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《电力标准化与技术经济》2006,(2):33-33
应宁夏电力公司的邀请,标准化中心于明高工于4月17日至19日前往该公司就标准化基础知识、企业标准体系的建立及电力标准化工作的有关情况等进行了宣讲,该公司本部及所属企业近百人参加了培训。 相似文献
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电力公司适应电力需求侧管理策略探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
电力公司建立对电力需求侧的服务体系,是电力公司适应电力市场要求的必然选择。电力公司作为电力需求侧管理活动推动实施的主体,应及早重视、积极开展DSM的相关工作,做好技术储备,制定DSM开发战略和实施策略,在电力服务市场中赢得主动。 相似文献
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美国电力市场的发展过程,以FCG的发展过程较为典型。FCG管理及运行形式属于电力联合运营中心(Powerpool)的方式,其形成及发展过程可分为以下四个阶段:(1)紧急功率交换;(2)制订联合运行政策;(3)经济功率交换;(4)电力交易市场———电力经纪人系统(Brokerage)。1紧急功率交换40-50年代,佛罗里达电力工业发展迅速,原来孤立的各电力公司供电区域相互联系起来。这时,出于相互支援、提高供电稳定性的要求,相邻电力公司间出现了紧急功率交换的双边合同,合同包括紧急功率交换的操作步骤及偿还方式。早期偿还方… 相似文献
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电力公司必须抓好电力需求侧管理江苏省电力局用电处吴永清需求侧管理是90年代国际上提倡的一种先进的资源规划方法和管理技术。我国对电力需求例管理的研究近年来刚刚开始,电力需求侧管理与用电管理的关系,电力需求侧管理的执行主体及电力需求侧管理如何开展等,专家... 相似文献
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1997年前,西藏电力工业由自治区政府电力管理机构实施管理。1997年,西藏自治区电力公司成立,与西藏电力工业厅实行“一套机构,两种职能,两块牌子”的管理体制。2000年3月13日,根据国家经贸委《关于调整西藏自治区电力公司管理体制的通知》的精神,西藏自治区人民政府委托国家电力公司代管西藏电力公司,2002年4月12日,国务院《电力体制改革方案》明确西藏电力公司由国家电网公司代管。2007年3月10日,西藏自治区人民政府和国家电网公司在京签署共同组建西藏电力有限公司的协议,标志着西藏电力管理体制改革取得重大进展,西藏电力工业发展进入了新的历史时期。 相似文献
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电力零售市场研究:(二)电力零售市场的组成 总被引:6,自引:1,他引:6
在电力零售市场上存在着分工各不相同的成员。分析了电力生产商、电力经销商、电力经纪人、用户和配电公司在电力零售市场上的职能。以北京地区为例,研究了电力供应商和电力经纪人从事电力零售服务的盈利水平,讨论了电力零售市场与电力批发市场的异同。开放配电网和电力零售竞争给配电商和售电商带来了机遇和挑战,对整个配电系统将会产生深远影响。 相似文献
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电力建设项目投资控制华能国际电力开发公司张福熙编者按:本文是作者在某研修班上所作的讲稿。作者就电力建设项目投资控制这一重大课题提出了若干原则和观点,提供了一些实践中的经验和数据,很有启发作用和参考价值,值得电力建设各部门的同志读一读。一、前言电力建设... 相似文献