利君与石四药强强联合

3月27日，利君国际医药与石家庄西药有限公司在香港签署了合作协议。利君牵手石四药，不仅在产品上优势互补，而且在营销网络上，利君产品销售以商务网络在全国见长，目前又正在大力拓展药店OTC网络。     

亮菌甲素市场前景看好

现在我国一共有亮菌甲素原料药和制剂的药品批准文号24个，其中原料药8个批丸生产企业为：南京制药厂、浙江仙琚制药、云南白药大理药业、西安利君制药、山西晋新双鹤药业、郑州永和制药、安徽全椒制药、洛阳利尔康制药等。其中南京制药厂生产历史最早，现在规格和产量均居全国之首，目前年生产规模已达1000公斤左右。     

化工500强特别报道

化学药品原药与制剂及生物制品企业50强排行榜名次企业名称销售收入/万元名次企业名称销售收入/万元1哈药集团有限公司659936126西南药业股份有限公司3483562华北制药集团有限责任公司603700027赤峰制药集团有限责任公司3461163石家庄制药集团有限公司416499028武汉东湖高新集团股份有限公司3350274山东新华医药集团有限责任公司307069429上海生物制品研究所3324145东北制药总厂129000030苏州东瑞制药有限公司3280306利君集团有限责任公司115492231湖北多人多集团公司3273027中美上海施贵宝制药有限公司88224332浙江海力生集团有限公司31678…     

西安丁二酸酐生产线投产

新近建成的西安制药厂丁二酸酐生产线最近正式投产.丁二酸酐是该厂利君沙产品的主要生产辅料之一,长期以来一直从北京、江苏等地购进,常因质量不稳而影响正常生产.这条生产线的建成,使该厂名牌产品利君     

企业文化建设的几点思考

随着油田改革的不断深入，现代企业制度建设日趋完善。企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出。企业文化包括企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团队意识、企业价值观、企业素质、企业形象等若干子系统，几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。因此，企业高层次的竞争已经不是人财物的竞争，而是文化的竞争。     

辊压机生料终粉磨系统在2500t/d生产线的应用与设计特点

<正>成都市利君实业有限责任公司开发出适用于2500t/d生产线生料终粉磨的辊压机系统并应用于国内水泥生产线中取得了成功。目前共有5(台)套分别在榆次智海、贵州六矿瑞安、常德中材牛力、云浮中材     

现代企业制度的构建及对企业的影响

现代企业制度的构建及对企业的影响陈旭东，朱义兴股份制是现代企业制度构建的主要形式。现代企业制度创建以后，必然要求企业进入资金市场、产权交易市场，使企业向集团化、多元化、国际化方向发展，实现资产所有股份化，组织结构集团化，经营方式多样化，发展方向国际化...     

企业安全文化建设的探讨

对目前企业安全生产工作所面临的各种问题，提出只有依靠推行企业安全文化，依靠安全科学技术，才能提高企业干部、职工的安全意识在企业中形成乇实有效的安全生产运行机制，保证企业科研，生产的顺利进行。     

形成共创共享好氛围

企业要发展，就需要建设与其发展同步、与其相适应的企业文化。笔者认为，企业文化应该全员参与，通过造势、落地，让员工看得见、感受得到，共享企业发展的成果，形成人人创造企业文化、人人享受企业文化的良好氛围。企业可以从以下几方面入手：     

企业制度和企业文化是企业发展的两大支柱

企业制度与企业文化是企业发展的两大支柱。企业制度主要是抑制人性恶的一面，企业文化主要是引导人性善的一面。应把企业制度与企业文化结合起来，使二者相辅相成，促进企业长期、稳健发展。     

推进建筑企业信息化平台建设

企业信息化包含的内容非常广泛，它建立在硬件网络和系统软件平台、管理信息系统、企业数据库和企业决策支持系统等基础上，将建筑企业业务管理、办公管理和决策支持融为一体，必须认识到目前建筑企业实行信息化的可行性和紧迫性。经过多年改革发展，信息化的条件基本具备，如：计算机基本在企业内普及，大部分企业实现了局部业务的信息化，比如办公自动化，单个软件的应用；     

浅谈企业章程

浅谈企业章程刘占春（河北市张家口市宣化化肥厂河北省张家口市０７５１０５）转换企业经营机制，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度，包含完善企业法人制度、构建有限责任制度和科学组织管理制度等项具体内容。企业章程乃是完善企业法人制度的首要内容...     

发挥企业文化作用让企业插上腾飞的翅膀

当今企业都将企业战略、企业形象、产品营销策略和资本运营方案做得晶莹剔透，可却往往忽略了企业中最无形、最关键的东西一精神，也就是具有特色的企业文化。一支充满了人文精神，特色文化的企业员工队伍，可以在拿走设备、资金、技术、市场、厂房和其他一切有形的财富之后，只要给予一定的时间，便能够化腐朽为神奇，转劣势为优势，重新崛起，创造出更为辉煌的成就。     

企业文化创新的再认识

１ 什么是企业文化 企业文化从狭义上理解就是企业成员共享的价值体系，以及思考、行动规范体系。广义上的企业文化则包括企业的价值观、行为规范、企业体制、运行机制、组织机构、管理制度、企业产品、企业环境等等。其中，企业的价值观念是企业文化的核心。 企业的行为文化和制度文化是企业在生产经营过程中，对企业行为、员工行为实行的系统化、规范化、标准化的统一管理。在企业内部表现在组织、管理、教育以及社会活动等。企业物质文化由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成。物质文化的核心是企业产品，把产品放在企业文化视野中…     

工会在企业文化建设中的作用浅析

在“文化治企”成为世界潮流的今天，一个企业能否保持基业长青，在很大程度上是看其是否有优秀的企业文化。纵观世界五百强企业的发展史可以发现，一个优秀的企业能够不断发展，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是被人们称之为信念的那种精神力量，及其对企业全体成员所产生的感召力。这种精神力量及感召力既是企业实现持续有效和谐发展的强大凝聚力和推动力，也是企业员工与企业荣辱与共休戚相关的精神支柱。在建设“国内领先、世界一流”炼化企业，让梦想照进现实的过程中，工会在企业文化建设方面一直发挥着独特的作用。     

企业信息化

从企业的生产，经营，成本，客户和竞争来看，企业需要信息化。当今的社会是互联网的时代，信息化的时代，办公自动化和电子商务将在时间，空间上缩短各个环节之间的距离，将节省各个层次上的成本费用，随WTO的发展，中国加入ＷＴＯ的日期迫近，以及整个国际、国内经济环境朝着全球一体化方向发展的总趋势，如果别的国家、别的企业使用信息化，而你没有使用信息化，必然在国际市场及国内市场竞争中被淘汰。因此，企业要发展、要生存必须实现企业信息化。     

精心打造企业文化 提升核心竞争能力

总结鹤壁环燕轮胎有限责任公司精心打造企业文化的实践活动。打造企业文化需制定企业的发展战略，明确企业使命、发展目标和经营理念等，创建学习型组织，建立学习制度，突出企业精神，体现服务宗旨，提升企业的核心竞争力。     

总结经验 坚定信心 开拓进取 努力实现“十五”计划的良好开局

记者：北京橡胶院是具有40多年历史的国家事业单位，李院长您到橡胶院工作至今近四年，正处在国家机构改革，建立现代企业制度时期，请您谈谈怎样看待建立和完善现代企业制度？在实施和加强企业法人治理上有哪些成效？李院长：我院是一个有着40多年历史的国有事业单位，说到改革，建立现代企业制度，概括地说，我认为涉及四个方面：政企分开建立法人治理结构，制定适合企业发展的战略目标，增强企业的技术创新能力，建立健全劳动、人事分配制度及对企业经营劳动者的激励机制和约束机制；做好成本核算、成本管理、资金管理、营销管理和质量管…     

企业要发展商标宜"三动"

企业的商标是一种由文字、图形、字母、数字、颜色等构成的符号，是一种在公众视线范围里时常出现但又有别于其他企业产品或服务的符号，或者说是企业在市场和社会里展现的一面“旗帜”，这种符号在公众场合里，通常都是处在一种等待公众关注和注意的地位，那么，如何在公众视线范围里占据主动地位呢?首先，要力求体现本企业所从事经济活动与其他行业相区别的产业特征，以引起与本企业经济行为和发展有关联性的潜在客户、合作伙伴、投资者等公众的关注，同时，要在商标或符号所包含的经营理念、企业形象、企业实力、企业追求等方面，与竞争的同行企业的商标或符号之间，显现出自己的个性化特征。只有初步具备了这些个性化的特征，我们才有可能、有更多的机会在被动性的等待注意和关注的情况下，     

企业文化建设要抓好四大环节

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是新时期企业思想政治工作的有效载体和重要内容。蓝星公司、昊华公司从小到大、实现超常规发展的一个根本原因，就在于拥有了先进的企业文化，在于树立了‘兴业报国’的价值观，提炼和培育了各具特色、与市场经济相适应的企业宗旨、经营理念和优良作风，从而为企业的持续快速健康发展提供了不竭的精神动力。对于企业文化的涵义，不同的学术流派有着不尽相同的认识。其中一种比较流行的观点认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的，具有本企业特点的，为全体员工共同拥有、普遍接受的价值观念、道德规范、行为准则、经营作风及其表现形式等。具体分为深层企业文化，即价值观念体系，如企业精神、经营理念；中介层企业文化，主要指行为规范、人际关系等；表层企业文化，包括企业目标、规章制度、教育和文体活动、厂容厂貌建设等。那么，面对诸多内容，我们应当从哪里入手加强企业文化建设呢?我认为，当前应突出抓好四大环节。