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关于“移植大树”的笔谈 总被引:9,自引:0,他引:9
1. 40年前的教训──“大跃进”时,上海园林局领导不顾劝阻,到庐山运了大量大树,几乎全军覆没。 2.大树的标准──胸径一般为 8~ 15cm,最好 8~ 12cm(二大苗)。又因常绿或落叶、针叶或非针叶、快长或慢长、易移或不易栽等而异,切忌用山野树或古树。 3.必须厉行质量监督制,尤要严守“两冬加一夏”的较长期验收制。上海提出验收时间在“种植一年后”,太短了。 4.应把“大树移植”作为应急性、特殊重点的例外措施。而不宜作为常规性技术加以提倡,以免“误导”、“歪导”(“导歪”),成风或走样。 5.抓紧推广大苗苗圃建设和容器育… 相似文献
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设计手法有多种,或属潮流式,或属地域式,或纯属设计者个人式。而“化整为零”手法似乎具有超然“三式”又涵盖其中任何一式的广泛性和包容性,故将其纳入有效手法之列。 相似文献
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郭明俊 《建材高教理论与实践》2008,(3):98-101
《哲学概论》是我国高校哲学专业近些年才开设的一门新课,无论从课程的名称、教材体例还是课程内容,都还很不一致,存在诸多问题。特别是在课程内容的设置上,差别很大。作为导论或引论性质的《哲学概论》,既不同于国内长期讲授的“哲学原理”,也不同于国外或港台关于各种哲学学科、哲学理论的概述,而应当以“体”、“用”、“道”、“术”为其主要内容。 相似文献
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“中而新”、“新而中”辨──关于我国建筑创作方向的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文回顾了“中而新”、“新而中”的历史渊源。本文含义;从理论与实际的结合上论述了近年来人们对二者不同内涵的见解。论证了二者殊途同归和“中而新”将向“新而中”的发展,证明只有“新而中”──创造有中国特色的现代建筑或中国的现代建筑,才是我国建筑创作的总方向。 相似文献
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走近他们,
聆听工地上或细碎或难忘的故事,感受他们的心志怎样因执着而坚定,
他们,是2013年“全国五一劳动奖章”获得者。 相似文献
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市场层面包含了产品或服务竞争的若干维度,它们分别是需求、目标和场合。其中场合又包括地点、时间、情境和经历。任何一种产品或服务都不能脱离这些维度而存在。因此,只要我们稍稍对这些维度加以改变,诸如“去除一个维度”,“为某个维度换序”,“组合两个维度”等,我们就可以得到新的产品或服务,从而使产品焕发青春。 相似文献
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第一眼看到这个题目,相信许多人头脑中会首先形成一个问号:我们总是讲要让企业充满生机与活力,如何让市场“活”起来?况且,企业作为市场的主体,更多的是让企业“活”起来,让市场“活”起来,意义何在?其实,这正是本文所要探讨的话题。 近几年来,陶瓷业市场竞争异常激烈,众多的陶瓷企业在市场上金戈铁马,或载誉而归,或身败名裂。我们评说陶业竞争之时,大多把谈论焦点定格在陶瓷企业或品牌身上。其实,我们只关注了市场竞争的主体,而对市场竞争的客体——市场环境评说得极少。市场环境犹如水,企业或品牌犹如鱼。有水才… 相似文献
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白脉椒草也称白脉豆瓣绿,因其叶面上有美丽的白色脉纹而得名,又因脉纹呈弦月状,而被称为“弦月椒草”或“弦月豆瓣绿”。株型玲珑,叶色白、绿相间,给人以清爽宜人的感觉。 相似文献
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对近年来名胜古迹,历史建筑,乃至整体性文化历史名城的惨遭破坏,人们难免一声叹息。有人不无遗憾地说,北京城虽然号称历史名城,其实改叫“历史残片儿”更合适。也许再过几年还得退而称“线儿”或“点儿”了。 相似文献
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王者的神州大地,请一杀莽莽苍龙。这是一条绿色长龙,它穿腴谷、越沟、翻高峰,破云雾,磅磅气势,令人惊叹!这就是具有“三国长程十万树“之美称的四川剑门蜀道奇景”翠云廊”。至云廊上的西柏,参天蔽日,形状奇异,千姿国志,蔚为壮观。它与青石铺成的驿道相伴,或沿山涉而平行,或假古级而上下,或件清溪小河而流淌,或在峭壁名医中徘徊,一路穿山越国,婉蜒于川北大门厂元币剑门山区的崇山峻岭之中。据说,”三国长程十万树”钩“翠云廊’,是三国的蜀精张飞镇守阆中的,命令工兵”植树表遭”,在长达300里的古蜀适上植松、柏树十方… 相似文献
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城市化在城乡一体化的口号下实际上存在很多“陷阱”,必须予以警惕。
最重要的是第四个阶段,即通过角色转型和再造,才能完成真正意义上的农民市民化。
国家或政府给予失地农民平等的“市民权”本来就是一个义务,而不是一种“政治施舍”。 相似文献
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欧洲有则寓言:一个大将出征前给战马钉掌时少钉了一个钉子。结果,缺一钉而失马蹄,失一马蹄而失战马,失一战马而失战将,失一战将而遭战争失败,乃至亡国。今天,无论企业或个人有怎样辉煌的目标,如果在哪一个环节或细节上处理不到位。可能终会被搁浅,甚至失败,上演现代版的“马蹄钉与亡国”。“大处着眼,小处着手”有道理! 相似文献
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时至今日,国内绝大多数工程机械制造商和代理商的销售模式都还停留在“单兵销售”的层次,即主要依靠业务员的个人能力实现产品的销售。有时候,企业设立的办事处或分公司会让人产生错觉,以为这样就是“团队销售”。其实不然.办事处或分公司太多都是多个“单兵”的集合而已,而不是一个真正的销售团队。笔者姓为, 相似文献