建筑施工企业人力资源的现状及对策

现代企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。为适应建筑企业进一步发展的需要,加强和改善人力资源管理就显得非常重要。本文分析了建筑施工企业人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出如何加强建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议。     

浅谈建筑企业人力资源管理

在当前市场环境下,竞争目益激烈,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,人力资源的管理与发展已变得越加重要。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文主要分析了国有建筑企业加强人力资源管理的重要性及在管理中存在的问题及原因,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,希望对国有建筑企业人力资源管理有一定的借鉴意义。     

新时期建筑企业人力资源的开发与管理

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑市场也在不断的完善,这就进一步增大了建筑企业之间的激烈竞争,并且这种竞争也渐渐集中在人才的竞争上,因此建筑企业纷纷加强了对企业人力资源的重视。而人力资源的开发与管理是充分挖掘人力资源潜力的重要途径,因此在经济飞速发展的新形势下,建筑企业管理者必须进一步加强人力资源的开发与管理,以此来充分挖掘人力资源的潜力,进而保证建筑企业的稳步发展。本文首先分析了新时期建筑企业人力资源开发与管理中存在的问题,然后在此基础之上提出了提高人力资源开发与管理水平的建议,以供有关人士参考借鉴。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

第二届中国建筑业人力资源经理人联谊会成功举办

本刊讯1月8日下午,建筑英才网第二届中国建筑业人力资源联谊会—“回顾与展望:企业战略性发展与人力资源管理”在京举办。《建筑》杂志应邀参加了此次联谊会。作为传统行业的建筑业,随着我国的能源、交通等一批重点工程以及城市市政工程、房地产开发建设项目纷纷上马,建筑行业人才变得十分紧俏。而北京2008年奥运会和上海2010年世博会的申办成功更使得建筑企业之间的人才争夺战升级,因此,人才的引进与培养,以及如何留住人才、给人才一个充分发挥能力的空间是建筑企业当今关注的重点问题。北京中科项目管理研究所高级顾问,美国人力资源开发集…     

论建筑业企业的人力资源管理

在现代管理中,人力资源管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得人才就赢得了企业持续发展的后劲。文章以建筑企业为出发点,从建筑企业自身具备的特殊工作性质来概述人力资源开发与管理工作的现状、面临的难题,分析其原因,并着重从人力资源的选拔与配置、人力资源的培养与开发、人力资源的考评与激励等方面提出了人力资源发展的战略与对策。     

浅析国有建筑企业人力资源培训与开发

人才是企业创新发展的核心竞争力,在行业竞争越来越激烈的今天,高素质的专业技术和管理人才决定着企业未来的发展方向。国有企业因长期体制的限制,人力资源培训与开发等工作仍停留在传统意义的行政人事工作,从根本上制约了企业内部的资源优化和共享,导致建筑企业发展滞缓。文章从人力资源培训与开发的角度进行分析．探讨更适合国有建筑企业人力资源培训与开发的新方式。     

建筑装饰装修企业人力资源开发与运用之管见

在建筑装饰装修企业的管理中,人力资源的有效开发与运用是一门大学问,如果能处理好二者的关系,不仅能够减少因人员流出造成的巨大损失,还能够帮助企业在人才自由流动的广阔天地中赢得可持续发展的人力资源优势。也就是说,如果企业人力资源开发和激励搞得好,不仅会给企业带来更大的产出,特别是建筑装饰装修企业从事的多是流动性强、劳动强度大、高空室外作业多等为特点的施工行业,人力资源极易产生流失,因此,研究和探讨建筑装饰装修企业人力资源开发与运用管理很有必要，笔者认为．应从以下几个方面抓起。     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。     

实施人才发展战略推动企业管理创新

人是企业最宝贵的资源，人类智慧和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度。市场竞争，最终还是人才的竞争。当今世界，人才和人的能力建设，在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。开发人力资源，加强人力资源能力建设，已成为关系到当今企业发展的重大问题。 一、人力资源管理在企业管理活动中的应用 人力资源管理是现代人事管理，它是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。它是研究组织中人与人关系的调整、人与事的配合，以充分开发人力资源潜能，调动人的积极性，提高工作…