电信运营商对互联网电视业务的思考与实践

介绍了互联网电视业务发展的驱动力及互联网电视业务对电信运营商的机遇和挑战.探索了互联网电视业务的建设和商务模式.在电信运营商之间、电信运营商与互联网企业的视频业务竞争中,进一步思考,要努力做好以下几点：强化业务体验,有效占据用户家庭电视屏;创新商务模式,优化业务资费;改良业务内容和终端;充分发挥电信运营商的网络和计费优势;充分发挥电信运营商业务优势开展特色业务.     

互联星空海纳百川聚合共赢

互联网业务进入中国以来，曾经经历了非常火热的时期，这个时期导致了20世纪90年代末互联网泡沫的泛滥。泡沫破灭以后，中国的电信运营商和互联网企业开始重新认识互联网，认真总结互联网发展的误区，并且努力寻找互联网发展的方法和途径。作为国内最大的固网运营商，中国电信推出互联星空业务，应该说是找到了一条互联网应用的好路子。     

英国电信市场晴雨表分析

最近，英国电信管制机构对整个英国市场的电信运营市场整体进行分析，对固定话音、移动业务、互联网业务和公司网络业务共计4个电信业务市场进行研究，其中选取5项评价指标，包括价格、服务质量和客户满意度，业务选择，业务接入和竞争情况。主要研究结论是：互联网业务和公司网络业务市场表现不错，固定话音业务市场次之，互联网市场表现最差。其中固定话音市场竞争情况较弱，固定话音的业务接入和公司网络的业务选择选择方面做得相当出色。     

电信转型与电信的互联网战略——电信与互联网的竞合

转型奏响了这个时代电信业发展的强音，转型不是一种选择，而是一种战略。目前，全球的电信运营商战略转型的方向、思路及目标逐步清晰：信息综合服务及产业链的广泛合作。 以中国电信为例，在具体业务上形成了以固网增值、ICT、宽带三大业务群落为突破口，以“号码百事通”，“商务领航”和“互联星空”为主要业务载体的转型战略。 新的市场来自于新的信息化需求，来自于更加广泛的社会信息领域。互联网已经迎来了第二次高速发展期，其中创新的商业模式功不可没。毫无疑问，在技术融合、网络融合、业务融合强劲的今天，互联网与电信的竞争与合作成为两个领域发展的主旋律，电信的互联网战略成为电信转型的重要战略之一。但是，如何积极有效地应对互联网对电信业务的强烈冲击，以及采取主动的措施把握住互联网时代带给电信的发展机遇？特别是，电信如何借力互联网，在充分发挥自身优势的基础上找到电信实施互联网战略的突破口？这些将成为电信转型战略的关键。本期“新通信观察”特别策划了“电信转型与电信的互联网战略”专题，以超大篇幅，解读以上课题，希望能带给你一些借鉴和启迪。[编按]     

OTT来了or“狼”来了

目前以微信、互联网电视为代表的OTT业务蓬勃兴起,对话音、短信等传统的电信业务造成了巨大的冲击。介绍了OTT代表性的业务与应用,分析了电信运营商发展OTT业务的机遇,指出互联网电视、视频通讯等是运营商未来重点的业务拓展方向。     

关于NTT计算机互联网（OCN）业务的介绍

随着计算机互联网的迅速发展，其用户数与承载的业务种类愈来愈多，它对电信的影响及冲击愈来愈大。因此世界各大通信公司都在积极参与计算机互联网的建设，表现最为突出的是日本ＮＴＴ公司和美国ＡＴ＆Ｔ公司。本文对日本ＮＴＴ公司的计算机互联网（ＯＣＮ）的发展策略、网络结构、提供业务种类及收费标准进行介绍。     

国内运营商移动互联网业务合作模式探讨

在当前移动互联网快速发展背景下,通信产业链竞争加剧,国内电信运营商面临前所未有的挑战。在移动互联网业务发展方面,加强与产业链各方的合作更显必要。本文分析了移动互联网业务发展特征和趋势、借鉴了移动互联网业务合作的国际经验,结合国内运营商在业务合作方面的优劣势分析,最后提出了若干针对性策略建议。     

下一代网络(NGN)的核心--软交换

技术的发展为新业务的推出提供了可能，而业务需求的发展又反过来进一步推动了技术的发展。随着新技术出现，当今电信业务正在以极其迅猛的态势向前飞速发展，而以互联网业务为代表的新业务需求的不断增长又深刻地改变着传统电信的概念和体系，电信界正面临着一场百年未遇的巨变。其主要表现在数据业务快速发展、语音压缩技术不断改进和基于IP或ATM的分组交换数据网的日益壮大。     

中国电信互联网业务以应用促进发展以合作促提升

作为国内最大的基础电信运营商之一，中国电信近年来非常重视互联网业务的发展。2002年，中国电信集团副总经理常小兵在全国互联网业务及电话信息服务业务经营研讨会上谈及互联网发展策略时指出，中国电信互联网业务必须“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”，本着开放合作、多方共赢、实事求是的态度，以应用促发展，以合作促提升。按照这样的思路，中国电信在发展互联网业务上立足于互联网各类应用，重点发展面向社会公众用户的公众应用服务和面向行业用户的行业应用服务。     

移动互联网的业务创新架构模型研究

移动互联网已经成为当今电信产业发展最受产业关注的一个领域,而其业务创新也是移动互联网最具活力的价值环节。本文从用户行销层、内容承载层、基础设施层、价值整合层等4个层次构建了移动互联网的业务创新架构模型,并为移动电信运营商的业务模式创新提供了相应的策略建议。     

CDMA移动网管道智能化探讨

随着互联网业务的深入发展,特别是移动互联网时代的到来,类似iPhone业务的智能终端应用迅速普及,运营商获得了不断攀升的数据流量。然而,随着电信业和互联网的融合,电信运营商的竞争对手不再局限于电信业,更多的是互联网企业以及在电信价值链上觊觎已久的其他企业。     

政策与运营互动促进融合性业务／服务的发展

随着电信、广电与互联网的融合，产生了一些诸如IPTV、手机电视的融合性业务／服务，其适用的管制规则并不明确，对业务／服务发展带来了不利影响，也产生了新的安全问题。那么，能否用传统的管制规则来管理融合性业务／服务？如果是，到底是用广电的、电信的、抑或互联网的治理理念及其规则来对融合性业务／服务进行治理？如果因为这些基本相同的业务／服务是在不同的平台上提供的而对其适用不同的管制规则，那么这种差异化的管制可能会妨碍竞争、投资以及服务的提供；反过来，如果照搬传统的广电规则来管制在互联网上提供的视频服务，那么可能会违背互联网本身的特性。那么，如何选择适当的管制模式及可行的商业模式，来应对融合性业务／服务的产生和发展？     

改革已出成果 监管更需跟讲 河南移动通信业发展有感

1997年5月，随着河南联通公司成立并开始申请GSM业务，河南电信体制改革进入了一个新的阶段。此后，河南省电信业按照国家关于电信体制改革的统一部署，先后进行了邮电分营、移动分离、电信重组、政企分开等一系列具有战略意义的重大体制改革，初步形成了多家运营企业相互竞争、共同发展的市场格局。基于电信网络发展壮大的增值业务市场也已初具规模，河南省内现已被批准参与经营电话信息服务、互联网信息服务等业务的公司已达300多家。     

运营商探索互联网的体制机制之殇

随着传统通信市场的趋于饱和移动互联网行业的快速发展,电信运营商纷纷开始在新的领域探索多元化增长的机会,经国际领先运营商的探索,结合既有优势挖掘互联网领域的增长机会是重要路径之一.以中国移动为代表的国内电信运营商也启动了他们在互联网领域的掘金之旅,然而效果不尽如人意. 深入探究电信运营商发展互联网业务尚未能成功的核心原因,体制机制的阻碍首当其冲,其中企业管理体制和决策模式、资源配置方式、考核激励机制等方面的缺陷直接制约着电信运营商在互联网业务领域的业务能力和竞争力的形成.     

基于“统一平台”的互联网视频业务模式研究

随着互联网视频业务的迅速发展,互联网视频业务新的发展模式和良性产业链急需建立,国家有关部门也加强了监管和引导,以寻求发展与监管的平衡。借鉴传统电信网络的成功经验,试图从合作共赢的角度出发,提出基于"统一平台"以电信运营商为主导,在相关部门监督下,多方参与的互联网视频业务发展模式,以促进互联网视频业务的健康有序发展。     

高性能无线互联网策略“光之翼”

全球互联网爆炸式的增长和电信行业的调整，完全改变了电信运营商的竞争状况。在日益开放的电信市场中，中国无线运营商同样面临着多种挑战：日益激烈的竞争驱使价格不断下降，移动话音业务利润率萎缩；互联网爆炸式增长使消费者行为方式改变，并已蔓延到无线通信领域，移动消费者的需求发生显著变化。为了保持竞争性，降低用户流失率，无线运营商必须提供与众不同的无线互联网业务，才能留住能够产生高利润率的用户。为了顺应行业和市场变革的潮流，北电网络提出了无线互联网策略“光之翼”。“光之翼”将释放无线互联网的真正价值和潜力，以网络速度向市场推出3G无线互联网业务，加快运营商获利机遇，为在移动互联网经济中取得长期成功奠定基础。它的含义在于，综合了北电网络在业内领先的IP、光纤和无线技术，重新定义业务的提供和管理方式，可实现高性能、低成本无线互联网，使用户能随时随地用任何终端接入无线互联网业务。     

利用大数据应对OTT业务的冲击

在移动互联网时代,互联网公司的OTT业务兴起致使国内电信运营商面临着"被管道化"的风险。如何避免"被管道化"是国内电信运营商急待解决的问题。文章从业务运营和技术支撑的角度详细论述大数据是电信运营商寻找新的业务增长点的一个方向,并结合运营商目前数据和系统的现状,对电信运营商发展大数据业务的优势、方法以及面临的挑战进行详细论述,最后指出发展大数据相关业务必须进行数据的集中化、支撑平台的集中化,只有大平台才能支撑大数据。     

关于NTT计算机互联网(OCN)业务的介绍

随着计算机互联网的迅速发展，其用户数与承载的业务种类愈来愈多，它对电信的影响及冲击愈来愈大。因此世界各大通信公司都在积极参与计算机互联网的建设，表现最为突出的是日本 ＮＴＴ公司和美国ＡＴ＆Ｔ公司。本文对日本ＮＴＴ公司的计算机互联网（ＯＣＮ）的发展策略、网络结构、提供业务种类及收费标准进行介绍。     

浅析短信业务中CP与SP之间的通信

在信息产业部发布的电信增值业务目录中的五大类增值业务中，移动增值电信业务的高速发展越来越引人注目，短信业务正是移动增值电信业务的重要组成部允随着移动互联网在接入速率上的不断提高、应用内容的日益丰富，移动通信技术与互联网应用的距离也越来越近，两者之间的结合日趋紧密。短信业务除了在用户层面使用了互联网，在业务的后台支撑方面也充分利用了互联网资源。各类短信业务的介绍和网络设计中并没有规定谈及CP与SP之间的通信如何实现，本文结合短信订票业务的实现重点阐述了其实现方式。     

电信进入“全业务”时代视频网站何去何从？

视频业务吸引了互联网的大部分流量，未来，全业务电信运营商也将有可能在视频领域一展身手。