几点看法

通过对国内外石油行业内施工企业HSE(安全、环境、健康)发展状况的调研,找出现新疆石油工程建设有限责任公司(以下简称:新疆油建公司)HSE管理与国内外HSE管理先进水平的差距,提出新的HSE管理优化方案,预期成果,同时展望了实施效果及发展前景。     

浅谈公司信息化建设的几点看法

随着信息时代的到来,信息技术在企业发展中所起到的作用已经不言而喻,企业管理层也投入了更多的人力、物力、精力来提高信息化建设水平。几年来,公司持续推进信息化建设,取得了良好的进展,形成了拥有标准机房、多服务器、多数据库、多操作系统、多链路的具有一定信息化水平的地区销售公司,信息化管理水平稳步提升,信息系统对公司业务的支撑作用越来越显著。在公司领导班子的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实集团公司信息化工作部署,按照“重在建设、以用促建”的工作要求,结合公司制定的中长期信息计划及实际需要,完成了包括销售支持系统、办公自动化系统、财务管理系统、网络运行系统在内的四大类业务支持系统中的17个子系统的实施、推广、应用工作。     

关于煤炭安全生产管理的几点看法

本文笔者阐述了我国煤炭安全生产管理的现状,并提出了加强煤炭安全生产管理的几点措施,具有重要的现实意义。     

关于工程管理专业发展的几点看法

全国第四次工程管理专业院（系）院长（系主任）会议在东南大学举行,本次会议为广大工程管理教师提供了一个交流学习的平台,让本专业的教师人更深入了解本专业的发展,认识了本专业存在的问题。     

浅谈企业员工的多层次培训管理

员工培训是企业管理的重要组成部分,但员工之间的差距是巨大的,一视同仁的培训方式难以取得良好的培训效果。如何划分不同层次员工并确定培训需求,进行什么方式内容的培训,是本文探讨的问题。     

对政府投资项目管理的几点体会

本文对项目管理人员在政府投资项目上应注意的几个问题进行了阐述。     

浅谈对工程施工成本控制的几点看法

随着国家对基础设施的不断投入,各建筑施工企业要想在竞争激烈的公路建设领域有效占有市场、提高利润率,降低工程成本是关键。本文分别从设计方面、降低材料成本方面、充分利用夜间、冬季、雨季施工方面、提高机械设备的利用率方面、节约管理费用方面、节约临时设施费用方面、对临时性工程费用进行有效控制方面、严格按照施工工艺和操作方法等,提出了若干建议,以期有助于施工成本的抑减。     

企业绩效管理的几点思考

本文从企业可持续发展的角度出发,分析了绩效管理在企业可持续发展中的作用,探讨了以企业可持续发展为导向的绩效管理体系的内容,以期为绩效管理研究提供一个新的视角。     

对建筑施工企业危机管理的几点思考

目前国内企业对危机管理意识尚弱,由于施工企业特殊的市场地位,企业应对危机的能力尤其薄弱。本中重点探讨建筑施工企业危机管理的控制和处理。     

对强化企业爱国卫生工作的几点看法

卫生是一个地区政治、经济、文化和文明程度的集中体现,也是一个企业科学发展、和谐发展、稳定发展水平的综合反映。企业要突出重点,着力搞好企业环境卫生综合整治,深化宣教,着力增强职工群众文明卫生素质;重心下移,着力夯实基层爱国卫生基础工作,加大投入,着力加强企业爱国卫生基础设施建设,努力为广大职工群众打造一个干净、整洁、文明、有序的工作生活环境。     

企业开展ISO 10012贯标工作的几点看法

在新形势下 ,日趋激烈的市场竞争 ,为卷烟加工企业的发展和壮大带来新的机遇和挑战。卷烟加工企业如何实现“大企业、大品牌、大市场、大效益”的发展目标 ,成为新的课题。开展ＩＳＯ 10 0 12贯标工作 ,为卷烟加工企业提质增效 ,实施名牌战略创造了条件 ,延安卷烟厂 2 0 0 0年顺利通过ＩＳＯ 10 0 12标准认证 ,在开展ＩＳＯ 10 0 12贯标中积累了一些经验 ,主要有以下几点看法。1　领导重视和参与是ＩＳＯ 10 0 12贯标的前提近几年来 ,日益变化的市场 ,给卷烟加工企业带来了前所未有的困难。延安卷烟厂管理层 ,为了摆脱困境 ,寻求发展 ,为了…     

关于进一步加强黄河水资源管理的几点看法

黄河水资源是沿黄人民生活用水和工农业用水的主要来源。对黄河水资源的管理,应坚持以人为本,树立全面、协调和可持续发展的科学发展观,适应社会主义市场经济规律,继续坚持黄河不断流,维持黄河健康生命,使黄河水资源管理在国家宏观经济管理中发挥更大作用。根据市场经济的资源权属和优化配置理论,明晰的水资源使用权是发挥市场基础性作用优化配置水资源的前提条件,建立符合黄河特点的水权制度,管理权界定、用水许可等制度是非常重要的。同时,还要建立完善的奖惩机制,对水量、流量调度执行情况制定有效的激励、制约和制裁措施,推进黄河水资源统一管理和水量统一调度的有效、准确与可靠。随着黄河水污染的日趋加剧,已对人类安全构成重大威胁,成为人类健康、经济社会可持续发展的重大障碍,为了人民的健康和生存,为了拥有洁净的水环境,为了维持黄河健康生命,治理黄河污染保持水资源已刻不容缓。     

煤炭企业实施目标成本管理的几点思考

目标成本管理是一种先进科学的成本管理方法,这种管理思维和方法对于煤炭企业转变生产经营方式,提高市场竞争力具有重要作用,本文分析了新形势下实施目标成本管理的必要性,并对新形势下如何实施目标成本管理提出了对策建议。