从危险化学品生产验收看安全生产

对危险化学品生产实行安全生产许可,是为安全生产提供保障。危险化学品生产非常特殊,生产过程中一旦出现问题导致的后果将非常严重,因此,对其生产和管理提出了更高的要求。危险品生产一定要保证安全性,这样才能保证生产人员的人身安全,同时也能对生产企业的经济效益进行保证。     

氯化钛白关键技术分析

当前,我国生产钛白的工艺共有两种,一种为氯化法,另一种为硫酸法。使用硫酸法生产钛白的概率较低,氯化法生产钛白是我国广泛应用的技术之一。在钛白粉的生产过程中,技术决定生产质量,同时相关生产环节和工艺也是决定生产效率的关键因素。为了满足氯化钛白生产对效率和质量的需求,相关人员应该不断优化生产工艺和流程,保证钛白粉的高质量生产。主要分析氯化钛白生产的关键技术,从此项技术的发展和工艺特点入手,结合相应的生产方法和生产方案,阐述生产技术,促进此项技术大力发展,使其在我国钛白生产工作中发挥重要作用。     

上海出台《食品生产加工小作坊卫生规范》地方标准

正食品生产加工小作坊是指在食品生产加工环节,有独立固定生产加工场所、从事具有地方传统特色,且不能实行规模化生产的食品生产活动。食品生产加工小作坊的存在无论对于全国还是对于上海来说都具有一定的积极意义,但是这些食品生产加工小作坊普遍存在生产设备简陋、生产环境卫生条件差、从业人员食品安全意识较为淡薄、质量卫生控制能力薄弱等突出问题。为从源头上保障食品生产加工小作坊所生产食品的安全性,     

印刷企业生产物流规划管理窥探

正生产物流是指原材料、外购件等投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。在此,本文将探讨印刷企业应该如何做好生产物流规划管理。生产物流合理化合理的生产物流规划设计能够提高印刷企业的生产效率,提高市场竞争力。生产物流的规划设计应考虑物料在生产过程中的运动规律以及在各个工艺阶段的生产周期,并参照适当     

生产计划与经营管理

生产计划和生产组织是个公司生产经营活动的重要组成部分,是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作,它直接关系到公司产品的数量和质量,关系到个公司的成本和利润,是实现公司生产经营目标的重要环节。文章是立足于生产组织工作,总结、分析长期生产组织工作中出现的问题和矛盾,并在对比不同公司的生产组织模式的基础上,简单介绍了生产计划、生产组织的特点,与其他相关专业的关系以及彼此的影响,简单介绍了生产计划与经营管理的关系。     

市场经济条件下啤酒厂生产管理工作的探讨

生产管理是对企业生产活动的计划、组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理活动的总称,它是整个企业管理的重要组成部分。借鉴国外啤酒生产企业生产管理的成功经验,结合我国啤酒企业生产管理实际,阐述了在市场经济条件下,进一步改进和加强生产管理,实现啤酒生产活动合理化、科学化,以充分利用企业的资源,有效地控制企业的生产作业,提高企业的生产效率,高质量、低消耗、低成本、快速的生产,搞好清洁、安全生产和环境保护,确保企业生产任务和经营目标的实现。     

生产计划与经营管理

生产计划和生产组织是一个公司生产经营活动的重要组成部分,是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作,它直接关系到公司产品的数量和质量,关系到一个公司的成本和利润,是实现公司生产经营目标的重要环节。文章是立足于生产组织工作,总结、分析长期生产组织工作中出现的问题和矛盾,并在对比不同公司的生产组织模式的基础上,简单介绍了生产计划、生产组织的特点,与其他相关专业的关系以及彼此的影响,简单介绍了生产计划与经营管理的关系。     

服装生产台产量的学习曲线及应用

目前大多数国内服装生产企业仅能根据实际生产经验制定大概的生产计划,而不能通过对生产效能(生产效率、能力和利润)的科学、合理的估算制定出准确的生产计划,这样会造成生产混乱,给企业带来一定风险。针对这一现状,引入了学习效应的概念,应用统计分析方法证明了学习效应符合机织服装生产的规律,即单件服装生产时间随累计生产数量增加的变化规律,服装台产量的变化满足学习曲线规律,从而为科学合理地估算服装生产效能和降低服装生产成本等提供了一种新的方法。     

智能吊挂系统下西服生产流水线的优化探析

以西服生产现状以及存在问题为背景,对西服生产流水线吊挂系统的生产安排进行分析探索,提出了优化生产流水线的解决方案设想,从而提高流水线的平衡率,进而提高生产效益。为进一步探寻服装企业产品品种与生产形式多样化合理结合的生产模式奠定基础。     

海盐生产过程的优化控制

文章通过对海盐生产过程的生产因素的敏感性分析,找出影响海盐生产的关键因素,引导盐田技术改造方向,寻找生产过程优化控制的重点,以实现进一步提高有效生产面积单产。