现代企业成本管理应关注的几个问题

现代企业成本管理需要有新的管理理念,成本管理是一项系统的管理工程,要全员参与.     

企业提高经济效益必须实行目标成本管理

目标成本管理的理论依据、必要性、具体方法及成本预测，成本决策、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析各环节中的管理办法。     

项目成本管理过程中应注意的几个问题

成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环．对于节约企业的成本。提高企业的经济效益有着至关重要的作用，而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去，是值得施工企业的管理者认真思考的问题。     

浅谈企业成本管理

浅谈企业成本管理鸡西煤矿机械厂郑君，常玉林，杨瑞君随着我国改革开放的不断深化，市场经济的不断发展，社会主义市场经济体制在逐步完善，煤矿机械制造业，在市场经济机制下，经受了严峻的考验。强化企业成本管理，提高企业经济效益已迫在眉睫。１更新观念，提高对成本...     

企业内部审计工作要注意处理好的几个关系

介绍了在加强企业管理、增强企业经济效益的工作中 ,企业内部审计工作要注意处理好的几个关系     

关于施工企业成本管理的几点思考

针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析，对如何搞好成本管理提出了一些见解。     

有色工业企业成本管理的问题及对策

有色工业企业在生产经营活动中,出现了大面积的亏损,严重影响了其自身的改革和发展,作者在指出企业成本管理所存在的问题的同时,阐述了出现这些问题的原因,进而提出了降低企业成本的措施。     

浅谈企业成本管理

分析了现代企业成本管理思想、组织、方法、手段、人才等5方面的关系,介绍了加强企业成本管理、降低成本的基本途径与措施。     

企业管理必须正确处理“五个关系”

该文针对因内部管理不善等原因而使国有企业效益不高的问题，提出加强企业管理与深化改革之间的关系，并就此关系作了论述，初步提出了解决问题的看法。     

浅议企业成本管理

简要分析了传统成本管理存在的主要问题及运用现代成本管理的现实意义.     

合理降低企业成本的几种方法

介绍了企业如何在新形势下，合理的降低成本，增加效益的几种方法。     

浅谈工业企业成本管理

成本管理是现代工业企业管理中一个重要内容.成本管理不仅仅是简单的降低成本,而是多角度、全方位的管理,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化.文中主要论述成本管理的意义,说明工业企业在成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的措施.     

浅谈如何加强施工企业成本管理

成本管理是企业管理的核心,为适应新时期企业经营管理的需要,已成为企业发展要研究的主要课题.针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行了分析,并就如何加强成本管理提出了几个方面的管理思路.     

成本管理在矿山企业的探索

随着金融危机席卷全球,造成钢铁市场发生了急剧变化,产品价格持续下滑给钢铁企业生产经营带来了严峻的挑战。如何面对不利的市场形势,摆脱困境,使企业走出低谷成为当前最重要的课题。本文拟就成本管理在矿山企业中存在的问题及强化成本管理的措施和方法进行分析和探讨。     

煤矿机修厂企业管理中必须强化的一些意识问题

煤矿机修企业在转轨过程中 ,必须从 5个方面强化企业管理 ,以实现企业快速发展。     

现代企业战略成本管理浅析

介绍了现代企业战略成本管理的内涵、特点,论述了战略成本管理是现代企业管理的必然趋势,介绍战略成本管理必须注意的问题。     

浅议煤炭企业战略成本管理

战略成本管理是指企业管理人员运用专门方法提供企业自身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者决策和评价企业战略,创造竞争优势,以达到企业可持续发展的目的。     

浅谈企业成本管理

成本管理的基本目标是提供信息、参与管理,为企业的整体经营目标服务。具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。     

浅议企业经济效益与成本管理

介绍了成本管理的重要性,以及在企业成本管理中存在的主要问题,并介绍了强化成本管理的主要策略。     

施工企业项目成本的动态管理

工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制、工期控制、成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制中的动态管理。