提高建筑企业竞争力的策略与措施

按照传统观念,资产、产值、利润、员工数量等是衡量企业实力和发展能力的主要标志,而现代经济学观点则认为,一个企业是否有前途、是否有后续能力,要看其是否具有四种最基本的能力:市场化能力、创新能力、创造利润能力和动态市场营销能力,而其中市场化能力是关键性的能力.     

论企业市场营销中的法律运用

现阶段任何企业想要实现可持续竞争与发展,就必须要锻炼出灵活适应外界环境变化的能力,尤其是在组织营销活动过程中,应该重点进行外部市场环境、企业内部条件和营销策略等动态性地平衡控制,如此才可以长期有效地巩固和扩大营销成果。至于这些目标的达成,关键前提在于灵活运用法律法规。本文则旨在阐明企业市场营销中进行法律运用的必要性基础上,探讨今后灵活运用法律以提升企业市场营销水平的可靠方法,希望为日后我国各企业合理性竞争与发展,提供保障。     

建筑企业市场营销问题分析及策略探讨

对于以项目订单为生命线的建筑企业而言,市场营销是影响其生存和发展的关键因素之一.本文从实践层面分析了建筑企业市场营销过程中存在的十个问题和面临的三种市场风险;并据此从理论层面,结合建筑业行业特点,针对性地提出了建筑企业要创新四种营销竞争策略和增强五种营销能力的观点.     

关于建材企业竞争力若干问题的探讨

企业竞争力是指在市场竞争条件下，企业参与市场竞争能力的总和。即包括开拓市场．占据市场，配置资源，获得利润并保持持续发展的能力。我国建材企业的特点决定了我国建材企业竞争力要素与其它行业的不同，依建材产品的需求的持续性、多层次性．对资源的高度依赖性和市场的区域性及产品进入市场的门槛较低等等特点，提出评价建材企业竞争力指标体系为：企业发展能力，企业的营销能力和企业的资源配置能力较为适宜。评价方法以对比分析法最为直观。提升建材企业竞争力的途径则可归纳为选择正确的发展战略。整合供应链．提高运营效率。构建优秀的企业文化等七个方面，、     

怎样使施工企业转换管理理念

加快企业内部市场化进程,要按照新的管理体制和运作机制,建立健全以适应市场。根据国家有关产业政策和发展规划,经常分析企业面临的市场态势,正确估价企业的现实状况,时刻以市场为导向,审时度势、精心谋划,不断调整企业的经营方针、经营策略。牢固树立强化战略管理是对未来企业发展投资的观念。     

怎样使施工企业转换管理理念

加快企业内部市场化进程,要按照新的管理体制和运作机制,建立健全以适应市场。根据国家有关产业政策和发展规划,经常分析企业面临的市场态势,正确估价企业的现实状况,时刻以市场为导向,审时度势、精心谋划,不断调整企业的经营方针、经营策略。牢固树立强化战略管理是对未来企业发展投资的观念。     

基于因果关系反馈环的专业承包企业营销行为与策略研究

为打破专业承包企业市场地位和利润水平低的困境,以新经济社会学的经验型研究方法--因果关系反馈环模型分析了专业承包企业的市场交易模式、专业承包市场现状及企业营销现状,运用系统动力学软件Vensim PLE 构建了专业承包企业的市场营销行为模型,在此基础上基于Causes Tree 分析提出了由顾客需求,顾客成本,顾客便利,顾客沟通构成的专业承包企业4Cs 市场营销策略集,用Uses Tree 对该策略集进行了验证,能够达到提高企业合同数量、利润水平的目的。     

中小企业营销的重要性

在当前日益激烈的市场竞争环境下,中小企业要想求得自身生存和发展的空间,获得一定的市场份额,就必须充分认识到企业市场营销的重要性,并针对企业在营销方面存在问题和不足之处,采取相应的改善措施,以充分发挥市场营销在企业发展中的重要作用,提升自身营销能力和市场竞争力。本文在介绍市场营销的概念、功能的基础上,进一步阐述了中小企业营销中重要性及特点,并针对当前中小企业营销中出现的主要问题,就如何提高中小企业的营销水平进行了初步探讨。     

建材营销学基本战术原理之四：建材营销的误区

西方企业界流传着这样一句话：“经济再景气，也有不景气的企业；经济再不景气，也有景气的企业。” 企业是否景气，前提之一就是要看企业是否具有高水平的营销能力，而高水平的营销能力又往往取决于企业的营销观念是否正确，营销实践是否科学。     

创新创业背景下面向高科技企业的市场营销人才培养

本文以培养满足高科技企业要求的市场营销人才为目标,从高科技企业的营销特征,高科技企业创新创业与市场营销的关系出发,分析了双创背景下高科技企业市场营销人才特征与人才需求,构建了面向高科技行业的市场营销专业创新型人才培养模式,提出从政府、高校、产业和个人层面的共同作用机制,从个人管理能力,市场把握能力以及技术能力几个模块入手加强学生综合营销能力的培养。     

用心服务铸品牌，提升管理促效益

多年来，电力企业供不应求的“卖方市场”，使电力企业员工形成不重视用户需求的作风，导致企业存在着以生产为导向的电力营销观念。随着新形势的变化，我们在电力市场营销中应坚决摒弃那些过时的和已不适应市场变化的经营理念和营销方式，要树立崭新的营销理念，及时调整自己的营销策略，才能在激烈的市场竞争中取得生存和发展。     

初探监理企业营销成功之道

监理制度的规范 ,监理行业的发展 ,监理企业的改制 ,把一个个监理企业真正推向了市场。而市场的竞争、企业的兴旺、利润的积累 ,很大程度上取决于营销管理的成败。本文就监理营销工作的体会 ,对监理企业营销工作作一肤浅探讨。1　确定营销计划目标由于我国监理行业起步晚 ,且初创阶段大多又依附于某行业或某集团 ,监理要形成行业 ,企业要自身发展 ,必须步入市场 ,接受市场挑选。对此 ,监理企业应直面市场 ,结合企业实际情况 ,即从人力、财力、资源、技术装备、培训教育 ,未来发展等多方面测算自身企业的盈亏保本点 ,从而确定企业当年年度和…     

施工企业市场营销文化建设的思考

日本企业界流行着一句警语 :“能取得优异成绩的公司 ,是企业文化水准高的公司”。企业文化可说是企业生产经营的“软件”或“上层建筑” ,它对企业的生产经营活动起着主导、制约作用。营销文化 ,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及市场营销空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行为准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。营销文化贯穿于企业生产经营活动的全过程。施工企业的营销文化建设 ,就是要把市场营销问题提升到文化的层次 ,使市场营销创新观念 ,即全过程营销、质量营销、服务营销等现代市场营销…     

房地产市场营销的思考

努力建立面向 2 1世纪的市场营销拓展策略 ,是房地产企业跨世纪发展战略的重要组成部分 ,它要求企业从里到外 ,从上到下建立一系列科学的、严密的网络化营销拓展措施 ,适应2 1世纪人们对物质、文化不断提高的需要。提高房地产市场的科技含量和文化品位2 1世纪的市场营销策略应从房地产的规划、设计开始 ,要总结过去 ,站在历史的高度 ,分析市场 ,预测未来 ,把握人的生理、心理和社会活动要求 ,以提高居住环境质量为核心 ,以上品牌创名牌为目标 ,使房地产开发跃上新时代的潮流。面向新世纪的房地产企业 ,要改以往“低成本、以赢利为目的”的设…     

市场营销对现代企业的重要性

随着生产技术水平的进步,市场竞争变得日益激烈,这就直接会影响到现代市场经营的建设和管理。对于企业来说,营销理念是企业生存的根本,在企业生存发展的新时代,关注营销管理,不断进行营销创新是赢得企业主动权的必要手段,只有这样才能让企业或者持续性的生存和发展。本文主要是对市场营销的种类、特点等内容进行了一定的分析,重点阐述了市场营销对于现代企业的重要性。     

晨虹市场营销渠道模式探析

随着我国市场环境的不断变化,传统的市场营销渠道已无法适应社会的需求,企业需要根据市场的形势以及自身的特点发展属于自己的营销模式。如今,渠道营销逐渐成为我国大部分企业采用的主要营销模式。本文从对晨虹企业的市场营销实践出发,探究其营销渠道模式,指出其弊端,并最终探究出相应的创新策略,希望为企业市场营销的发展起到抛砖引玉的作用。     

谈中国建筑企业国际工程营销存在问题及对策

通过对两个有影响的国际项目失败原因的分析,提出了国际工程市场营销的重要性,并对建筑企业国际工程营销中存在的问题进行了研究,提出了严肃对待投标工作、提升自身设计能力建设、加强营销队伍建设等对策,以提高国内建筑企业在国际工程市场中的竞争力。     

营销之变——抢占工程机械行业营销变革先机

在以市场为导向的竞争中,营销与创新已经越来越受到企业的重视,因为营销和创新能够产生经济效果,而其他所有的活动都是成本。     

过程导致结果

过去,经常听到某些营销经理对业务员这样说:“不管你是怎么卖的,只要能卖出去就行,公司要的是销售额。” 这是典型的“结果导向”的营销管理,如果说上面的话在几年前虽然没有道理,但在某些企业还有市场的话,那么在目前的市场营销     

如何制定和实施企业营销战略

1前言企业的发展在于“销”,“销”之绩效来源于“营”。营销对企业的重要不言而喻。营销工作的实施,是指企业为实现其战略目标而致力于将营销战略和营销计划变为具体营销方案的过程。也就是要有效地调动企业的全部资源(包括:人力、财力、物力等)投入到日常业务活动中去。分析营销环境,制定营销战略和营销计划是解决企业营销活动应该“做什么”和“为什么要这样做”的问题;而营销工作的实施,则是要解决“由谁去做”,“在什么地方做”,“在什么时候做”和“怎样做”的问题。河南东方燃气股份有限公司的天然气输气量居河南省燃气行业第一位,公…